IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2017

Сельскохозяйственное производство представляет собой сложный и разносторонний процесс, требующий высокого внимания со стороны менеджеров различных звеньев и отраслей системы управления. Для эффективной организации управленческого учета и принятия своевременных решений важное значение придается затратам и их научно обоснованной классификации.¹

Затраты - это экономическая категория, характеризующая в стоимостном выражении объем и вид потребленных ресурсов. Разделение затрат на классы позволяет предприятию верно рассчитать себестоимость продукции, проанализировать эффективность использования ресурсов по всем направлениям деятельности организации. А самое главное, то что благодаря анализу и группировке затрат руководитель организации сможет принять правильные управленческие решения.²

Различные российские ученые по-разному дают определения понятия затрат. Основные подходы к раскрытию сущности понятия «затраты» представлены в таблице 1.1.

Таким образом, затраты - это ключевой элемент, показывающий результативность и эффективность деятельности компании за определенный период.

Таблица 1.1 - Основные подходы к раскрытию сущности понятия «затраты»³

Автор	Определения центра затрат
1	2
Вахрушина М.А.	Издержки, которые понесла организация в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг
Ивашкевич В.Б.	Совокупные издержки живого или овеществленного труда, выраженные в натуральной ли денежной формах, в процессе предпринимательской деятельности в течении определенного периода времени
Кондракова Н.П., Иванова М.А	Стоимость ресурсов, которые предприятие использует на конкретные цели
Шишкоедова Н.Н.	Потребленные ресурсы ли деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги
Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г.	Затраты организаций в натуральной и денежной формах, которые уменьшают активы по их видам

В свою очередь управление затратами представляет собой процесс воздействия субъекта управления с помощью команд, сигналов, которые передаются разными способами на объект управления, а именно, на затраты предприятия, с целью повышения эффективности деятельности организации.

Одним из важных элементов управления затратами является применение экономически обоснованной их классификации. Классификация затрат - это группировка затрат по определенным признакам. Главной целью классификации затрат является удовлетворение информационных потребностей пользователей, то есть менеджеров разных уровней. Цели классификации затрат обусловлены целями принимаемых решений, методами их достижения, степенью новизны, сроком действия и другими признаками. От выбранной менеджерами классификации будет зависеть оперативность принимаемых решений и, в конечном счете, благосостоя­ние хозяйствующего субъекта.⁴

Для управления недостаточно данных о величине затрат в целом по организации. Обобщенно классификацию затрат предприятия для управленческого учета можно представить в следующем виде (таблица 1.2.)

Таблица 1.2 - Классификация затрат в управленческом учете⁵

Классификационные признаки с учетом функций управления	Виды затрат
1. Процесс принятия управленческих решений	Явные и альтернативные:релевантные и нерелевантные; эффективные и неэффективные
2.Процесс прогнозирования	Краткосрочные и долгосрочные
3.Процесс планирования	Планируемые и непланируемые
4.Процесс нормирования	Стандарты, нормы и нормативы, и отклонения от них
5.Процесс организации	По местам и сферам возникновения, функциям деятельности и центрам ответственности
6.Процесс учета	Одноэлементные и комплексные; по статьям калькуляции и экономическим элементам; постоянные и переменные; основные и накладные; прямые и косвенные; текущие и единовременные
7.Процесс контроля	Контролируемые и неконтролируемые
8.Процесс регулирования	Регулируемые и нерегулируемые
9.Процесс стимулирования	Обязательные и поощрительные
10.Процесс анализа	Фактические, прогнозные, плановые, сметные, стандартные, общие и структурные, полные и частичные

Прямые расходы - это затраты на материалы и заработную плату, которые накапливаются на счете 20 «Основное производство», их можно отнести на определенный вид продукции (работ, услуг) без особого труда. В отличие от прямых расходов косвенные невозможно отнести к определенному виду изделия. Косвенные расходы бывают общепроизводственными, которые накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы» и общехозяйственными на счете 26 «Общехозяйственные расходы», в конце отчетного периода эти счета закрываются, а расходы распределяются между видами произведенной продукции в соответствии с закрепленным в учетной политике методом.⁶

Постоянные расходы - это издержки, независящие от объема производства, которые начинают формироваться с момента образования предприятия и присутствуют до его закрытия в виде платы за регистрацию, арендной платы, амортизационных отчислений, охраны, технического и юридического сопровождения деятельности. Переменные же затраты зависят от объема производства. Переменными могут быть как производственные, так и непроизводственные издержки. К производственным переменным затратам относятся материальные затраты, заработная плата производственного персонала, затраты на покупные полуфабрикаты. Непроизводственные переменные затраты возникают в сервисе, сопутствующем основному производству, который не оплачивает покупатель. ⁷

Планируемые - затраты, которые закладываются при составлении бюджетов. Не планируемые - непредвиденные затраты.

