X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2018

Разработка методических указаний является неотъемлемой частью апробации подходов к планированию на предприятии. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов. Планирование эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности является многоуровневым процессом, в котором задействована масса подразделений из системы управления компанией. Следовательно, согласование работы этих подразделений в процессе реализации плановых программ плана эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности является важнейшей задачей [1]. Целью статьи является описание методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта (далее – Методика). Реализация данной цели предполагает выполнение следующих задач:

Описание состава Методики, рассмотрение этапов ее реализации.

Построение алгоритма планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятия железнодорожного транспорта, состоящего из ряда взаимосвязанных и взаимозависимых шагов, позволяющих осуществлять текущий контроль его выполнения.

Краткое описание шагов алгоритма, раскрытие его основных процедур.

Описание заключительного этапа Методики.

На рисунке 1 представлен алгоритм методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта.

Рис. 1. Алгоритм оценки эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта

Методика планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности состоит из нескольких разделов и содержит в себе перечень действий в рамках осуществления процесса внутрифирменного планирования. Ниже представлены разделы Методики:

Общие положения.

2. 
   
   оценка существующей стратегии;

   определение направлений улучшения стратегии (формирование новой стратегии);

   создание стратегического, тактического и оперативного планов, оценка их эколого-экономической эффективности;

   контроль выполнения планов, мониторинг эффективности.

Основной раздел:

Формы планирования.

Первый раздел «Общие положения» содержит в себе описание основных частей Методики, а также перечень ответственных за ее выполнение подразделений железнодорожного транспорта, ответственных лиц.

Основной раздел включает в себя набор действий по планированию финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятия, начиная с подготовительного аналитического этапа, заканчивая описанием действий по последующему контролю ее выполнения. Он представлен в виде алгоритма на рисунке 1.

Третий раздел «Формы планирования» содержит в себе шаблоны форм, в которых осуществляется планирование повышения эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности, также даются рекомендации по их заполнению данными, структуре, полях, ведению учета.

В завершающей части методики приводится общее резюме проекта, делаются аналитические выводы по проделанной работе, даются рекомендации по особенностям внедрения нового подхода к планированию финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта.

Планирование является важнейшей функцией управления компанией, поэтому его осуществление начинается с детального анализа деятельности компании и выявлении стратегических альтернатив развития, а также недостатков системы управления природопользованием. Для такого анализа предлагается проведение анализа на основе различных подходов и моделей: анализ деятельности предприятия по системе сбалансированных показателей, анализ экологической статистики, анализ системы природопользования предприятия с точки зрения ее соответствия требованиям стандарта экологического менеджмента ISO 14001. Подробно анализируются финансово-экономические показатели деятельности компании, рассматриваются возможные способы привлечения управленческих, кадровых, материальных, финансовых, информационных и других ресурсов [2].

По итогам проведенного анализа вырабатывается новая стратегия развития компании, основой которой является многоуровневое планирование эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности, которое предполагает, что планируемые мероприятия будут экологически и экономически эффективны. Оценка эффективности ведется на 3-х уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном. На каждом из этих уровней существуют свои показатели и критерии оценки. На стратегическом уровне оценка эффективности стратегии планирования есть наилучший вариант с точки зрения выполнения главной цели природоохранной деятельности ОАО «РЖД» - минимизация негативного воздействия на окружающую среду. На тактическом уровне показатель оценки включает в себя механизм учета неопределенности мероприятия тактического плана, затрат, прибыли и снижения ущерба.

Завершающим этапом планирования в системе природопользования на железнодорожном транспорте является подведение итогов, контроль исполнения планов и выводы о дальнейшем изменении плановых программ в тех или иных случаях [3].

Таким образом, в основе методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта лежит алгоритм, состоящий из нескольких шагов (этапов) и предполагающий, что на каждом этапе выполняются те или иные действия.

Список литературы:

Кузина Е.Л., Тагильцева Ю.А., Дроздов Н.А., Слепцова О.С. Управление эффективной природоохранной деятельностью на предприятиях железнодорожной отрасли // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. – 2016. – № 2 (69). – С. 11-15.

Kuzina E.L., Tagiltseva Yu.A. The development strategy of environmental management in the railway transport // The Collection of Scholarly Papers. London, 2015. DOI: 10.17809/20(2015)-10. Pages: 90-97.

Василенко М.А., Кузина Е.Л., Тагильцева Ю.А., Дроздов Н.А. К вопросу о подходах к принятию безопасных управленческих решений // Качество. Инновации. Образование. – 2017. – № 8 (147). – С. 70-77.

Код для цитирования: Скопировать