IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2017

В инвестиционном проекте представлено комплексное исследование деятельности ЗАО «Орловский Мелькомбинат», представлены отдельные элементы стратегического развития компании, заключающиеся в модернизации сайта компании и предложений по строительству модульного временного зернового хранилища кольцевого типа.

The investment project submitted a comprehensive study of the activities of JSC "Orel Melkombinat" represented some elements of the strategic development of the company, consisting of the company's website and modernization proposals for the construction of modular temporary grain storage ring type.

ЗАО «Орловский мелькомбинат» - одно из крупнейших предприятий хлебопродуктового комплекса России, которое работает на рынке с 1961 года. Предприятие входит в состав Российского Союза мукомольных и крупяных предприятий и Зернового Союза России. Направления деятельности мелькомбината: приемка, хранение и переработка зерна в муку, крупу, комбикорма.

Мелькомбинат в г. Орле располагает такими мощностями, которые позволяют ему входить в первую группу предприятий системы:

1) примельничный элеватор емкостью 42тыс.т.;

2) мельница пшеничного помола производительностью 275 т/сут.;

3) комбикормовый цех - 260 т/сут.;

4) крупоцех – 25 т/сут.;

5) складские емкости под готовую продукцию на 7 тыс. тонн.

Главная услуга, оказываемая ЗАО «Орловский Мелькомбинат» – приемка, сушка, очистка и хранение зерна в Орловском регионе, а также его переработка.

Благодаря благоприятному политическому и инвестиционном климату, мелькомбинат относится к ряду предприятий на Орловщине, которые динамично развиваются в современных экономических условиях.

Проведенные аналитические исследования позволили предложить отдельные элементы стратегии развития деятельности ЗАО «Орловский мелькомбинат»:

1. Проведение сравнительного анализа объема сбора пшеницы по ЦФО;

2. Модернизация сайта компании;

3.Строительство модульного временного зернового хранилища кольцевого типа;

4. Приобритение нового современного оборудования.

С целью оценки целесообразности предложенных мероприятий был проанализирован рынок зерновых культур, а именно пшеницы, в Орловской области и в соседних областях входящих в ЦФО.

Проведенное исследование показало, что Орловская область в 2016 году находилась на 12 месте по валовому сбору пшеницы по регионам России и за 2014-2016 гг. занимает 3 место среди соседних регионов входящих в ЦФО.

Установлено, что в 2016 году валовый сбор пшеницы в Орловской области составил 1883,5 тыс.т. В динамике этот показатель за анализируемый период имеет тенденцию к росту. Показатель валового сбора пшеницы в некоторых соседних областях за 2014-2016 гг. значительно возрос. Все это свидетельствует об увеличении количества потенциальных клиентов для ЗАО «Орловский мелькомбинат».

Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о целесообразности предлагаемых нами мероприятий. Расширение деятельности предприятия можно считать обоснованным, так как сельскохозяйственная деятельность нашего региона, а именно сбора пшеницы, развивается и имеет благоприятные тенденции.

Стратегическое развитие организации должно включать отдельные этапы.

Привлечения клиентов и увеличения продаж на ЗАО «Орловский мелькомбинат» можно добиться посредством использования официального сайта компании и внедрения следующих мероприятий:

1. Добавить раздел для инвесторов, где выложить бухгалтерскую отчетность.

2. Более подробно описать предоставляемые услуги и наши преимущество по сравнению с конкурентами.

3. Под каждую продукцию сделать отдельную страничку.

4. Запустить рекламную компанию в РСЯ и Google Adwords на целевую аудиторию.

5. Настроить e-mail маркетинг.

6. Запустить рекламную таргетинговую компанию на целевую аудиторию на сайте “Вконтакте”.

7. Прописать теги: title , description, keyword, h1.

8. Разместить на сайте кнопку “Заказать звонок”.

9. Обновить раздел “лицензии и дипломы”.

10. Разместить на сайте прайс-лист.

Данные меры смогут увеличить количество клиентов на 75-125%. Средняя стоимость вышеперечисленных услуг на рынке составляет 200 тыс. руб.

Следующим этапом является увеличение мощностей Мелькомбината. Для повышения объёмов хранения устанавливаем 3 модульных временных зерновых хранилищ кольцевого типа. Каждое из таких хранилищ вмещает 3500 т. Длина такого хранилища 42м, ширина 30м. Единственной изнашиваемой частью таких хранилищ является тентовое покрытие. Его меняют один раз в 3-5 лет. Стоимость одного такого хранилища 2 470 560 руб. Установка 3-х таких хранилищ обойдётся в 7 411 680 руб.

Канадская компания Union Iron одна из самых известных компаний работающих в России, которая производит модульные временные зерновые хранилища.

