VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Обсуждение работы РОЛЬ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ – РУКОВОДИТЕЛЯ В УЛУЧШЕНИИ РАБОТЫ ПРОЦЕДУРНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

• Авторы
• Файлы работы
• Сертификаты

• Новикова Светлана Александровна 26.02.16 в 22:37 #

  Уважаемые коллеги! Спасибо Вам огромное за интересную статью! Тема которую Вы подняли действительна важна в наше время – время реформ в здравоохранении. В статье подробно разобрана работа медицинской сестры- процедурной. На мой взгляд учет нагрузки профессиональных действий медицинских сестер не должен осуществляется непосредственно через врачебную нагрузку. Ведь практически во всех лечебных заведениях процедур-ная сестра выполняет назначения не 2-3 врачей а 7-10 и нагрузка на нее дей-ствитель

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Зименкова Анна Алексеевна 04.03.16 в 23:15 #

  Спасибо за статью. Мне, как медицинской сестре процедурного кабинета, было очень интересно её прочесть. Реформы в здравоохранении неотъемлемая часть движения к улучшению работы организаций. Вопрос у меня такой- может ли медсестра- руководитель, не имеющая опыта работы в процедурном кабинете, повысить уровень качества работы этого кабинета?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Дворникова Ольга Александровна 10.03.16 в 22:31 #

  Здравствуйте, уважаемые коллеги! Актуальность данной статьи по улучшению работы процедурной медицинской сестры не вызывает сомнений, и медсестра-руководитель, несомненно, играет в этом не последнюю роль. В статье приведены неоспоримые аргументы в пользу получения медсестрами высшего образования, как возможности проводить исследования, по результатам которых может улучшиться работа процедурной медсестры, что является полезным для развития сестринского дела. Но в изложенной статье я не увидела ана

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• [email protected] 11.03.16 в 20:52 #

  Здравствуйте, коллеги! С большим интересом прочла Вашу статью. Любой руководитель просто обязан заботиться об улучшении условий труда сотрудников. Автор затрагивает проблему норматива нагрузки медицинских сестер, для меня это очень больная тема. У меня, отделение рассчитано на 50 человек, а перед новым годом было свыше 100 человек, сейчас более 80. При одной и той же зарплате такая двойная нагрузка. В своей работе автор поднимает тему необходимости научных исследований в области сестринского дел

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Федорова Надежда Леонидовна 12.03.16 в 22:38 #

  Добрый вечер! Уважаемые коллеги! Спасибо Вам за интересную статью! Тема, которую Вы подняли, действительна, важна для нас, как специалистов с высшим сестринским образованием. В своей работе Вы поднимаете тему необходимости научных исследований в области сестринского дела результаты, которых должны повысить качество сестринской помощи, поднять сестринскую помощь на новый уровень, а может и поднять престиж. Хотелось бы узнать Ваше мнение, должен ли в России руководитель сестринского персонала имет

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Лучинина Любовь Евгеньевна 13.03.16 в 23:12 #

  Уважаемые коллеги! Статья, с моей точки зрения, не совсем соответствует теме. В чем именно медицинская сестра - руководитель может улучшить работу процедурной сестры? Есть какие-то особенности по сравнению с остальными медицинскими сестрами? Тогда должны быть даны какие-то рекомендации, учитывающие особенности работы процедурной сестры. А в статье были только общие слова по поводу того, что у медицинской сестры-руководителя больше знаний. И это увязывается с наличием у нее высшего сестринского о

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Самойлова Анютка 16.03.16 в 13:40 #

  Хочу выразить огромную благодарность автору статьи за подробную оценку и работу с материалом. Разбор столь важной и актуальной темы невозможно пропустить. Управление сестринским персоналом - это целенаправленная деятельность руководителей сестринских служб лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) и их подразделений, использующих различные механизмы управления и каналы связи для обеспечения слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи соотве

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Давыдова Татьяна Сергеевна 16.03.16 в 23:25 #

  Уважаемые авторы, здравствуйте. Прочитав статью, считаю необходимым отметить, что заявленная тема не раскрыта. Обо всем сказано понемногу, но целостности нет. Хорошо изложены качества, которыми должна обладать медицинская сестра процедурного кабинета. Но, на мой взгляд, для эффективной работы процедурного кабинета не обязательно иметь руководителя с высшим образованием. В качественном функционировании процедурного кабинета важны сами специалисты (медицинские сестры) и соответствующее оснащение п

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Соколова Любовь Николаевна 17.03.16 в 21:52 #

  Уважаемые коллеги, прочитав название этой статьи, очень заинтересовалась, так как сама являюсь медицинской сестрой процедурного кабинета. Надеялась узнать, что-то новое, но, к сожалению надежды не оправдались. По сути, статья оказалась недостаточно актуальной. Много текста о реформировании в здравоохранении, об организации факультетов ВСО, об опыте зарубежных стран. На мой взгляд, статья не отразила заявленной темы статьи. Без сомнения сестра-руководитель и медсестра процедурной работают во взаи

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Карабаза Лидия Константиновна 19.03.16 в 11:05 #

  Здравствуйте! Спасибо за интересную статью. Руководитель должен заботиться о своих подчиненных. Качество технического обеспечения, организация работы персонала играет важную роль. Также важен уровень подготовки медсестре. Как вы считаете должны быть разработанные единые требования для медсестёр процедурного кабинета? Что они должны в себя включать? В статье вы пишите о опыте развития сестринского дела в европейских странах. К работе допускаются специалисты, имеющие степень бакалавра. Как вы счи

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Самохина Ольга 19.03.16 в 13:16 #

