ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ СХПК «РОДИНА» БАТЫРЕВСКОГО РАЙОНА - Студенческий научный форум

IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2017

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ СХПК «РОДИНА» БАТЫРЕВСКОГО РАЙОНА

Николаева К.В. 1
1Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Чувашская государственная сельскохозяйственная академия»
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Инновация - новейшая либо усовершенствованная продукт (продукт, деятельность, сервис), метод (методика) её изготовления либо использования, преобразование либо улучшение в области компании и (либо) экономики изготовления, и (либо) осуществлении продукта, обеспечивающие финансовую выгоду, формирующие требование с целью такого рода выгоды либо доводящие до совершенства узкопотребительские качества продукта (продукта, деятельность, обслуживание)[1]. НТП - данное постоянный процедура введения новейшей технической и технологические процессы, компании изготовления и работы в базе достижений академических познаний [2].

Актуальность темы исследовательской работы заключается в том, что применение новых технологий и техники в АПК являются важными факторами устойчивого развития предприятия и его инновационной составляющей в усиливающейся конкурентной среде.

Инновационные стратегии продукции и услуг, необходимо учитывать в настоящее время. Происходит трансформация экономического рынка, который подвержен внешнему и внутреннему изменениям потребительского спроса и жесткой конкуренции со стороны крупных ТНК. Одной из главных проблем в мире - продовольственное обеспечение народонаселения. Каждое государство стремиться к выполнению стратегической задачи в обеспечении продовольствия.

Целью исследования является изучение и анализ инновационной деятельности предложение мероприятий по эффективному внедрению инноваций СХПК «Родина».

Объектом исследования является СХПК «Родина» Батыревского района.

Предметом бухгалтерский баланс.

Ограничения которое должно учитываться современными предприятиями, - невозможность существования организации (длительно и эффективно) без изменений. Реформирование может проводиться двумя способами: 1) медленные эволюционные изменения; 2) динамичные, резкие и за короткое время революционные изменения.

В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия, повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:

- освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;

- внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;

- использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;

- совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.

Батыревский район расположен в северо-восточной части Чувашии. Площадь Батыревского района составляет 790,7 кв.км. С востока Батыревский район граничит с Яльчикским районом.

На юге граничит с Шемуршинским , а на западе - с Комсомольским районом. На севере проходит граница с Чебоксарским районом. Расстояние между крайними северной и южной точками - около 34 километров. Наибольшая протяженность с запада на восток - около 37,5 километров, а в самом узком месте - 18,8 километра.

Климат Батыревского района – умеренно-континентальный с отчетливо выраженными сезонами года. Его формирование зависит от характера движения воздушных масс и рельефа подстилающей поверхности. Равнинный рельеф Батыревского района в западной части благоприятствует перемещению не только теплых, но и холодных воздушных масс.

Неровность восточной части района (множество оврагов и балок) приводит к усилению турбулентности воздуха, что способствует повышению осадков.

Небольшая площадь лесов (всего около 10% территории) также влияет на климат Батыревского района.

В Батыревском районе наблюдается большой размах годовых температур. В Батыревский районе минимальная t - 46°С – рекорд по республике, максимум + 38°С (выше только в Алатыре), так и среднемесячных: t июля + 18,8 °С, t янв - 12,8 °С

Основные виды деятельности СХПК – производство и переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции (зерно, молоко, мясо, племенной скот, саженцы плодово-ягодных и декоративных культур, цветы, ягоды, картофель, овощи), выполнение ремонтно-строительных работ, предоставление платных услуг населению, заготовка и переработка древесины.

Климат на территории умеренно континентальный. Средняя температура зимой 11-14°С ниже 0, а летом 17-19°С выше 0. Среднегодовое количество осадков 500-600 мм.

Влажность воздуха в летний и осеннее весенний периоды 78-88 %. Толщина снежного покрова 50-80 см и выше.

Почвы преобладают в основном дерновоподзолистые. Они представлены глинами и суглинами различного механического состава. Пахотные земли характеризуются следующими агрохимическими показателями: нейтральные почвы – 42%; слабокислые – 31%; среднекислые – 16%; сильнокислые – 11%.

Главные облики работы кооператива – создание и переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции (зерно, молоко, говядина, племенной скот, саженцы плодово-ягодных и декоративных культур, цветочки, ягоды, картофель, овощи), выполнение ремонтно-строительных дел, передача коммерческих предложений общественности, болванка и переработка древесной породы.

