Высокая турбулентность процесса становления региональных отраслевых кластеров влияет на постановку вопроса о стратегиях самоидентификации в высоко конкурентной среде.
Поэтому, традиционные маркетинговые модели управления продуктом предлагают управленческие карты новых продуктов, построенные на основание критериев « новизны для ранка» и «новизны для компании».
Недостаточная дифференциация, институционально сложные контакты со стейкхолдерами, трудности бизнес-позиционированием являются препятствиями при создании бренда кластера.
Для инициации кластерного трансфера инновационных технологий необходимо применять не только базисные маркетинговые модели усиления позиции на рынке, но и развивать нематериальные компоненты бренды.
Брендинг с комплексом маркетинговых коммуникаций выполняет функцию инструмента дифференциации, помогает выстраивать процессы взаимодействия, ориентированные на коммерциализацию инновационных разработок данного кластера.
Коммуникационная программа брендинга развиваются на основе онлайн-платформ, облачных сервисов в направлении преодоления утилитарных моделей адаптационного маркетинга.
Литература
В.Старостин. Создание бренда инновационного кластера. Журнал маркетинга № 1(134)/2014