Обсуждение работы СЛОЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ - Студенческий научный форум

V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

Обсуждение работы СЛОЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Капчунова И.Е. 1, Иванова Н.Н. 1
1Ростовский государственный строительный университет
  • Фастова Татьяна Владимировна 18.02.13 в 00:55 #
    Вы пишите о наличии в России практики "внедрения" строительными предприятиями СМК за сверхкороткие сроки, указываете её негативные последствия. Как Вы думаете, что толкает руководителей на подобный шаг? Не является ли лучшим выходом хоть и гораздо более длительное, но основательное внедрение данной системы, подкреплённое маркетинговыми исследованиями, чёткими целями, определёнными путями их достижения и ресурсами, необходимыми для этого, совершенствованием системы планирования и знанием документ
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 18.02.13 в 22:10 #
      Спасибо за вопрос, Татьяна. Я думаю, главная причина подобного «внедрения » СМК кроется в неправильной постановке целей организации. Как правило, строительные организации ставят перед собой задачу получения сертификата для повышения своей конкурентоспособности при участии в тендерах, а так же для выполнения одного из условий получения госзаказов. Безусловно, основательное внедрение системы является выходом. За счет этого организация приобретает не только вышеперечисленные преимущества, но так
  • Кононенко Елена Валерьевна 18.02.13 в 02:29 #
    Как вы считаете, какие меры могут облегчить развитие и совершенствование менеджмента качества в строительной отрасли?
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 18.02.13 в 23:18 #
      Елена, спасибо за вопрос,я думаю, что для облегчения процесса становления и развития СМК в строительной отрасли, на первых стадиях необходимо привлечение специалистов в области СМК со стороны, способных правильно внедрить систему и показать, что это не только формальная необходимость, но и реально работающий инструмент, а так же обучение собственного административного персонала.
      • Что на Ваш взгляд может мотивировать персонал на подобное обучение? Не будут ли люди против введения новой системы?
        • Капчунова Ирина Евгеньевна 25.02.13 в 11:49 #
          Елена, как правило, работники всегда противятся нововведениям, и тут, я считаю, уместно введение индивидуальной системы поощрения: премии за лучшие результаты, звания лучших работников месяца и т.д.
  • Как,по вашему мнению,соотносятся СМК и технические регламенты в строительстве?
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 18.02.13 в 23:01 #
      И ТР и СМК вводятся на предприятия строительной отрасли с целью достижения конкурентоспособного качества выпускаемой продукции. В то время как система менеджмента качества носит рекомендательный характер, технические регламенты – обязательный, т.к. они направлены на достижение максимальной безопасности при производстве и эксплуатации строительной продукции. Спасибо за вопрос.
  • Дудник Анастасия Евгеньевна 19.02.13 в 12:38 #
    Очень интересная работа, на актуальную тему!
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 19.02.13 в 18:08 #
      Анастасия, спасибо за оценку статьи!
  • Дудник Анастасия Евгеньевна 19.02.13 в 12:39 #
    Очень интересная работа, на актуальную тему!
  • Спасибо за отлично проработанную статью. Тема действительно актуальна с учетом вступления нашей страны в ВТО. Какое влияние на внедрение системы менеджмента качества в строительстве оказывает высокая текучесть инженерных и рабочих кадров, их неоднородность в части квалификации?
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 01.03.13 в 21:27 #
      Спасибо за вопрос, Сергей. Высокая текучесть инженерных и рабочих кадров оказывает неблагоприятное воздействие на внедрение СМК в строительство, т.к. в подобных условиях трудно сосредоточиться на комплексном внедрении системы качества, следуют дополнительные затраты на обучение персонала, что в итоге может неблагоприятно сказаться на действии СМК.
  • [email protected] 28.02.13 в 20:51 #
    В статье затронута важная тема. Подскажите, оценивали ли Вы затраты на реальное, а не на бумаге внедрение СМК в СО? И насколько это целесообразно для средних и малых СО, которых на рынке большинство?
    • Капчунова Ирина Евгеньевна 01.03.13 в 21:52 #
      Спасибо за вопрос. Да, я исследовала затраты на внедрение системы и цифры оказались довольно внушительными. По некоторым данным срок внедрения СМК на предприятие отрасли от 0,5 года до 3 лет и стоимость варьируется в пределах 300 000 - 2 000 000 рублей, в зависимости от условий внедрения и размера предприятия. Таким образом, малым и средним предприятиям отрасли в современных условиях на рынке строительной продукции довольно проблемно внедрить СМК, именно поэтому руководство и прибегает к фиктив

Обсуждение работ закрыто!