Земли доминируют в ведущем дерновоподзолистые. Они представлены глинами и суглинами разного механического состава. Пахотные земли характеризуются надлежащими агрохимическими показателями: нейтральные земли – 42%; слабокислые – 31%; среднекислые – 16%; сильнокислые – 11%. [3]

СХПК - организация, разработанная сельскохозяйственными товаропроизводителями на базе добровольческого членства для общей производственной или же другой домашней работы, основанной на союзе их имущественных паевых взносов в целях ублажения вещественных и других необходимостей членов кооператива. СХПК «Родина» , называемый в последующем кооператив, сотворен в согласовании с законодательством РФ и функционирует на основании Устава и иных договоров меж членами и деятельного законодательства РФ.

Организационная конструкция дает собой совокупа отрядов хозяйства производственного, дополнительного, культурно-бытового и домашнего предназначений, осуществляющих собственную работа на базе кооперации и деления труда фирмы.

К этим структурным единицам относятся филиалы, производственные участки, бригады, фермы, звенья, ремонтные мастерские, энергетическое хозяйство и т.д. В доктрине и на практике выработаны всевозможные типы организационных структур, которые имеют все шансы быть применены с учетом индивидуальностей определенных компаний.

Главные из них, линейные, активные, линейно-функциональные, дивизиональные и адаптивные.

Таблица 1. Состав и конструкция земляных угодий СХПК «Родина»

Из данных таблицы 1 видать, собственно что за анализируемый этап общая площадь территорий снизилась на 1029га. . Площадь пашни поменялась и оформляет на 01.01.15 г. 315 га. Идет по стопам обозначить, собственно что в совместной земляной площади больший удельный авторитет занимают сельскохозяйственные угодия элементы 87,8% от совместной земляной площади, базу коих оформляют многовековые насаждения.

Непроизводственные главные фонды за время собственного применения изнашиваются и что наиболее теряют цена по частям. Состав и конструкция ведущих фондов в СХПК «Родина» за 2004–2006 гг. отражены в таблице 2.

Таблица 2. Состав и конструкция ведущих фондов СХПК «Родина»

Из данных таблицы 2 видать, собственно что больший удельный авторитет занимает пассивная доля фондов доля ведущих фондов, не участвующая в разработке продукции. Данный прецедент с позитивной стороны охарактеризовывает уровень технического прогресса ведущих производственных фондов СХПК «Родина»

Эффективность применения ведущих производственных фондов характеризуется соответствием темпов подъема спасения от реализации продукции, а еще показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и производительности труда. Характеристики производительности применения ведущих производственных фондов отражены в таблице 3.

Таблица 3. Характеристики производительности применения ведущих производственных фондов СХПК «Родина»

Из данных таблицы видать, собственно что фондоотдача на 1 рубль ведущих производственных фондов в 2013 году по сопоставлению с 2015 годом осталась на уровне 2013 года, в 2015 году на 26,3% к уровню 2014 года. Фондоемкость демонстрирует, собственно что в расчете на 1 рубль товарной продукции в СХПК «Родина» наличествует ведущих производственных фондов на необходимую сумму 5,2 руб. в 2013 году; 4 рубля в 2014 году; 4,0 рубля – в 2015 году. Фондоемкость в 2015 году по сопоставлению с 2013 годом понизилась на 23,1%.

В целях роли в Программе Приоритетный государственный план «Развитие АПК» и улучшения финансового механизма фирмы в целом и ветви растениеводства , совершенствования общественного состояния обитателей села, занимающихся созданием сельскохозяйственной продукции потребуется ряд событий, до этого всего наращивание технической оснащенности фирмы, методом наращивания интенсивной части фондов, которая как было было установлено в анализе содержит младший удельный вес, чем пассивная доля. Для сего нам надо станет изготовить заем валютных средств и изготовить расплата производственного, денежного, вкладывательных намерений фирмы.[3]

Определим вспомогательные издержки и сведем данные расчетов в таблицу 4 Определим дополнительные затраты и сведем данные расчетов в таблицу 4

Таблица 4. Определение добавочных расходов

Статья

Всего

Платежи за аренду и лизинг, т. р.

290

Программа сервисного обслуживания, т. р.

38

Монтажные и пусконаладочные работы, т. р.

201

Получение налоговых разрешений т. р.

80

Итого т. р.

616

Исходя среднего значения тарифов на выполненную продукцию, конкретного на базе анализа тарифов соперников, плановый производственный проект и размер валютных поступлений ориентируется на надлежащем уровне (таблица 5).

Таблица 5. Планируемые прибыли фирмы, тыс. руб.

Наименование

2016 г

2017 г.

2018 г.

2019г.

2020г.

Дополнительная выручка от реализации, тыс. руб.

