Интересная статья. Согласна с вашим мнением, что для большинства российских компаний наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними стоит проблема жизни или смерти. Но главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным в антикризисном менеджменте.
Из статьи можно сделать вывод, что в России реинжиниринг БП внедряется достаточно сложно и рискованно. Можете ли Вы предложить пути решения данной проблематики?
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!