Основные преимущества модульных хранилищ:

- простота и скорость установки (возможно установить прямо на утрамбованный грунт);

- мобильность конструкции, позволяющая в случае необходимости разобрать установку, расширить или уменьшить объём хранения или перенести на новое место;

- низкая цена на тонну хранения;

- продуманная система вентиляции;

- отсутствие необходимости в сервисном обслуживании;

- мобильные транспортные установки, используемые для загрузки, могут также использоваться для других целей в хозяйстве (загрузка и разгрузка автомобилей, стационарных хранилищ, напольных складов и т.д.).

Ещё одно преимущество модульных хранилищ — наличие системы аэрации.

Так же плюсы:

- не требует согласований и получения разрешений на установку;

- не требует специальных фундаментов (возможна установка на утрамбованный грунт, посыпанный известняком или на заасфальтированную площадку);

-простота и скорость установки (1-4 дня 2-4 неквалифицированными работниками);

-мобильность конструкции, позволяющая в случае необходимости разобрать хранилище, изменить объем хранения или перенести на новое место;

-рассчитанная производителем система аэрации, которая обеспечивает равномерность аэрации зерна во всём объеме хранилища; минимальное сервисное обслуживание.

Следующий этап заключается в приобретении нового оборудования для установленных временных зернохранилищ.

Подогреватель зерна ПЗ ( 145 000 руб.)- предназначен для подогрева зерна в холодное время года с целью увеличения выхода и качества муки.

Перемешиватель Зерна (120 000 руб.) - применяется для перемешивания зерна в слое до 4м в складах напольного хранения, он необходим для:

- перемешивания и разрыхления зерна;

- содержания зерна в сыпучем виде;

- устранения залежавшихся мест;

- улучшения вентиляции зерна.

Обоечная машина (30 000 руб.) - машина используется в зерноочистительных отделениях мельниц для интенсивной поверхностной очистки зерна от минеральной пыли, для частичного удаления остей, зародышей и семенной и плодовой оболочек. Также она применяется при окончательной очистки поверхности зерна, после отволаживания.

Самопередвижной шнековый погрузчик зерна ПЗ-100К (300 000 руб.) — современная высокопроизводительная агромашина, которая успешно эксплуатируется на зернозаготовительных сельхозпредприятиях по всей Российской Федерации. Основные функции шнекового зернопогрузчика ПЗ-100К — работы по погрузке, разгрузке, формированию буртов и переполачиванию зернового и семенного сырья.

Зерновой сушитель (35 000 руб.) - предназначен для активной вентиляции насыпи зерновых, масличных, бобовых культур на складах и открытых токах. Установки служат для ликвидации очагов самосогревания зерна, его сушки, для борьбы с вредителями запасов, позволяют сохранить качественное зерно при длительном хранении без его перемещения. Обдувщик зерна применяется для:

1. Консервации свежеубранного и просушенного зерна в процессе хранения его на зерноскладе путем охлаждения и подсушивания при активном вентилировании.

2 Обеспечения устойчивого хранения зерна на складе.

3. Прогрева семенного зерна перед началом посевной.

Зернометатель ЗМСК (293 000руб.) - самопередвижной, производительностью до 120 т/ч предназначен для механизации погрузочно-разгрузочных работ на следующих технологических операциях: загрузка и выгрузка зерноскладов; погрузка зерна в транспортные средства; механическое перелопачивание (перебуртовка) зерна на открытых площадках во время подвоза зерна от комбайна.

Итого все дополнительное оборудование обойдется нам 923 000 руб.

С целью организации функционирования рекомендуется заключить не менее 3-х договоров с крупнейшими зерновыми компаниями Орловской области: АО "Авангард-Агро", ЗАО"Березки", АО "Объединенная зерновая компания".

Хранение зерна за месяц стоит 120 руб. за 1 тонну. За один месяц хранения одной тонны получим выручку:

120 * 10 500 = 1 260 000 руб.

Выручка за 9 месяцев составит:

1 260 000 * 9 = 11 340 000 руб.

Дополнительно примем 9 рабочих и их з/п за год составит :

9 * 20 000 * 12 = 2 160 000 руб.

Общее количество затрат составит:

923 000 + 7 411 680 + 2 160 000 + 200 000 = 10 694 680 руб.

Рассчитаем чистую прибыль, полученную от реализации данного инвестиционного проекта:

11 340 000 – 10 694 680 = 645 320 руб.

Срок окупаемости:

(10 694 680 / 11 340 000) * 365 = 345 дней

Рентабельность затрат характеризует окупаемость затрачиваемых на производство средств, показывает прибыль, получаемую с каждого вложенного в производство и реализацию рубля. Используется для оценки эффективности затрат.

Рентабельность = 645 320 / (923 000 + 7 411 680 + 2 160 000 + 200 000) = 0,06 т.е. на 1 рубль произведенных затрат, предприятие получает 0,06 руб. прибыли.

Таким образом, реализация данного инвестиционного проекта ЗАО «Орловский мелькомбинат» позволит расширить свою деятельность, получить новых клиентов, увеличить прогнозируемую сумму дохода.

Код для цитирования: Скопировать