3800

4260

4860

5460

6060

Сообразно приведенной таблицы 6 прибыль от реализации спланирована в 2017 году с подъемом к 2016 году на 12,1%, 2018 года к 2017 году с подъемом на 14,1%, 2019 года к 2018 году на 12,3%, 2020 года к 2019 году на 11%. Добавочная прибыль от реализации получена за счет производительности применения сельскохозяйственных угодий, наращивания интенсивной части фондов до 70%. Отчего взята лишь только доля данной спасения, вследствие того собственно что осуществление вкладывательного плана станет реализоваться за счет незапятнанных валютных поступлений спасения за счет наращивания изготовления сельскохозяйственной продукции. В таблице 8, где сгруппированы главные заметки неизменных потерь фирмы, включено: погашение банковского кредита, оплаты труда сотрудников и в соответствии с этим отчислений в фонды, коммунальные платежи и начисление амортизационных отчислений.

Таблица 6. Неизменные потери, тыс. руб.

1 из неизменных элементах заметок расходов в таблице 6 подключает погашение банковского кредита, который рассчитан исходя из банковского процента – 19% годичных. Динамика подъема заработной платы сотрудников запланирована на базе имеющейся количества и по годам ее состав не изменяется. Наращивание количества штата не намечается, станет реализоваться совмещение профессий на всех участках сервиса. Это вызвано гигантскими экономическими проблемами, образовавшимися на предприятии. Отчисления на общественные дела запланированы в объеме 26% отчислений от начисленного фонда заработной платы. Подъем расходов, направляемых на плату коммунальных платежей запланирован в 2016 году с подъемом к сообразному периоду 2015 года на 21,1% и в дальнейшие периоды в среднем на 19,7% подъема.

Переменные потери отражены в таблице 7. Их состав грядущий: затраты на ГСМ запланированы с учетом увеличения тарифов на горюче-смазочные материалы по утвержденным тарифам, предлагаемым нашим статистическим управлением, подъем вещественных затрат подключает не лишь только покупка материалов, но и издержки выполняемые организацией в части предложений, которые воплотят в жизнь посторонние организации, в части отнесения их на вещественные издержки. Удельный авторитет переменных потерь в совокупных расходах оформляет 11,6%.

Таблица 7. Переменные потери

Дальше оформляем экономический проект, дабы владеть представление об имеющихся валютных средствах, которые ориентируются уровнем незапятанной выгоды. Экономический проект представлен в таблице 8.

Таблица 8. Экономический проект

Данные таблицы 8 говорят о том, собственно что темпы подъема спасения от реализации предложений (темпы подъема в отношении 2020 года к 2015 году оформляют 159,4%) превосходят темпы подъема расходов, направляемых на создание продукции (темпы подъема расходов в отношении 2020 года к 2015году оформляют 139,4%). Это соответствие темпов спасения и расходов при составлении экономных намерений является выдержанным и план утверждается для последующей его реализации. Сумма налога на выгода при планировании взята в объеме 24% от суммы балансовой выгоды. Величина налогообложения балансовой выгоды взят на уровне 2015 года.

Этим образом, улучшение системы управления организацией на сельскохозяйственных предприятиях считается обязательным моментом, который определяет производственное поведение служащих, а значит и достижение организационных целей.

В отношении финансовой свойства СХПК «Родина» идет по стопам обозначить, собственно что специализация хозяйства – растениеводство. Общая земляная площадь в колхозе по состоянию на 2015 год оформляет 359 га, из нее удельный авторитет сельскохозяйственных угодий равен 87,8%. Главные фонды в хозяйстве оцениваются в 18841 тыс. руб.. Среднегодовая количество сотрудников в 2015 году понизилась на 4 человек по сопоставлению с 2013 годом и оформляет 7 человек. Валютная прибыль по сельскохозяйственному производству в 2013 году составила 2745тыс. руб., в 2014 году 2746 тыс. руб., а в 2015 году 2758 тыс. руб. базу которой оформляют заметки растениеводства. СХПК считается выгодным.

В проектной части было предложено улучшение механизма ведения ветви растениеводства за счет внедрения инноваторского плана, методом наращивания технической оснащенности фирмы.

Внедрение инновации предусматривает совершенствование экономического механизма предприятия в целом и отрасли растениеводства, улучшения социального состояния жителей села, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, прежде всего наращивания технической оснащенности предприятия, путем увеличения активной части фондов. Для этого был произведен заем денежных средств, которые были направлены на увеличение технической оснащенности СХПК, в результате которой увеличивается эффективность использования сельскохозяйственных угодий, растет продукция, в результате увеличиваются денежные поступления, растет прибыль предприятия, которая направляется на погашение инвестиционного займа.

Библиографический список:

[1]- Научная электронная библиотека

Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания. https://monographies.ru/en/book/section?id=3766

[2]- Научно-технический прогресс (НТП)

http://www.ereport.ru/articles/firms/ntp.htm

[3]- Муниципальная программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Батыревского района Чувашской Республики» на 2014 – 2020 годы. http://gov.cap.ru/SiteMap.aspx?gov_id=58&id=11067&title=Seljskoe_hozyajstvo

[4]-Национальный проект "Развитие АПК".

http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/show/181.htm

Просмотров работы: 520