ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИННОВАЦИЙ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ РФ - Студенческий научный форум

X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2018

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИННОВАЦИЙ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ РФ

Окулова А.П. 1
1БУ ВО ХМАО-Югры СурГПУ
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
В современных условиях внедрение нововведений играет огромную роль в обеспечении успешной конкуренции любой организации на рынке, повышении ее имиджа, а также увеличении прибыли. Организационные инновации позволяют компаниям получать конкурентное преимущество за счет внутренних резервов, таких как оптимизация бизнес-процессов, управление получением своевременной и достоверной информации о состоянии производственного процесса и финансового положения предприятия, повышение качества обслуживания клиентов и т.д. [1]

В ходе исследования был проанализирован удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации во всех федеральных округах Российской Федерации [3]. Результаты занесены в Таблицу 1.

Таблица 1

Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации по федеральным округам РФ, %

Федеральные округа РФ

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

1

Центральный федеральный округ

2,6

3,1

3,0

3,2

3,0

3,0

3,0

2

Северо-Западный федеральный округ

2,9

3,6

3,2

3,1

3,0

3,2

2,6

3

Южный федеральный округ

2,4

1,9

2,2

2,1

2,3

2,1

1,8

4

Северо-Кавказский федеральный округ

1,4

0,8

1,4

1,1

1,7

1,0

0,5

5

Приволжский федеральный округ

4,4

4,2

3,4

3,1

3,1

3,2

2,6

6

Уральский федеральный округ

4,6

4,6

3,9

3,5

3,4

2,9

2,8

7

Сибирский федеральный округ

2,9

2,8

2,4

2,6

2,5

2,3

2,0

8

Дальневосточный федеральный округ

3,4

3,0

2,7

2,0

1,9

1,7

1,8

9

Российская Федерация

3,2

3,3

3,0

2,9

2,8

2,7

2,4

В целом за период с 2010 по 2016 гг. в РФ наблюдалось снижение удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации на 0,8 процентных пункта. Максимальное значение таких организаций наблюдалось в 2011 г., что составило 3,3% от общего числа организаций, минимальное их количество в 2016 г. - 2,4%.

На рисунке 1 представлены средние значения числа организаций, внедряющих организационные инновации по федеральным округам РФ.

Рисунок 1. Удельный вес организаций, осуществляющих организационные инновации по федеральным округам РФ, %

Лидерами по осуществлению организационных инноваций за рассматриваемый период являлись Уральский и Приволжский федеральные округа, на которые приходится 3,6% и 3,4% таких организаций соответственно. Отстающим субъектом РФ по внедрению организационных инноваций стал Северо-Кавказский федеральный округ, на его долю пришлось не более 1,1% организаций, осуществляющих организационные инновации, что в 3 раза меньше значений заявленных лидеров.

На основе полученных данных был составлен прогноз с использованием линии тренда (Рисунок 2).

Рисунок 2. Удельный вес организаций РФ, осуществлявших организационные инновации, %

При прогнозировании была использована линейная модель тренда, которая описывается следующим уравнением: y = -0,14x + 284,72. При этом коэффициент аппроксимации R2 = 0,962 свидетельствует об удачном совпадении выбранной модели прогнозирования с фактическими данными временного ряда. Метод экстраполяции ряда дает возможность продлить тенденцию изменения удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации, на два предстоящих года. В целом в РФ, по всей видимости, в ближайшее время произойдёт снижение изучаемого показателя при условии сохранения сложившихся экономических условий. В 2017 году его значение будет достигать 2,3%, а в 2018 – 2,2%.

Нами была выдвинута гипотеза, что чем выше удельный вес числа организаций, осуществлявших организационные инновации, тем больше сумма прибыли организаций. Для проверки гипотезы был использован метод сопоставления параллельных рядов изучаемых признаков, результаты которого занесены в Таблицу 2.

Таблица 2

Соотношение удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации и прибыли организаций [3]

Год

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации %

2,4

2,7

2,8

2,9

3

3,2

3,3

Сумма прибыли организаций, млрд. руб.

7353

8794

9213

9519

10465

12654

13308

В результате сопоставления данных выявлена прямая связь между удельным весом организаций, осуществлявших организационные инновации, и полученной совокупной прибылью организаций. Метод корреляционных таблиц также подтвердил наличие прямой связи между изучаемыми признаками. С помощью формулы Стерджесса были рассчитаны интервалы значений факторного (удельный вес числа организаций, осуществлявших организационные инновации) и результирующего (сумма прибыли организаций) признаков, где Ix = 0,225, Iy = 1567,1. Результаты занесены в Таблицу 3.

Таблица 3

Применение метода корреляционных таблиц

Группы по Х

7353-8920,1

8920,1-10487,2

10487,2-12054,3

12054,3-13621,4

2,4-2,625

1

-

-

-

2,625-2,85

-

2

-

-

2,85-3,075

-

1

-

-

3,075-3,3

-

-

-

2

В представленной таблице частоты повторений сочетаний признаков расположены по диагонали, что свидетельствует о прямой связи между факторным и результирующим признаками. Для установления степени тесноты между исследуемыми признаками по данным таблицы 2 был рассчитан коэффициент корреляции. Полученный показатель равен 0,94, что подтверждает наличие тесной связи между фактором и результатом.

Резюмируя результаты проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. На сегодняшний день в России наблюдается сокращение удельного веса тех организаций, которые внедряют организационные инновации. Данное явление становится проблемой не только на уровне предприятий, но и на федеральном уровне. Ведь от внедрения организационных инноваций зависит эффективность функционирования и конкурентоспособность организаций, а также развитие экономики государства.

С учётом современных тенденций цифровизации российской экономики [2] внедрение организационных инноваций отечественными организациями становится неизбежным. В связи с чем, предлагаем следующие меры по решению сложившейся проблемы:

  1. Введение отделов (служб) по разработке и внедрению организационных инноваций на уровне предприятий.

  2. Применение эффективных методик по внедрению организационных инноваций на предприятиях (с использованием опыта зарубежных стран).

  3. Подбор и обучение персонала с целью повышения компетенций в области внедрения организационных инноваций, обеспечения эффекта от их внедрения.

  4. Внедрение целевых программ по регулированию осуществления организационных инноваций на уровне страны, регионов и муниципальных образований.

Литература

  1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник для вузов. 4-е изд. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2013. — 352 с.: ил.

  2. Вечный двигатель российской экономики. Режим доступа: https://subscribe.ru/digest/economics/society/n105966808.html. (Дата обращения: 11.12.2017).

  3. Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru. (Дата обращения: 11.12.2017).

Просмотров работы: 122