Производственные затраты - это затраты, связанные с изготовлением товарной продукции и образующие ее производственную себестоимость. Например, это коммерческие затраты, связанные с реализацией продукции покупателям. Производительные затраты – затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные затраты являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак и пр.).⁸

Основные затраты — материальные затраты, относимые на определенное изделие, вид продукции, работ и услуг. К накладным расходам относят:

а) накладные общепроизводственные расходы — это расходы на организацию, обслуживание и управление производством (цеховые). Они накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

б) накладные общехозяйственные расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы».

Одноэлементные затраты — это затраты, которые не могут быть разложены на более мелкие однородные составляющие. Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов.⁹

Родоначальником функционального подхода является К. Друри. Он выделял три классификационных признака группировки затрат: 1) для определения себе­стоимости произведенной продукции и полученной прибыли; 2) для принятия ре­шений и планирования; 3) для осуществления процесса контроля и регулирования.

М.А. Вахрушина, дополняя классификацию К. Друри, в своей классификации расширяет направления классификации затрат, группируя их:

– по месту возникновения (по производствам, участкам и инным структурным подразделениям организации). Такая группировка затрат необходима для организации управления по центрам финансовой ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг);

– по носителям затрат (видам продукции предприятия, предназначенных для реализации). Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг);

– по экономически однородным элементам и статьям калькуляции.

Классификация затрат различна и зависит от управленческих задач, которые необходимо решить. М.А. Вахрушина к основным задачам относит:

– расчет себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли;

– принятие управленческих решений и планирование;

– контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.¹⁰

Для правильной организации проведения анализа затрат Никифорова Н.А. выделяет следующие принципы классификации затрат. (Рисунок 1.1.)

Рисунок 1.1-Принципы классификации затрат¹¹

Текущий учет затрат в растениеводстве в сельскохозяйственных организациях завершают в конце года исчислением фактической себестоимости продукции, которая определяется исключительно на основании проверенных данных текущего бухгалтерского учета.¹²

Таким образом затраты являются ключевым элементом, который показывает результативность и эффективность деятельности компании за определенный период.

Для правильного их управления, необходимо применение экономически обоснованной их классификации. А также для повышения результативности производства нужно наращивать объем производства, при этом чтобы затраты на это производство были максимально низкими, в связи с чем необходимо разрабатывать и создавать резервы увеличения производства продукции растениеводства.

1^Тунин С. В. Классификация затрат в системе управленческого учета сельскохозяйственных организаций [Электронный ресурс] / С.В. Тунин// «Достижения науки и техники АПК».- Режим доступа: научная электронная библиотека «E-library».

2^ Руденко И.В. Управление затратами: сущность, механизм, подходы [Электронный ресурс] / И.В. Руденко, А.А. Бойцова// Вестник Омского университета. Серия «Экономика». -Режим доступа: научная библиотека «KiberLeninka».

3^Шалаева Л.В. Стратегический управленческий учет затрат в сельскохозяйственных организациях [Текст]: учебное пособие / Л.В. Шалаева// М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образования «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова». – Пермь: ИПЦ «Прокростъ».-2014.– C.41-42.

4^Баринова О.И. Классификация затрат [Электронный ресурс] / О.И. Баринова, Т.Г. Юренева// «Молочнохозяйственный вестник».-2014.-№1.-Режим доступа: научная библиотека «KiberLeninka».

5^Баранников А.А. Классификация затрат при исчислении себестоимости продукции в управленческом учете [Электронный ресурс] / А.А. Баранников, И.А. Бабалыкова, Ю.И. Сигидов// «Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета». -2013.-№9.- Режим доступа: научная библиотека «KiberLeninka».

6^Скороход А.В. Классификация затрат в управленческом учете [Электронный ресурс] / А.В. Скороход// «Известия академии управления: теория, стратегии, инновации». -2014.- №1 (15).-C. 15-20.- Режим доступа: научная электронная библиотека «E-library».

7^Богаченко В.М. Бухгалтерский учет [Текст]: учебник/ А.М. Богаченко, Н.А. Кирилова// Изд-во : Феникс.-2014. –С. 231-232.

8^Мухина Е.Р. Развитие вопросов классификации затрат [Электронный ресурс] / Е.Р. Мухина// Электронный научный журнал «APRIORI. Серия: гуманитарные науки». -2014.-№5.-C.1-5.- Режим доступа: научная электронная библиотека «E-library».

9^Янковский К. П. Управленческий учет [Текст]: учебное пособие / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь // Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — C. 256-257.

10^Лисович Г.М. Бухгалтерский финансовый учет в сельском хозяйстве [Текст]: учебник/ Г.М. Лисович// 2-е изд., испр. и доп..-М: Вузовский учебник: ИНФРА-М., 2015.-С.148.

11^Никифорова Н.А. Управленческий анализ [Текст]: учебник для магистров / Н.А.Никифорова, В.Н.Тафинцева// М.: Издательство Юрайт, 2013.-С.364.

12^Кузина А.Ф. Бухгалтерский управленческий учет затрат и исчисление себестоимости озимой пшеницы в сельскохозяйственных организациях [Электронный ресурс] / А.Ф. Кузина// выпуск №2, 2014г. -С.186-190. - Режим доступа: справ. - правовая система «Консультант Плюс».

Код для цитирования: Скопировать