  Здравствуйте, уважаемые коллеги! В этом году исполняется 25 лет со дня открытия первого факультета ВСО в стране. Конечно, благодаря развитию сестринского дела в стране изменилось отношение врачей к медицинским сестрам, но, при этом, должностей не хватает. В своей статье автор рассказывает о развитии сестринского дела за рубежом, какие требования к образованию, что, на мой взгляд, не соответствует заданной теме. Я не нашла описания конкретной работы руководителя сестринской службы в работе процед

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Павлюк Ольга 19.03.16 в 16:45 #

  Здравствуйте. Заинтересовала тема Вашей статьи, но прочитав ее, так и не поняла особой роли медсестры-руководителя в улучшение работы процедурного кабинета. Вы затрагиваете тему о высшем образовании. Но высшее образование не равно улучшению работы. Ведь медсестры, работающие в процедурных кабинетах годами, знают лучше, как распределить время и организовать рабочее место, нежели специалист с высшим образованием, не имеющий достаточного опыта в этой сфере. Быть может, вы имели в виду наставничес

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Басова Дарья 20.03.16 в 00:41 #

  Здравствуйте! Заинтересовала статься. Несомненно, сестра-руководитель организовывает работу своих подчиненных, контролирует. Периодически проверяет пошагово действия медсестры. У нас в больнице, мы каждый год сдаем, своего рода, экзамен по крови, по определенным манипуляциям. Сдаем на проверку документацию. Повторюсь, и все это и есть организация работы подчиненных. Но что же должна предпринять сестра-руководитель, чтобы улучшить работу процедурной медицинской сестры?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Щербакова Наталья Юрьевна 20.03.16 в 11:32 #

  Спасибо Екатерина за выделение этой темы из ряда других. Моё внимание привлекла эта тема, т.к. я сама работаю медицинской сестрой в процедурном кабинете. После прочтения статьи остался открытым вопрос, что именно должна сестра-руководитель делать для улучшения работы процедурной медсестры (проводить занятия, привлекать к участию в семинарах, посещать выставки для поддержания современных знаний) и есть ли у вас пример такой деятельности старшей медицинской сестры.

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Георгиенко Степанида Валентиновна 20.03.16 в 20:06 #

  Уважаемые коллеги спасибо за статью. Понравилась очень статья. Я считаю, что медицинские сестры процедурного кабинета не должны работать как за троих сестер за одну и ту же оплату. Но вопрос все-таки есть должны ли руководители сестринского персонала получить высшее образование?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Мурзина Эльвира Раисовна 20.03.16 в 20:23 #

  Здравствуйте! Автор данной статью уделяет внимание работе медсестры-руководителя, как результат улучшения работы процедурной медицинской сестры. В статье отмечается польза получения высшего образования. Вопрос: Какие именно действия должна предпринять медсестра-руководитель для улучшения работы процедурной медсестры?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Алексеева Людмила Сергеевна 20.03.16 в 20:23 #

  Здравствуйте, коллеги! Тему статьи считаю актуальной, особенно для выпускников факультета высшего сестринского образования. Но я не увидела, что тема раскрыта. По мнению авторов для оказания качественной и профессиональной работы процедурного кабинета, медсестра должна иметь высшее образование. Тогда получается, что медицинские сёстры без высшего образования, но проработавшие много лет в процедурном кабинете, работают непрофессионально. С чем я полностью не согласна. Цель медицинской сестры-руко

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Чистякова Евгения 20.03.16 в 23:27 #

  Здравствуйте. Спасибо за интересную статью. Автор данной статьи акцентирует внимание на улучшении работы медсестры процедурного кабинета путем проведения научно-исследовательской работы. Роль медицинской сестры-руководителя в данном случае - наставничество в исследовательской работе. Это подтверждает то, что медсестре-руководителю необходимо высшее образование. Но, на мой взгляд, тема раскрыта не полностью, нет подробного описания роли медсестры-руководителя в улучшении работы медсестры процедур

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Лужков Алексей 20.03.16 в 23:43 #

  Из текста статьи совершенно непонятно, каким образом медицинская сестра - руководитель, даже «обладающая психологическими знаниями, вла-деющая современными теориями лидерства, менеджмента….» способна обеспечить эффективную работу процедурного кабинета. Справедливо отмечено недостаточное оснащение процедурных кабинетов. Согласны ли вы, что роль медицинской сестры – руководителя в ре-шении вопроса переоснащения процедурных кабинетов является ведущей?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• Булыгина Алёна Владимировна 21.03.16 в 13:42 #

  Добрый день! Очень интересная тема статьи. Соглашусь с коллегами, что тему можно раскрыть и эта статья будет очень полезна для медицинских сестер руководителей. Но какими методами нам улучшить работу процедурных медицинских сестер? На мой взгляд, стоит обратить внимание на безопасность медицинской сестры, технику безопасности, ознакомиться с СанПин 2.1.3.2630 -10 "Санитарно-эпидемиологические требования к организациям,осуществляющим медицинскую деятельность", если речь идет об оснащение и т.д.

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• [email protected] 26.03.16 в 20:12 #

  Здравствуйте. Автор данной статью акцентирует внимание на улучшение работы медицинской сестры путем реформирования и введения научно-исследовательских работ. Но не достаточно раскрыта тема медицинской сестры как руководителя в улучшении рабочего процесса. Хотелось бы задать вопрос, какие функциональные обязанности у медицинской сестры руководителя?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

• [email protected] 27.03.16 в 20:50 #

  Тема данной статьи для меня, как для студентки факультета ВСО очень актуальна, но я считаю, что в этой работе она была недостаточно раскрыта. Хотелось бы узнать, как именно медсестра-руководитель способна повлиять на работу процедурной медсестры?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!