VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016
ОЦЕНКА УРОВНЯ ДИНАМИЗМА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ИВАНОВСКОГО ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Динамизм внешней среды влечет за собой огромное количество возможных воздействий на промышленный региональный комплекс [1] со стороны внешних по отношению к ПРК систем, предсказать вероятность и время возникновения которых достаточно сложно. Предлагаем проводить оценку уровня динамизма внешней среды по скорости изменения наиболее значимых параметров материального, финансового, энергетического и информационного потоков, а также потока человеческих ресурсов региона (ПЧРР) на основе значений интегрального показателя уровня изменчивости внешней среды. Данный показатель рассчитываем с применением метода нечетких множеств в результате «свертки» единичных показателей [2].
Нами была построена классификация текущего значения показателя уровня изменчивости (J) как критерия разбиения этого множества на нечеткие подмножества, а затем проведена градация текущего значения интегрального показателя уровня изменчивости J (Табл.1).
Таблица 1 - Текущие значения интегрального показателя уровня изменчивости
|
Интервал значений J |
Изменчивость внешней среды |
Баллы |
|
0,8 < J < 1 |
Высокая |
5 |
|
0,6 < J < 0,8 |
Умеренно высокая |
4 |
|
0,4 < J < 0,6 |
Средняя |
3 |
|
0,2 < J < 0,4 |
Ниже среднего |
2 |
|
0 < J < 0,2 |
Низкая |
1 |
Характеристика внешней среды при разных уровнях ее изменчивости представлена в табл.2.
Таблица 2 - Характеристика уровней изменчивости внешней среды
|
Уровни изменчивости внешней среды |
Баллы |
Характеристика уровней |
|
Низкий «повторяющийся» |
0 < J < 0.2 |
Практически неизменная ситуация во внешнем окружении ПРК. Прогнозирование возможно на длительные периоды. |
|
Ниже среднего – «расширяющийся» |
0.2 < J < 0.4 |
Постепенное изменение во внешней среде ПРК. При данном уровне достаточно легко прогнозировать на длительные периоды. |
|
Средний – «меняющийся» |
0.4 < J < 0.6 |
Постоянные перемены во внешней среде, Прогнозирование затруднено. |
|
Умеренно высокий – «скачкообразный» |
0.6 < J < 0.8 |
Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма достаточно сложно. |
|
Высокий – «непредвиденный» |
0.8 < J < 1 |
Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма практически невозможно. |
Оценка изменчивости внешней среды проводилась на основании расчета интегрального показателя, который учитывает изменение всех взаимосвязанных потоков, таких как материального, информационного, финансового, энергетического и ПЧРР.
В качестве исходных данных задействованы величины нормированных показателей динамики потоков за период 2000-2015 г.г.(табл. 3).
Таблица 3 - Нормированные показатели состояния ресурсных потоков
|
Код |
Показатели, характеризующие потоки |
2000 г. |
2015 г. |
|
Материальные потоки: |
|||
|
М1 |
Перевезено грузов транспортом общего пользования |
1,00 |
0,56 |
|
М2 |
Внешняя торговля: экспорт |
0,800 |
0,61 |
|
М3 |
Внешняя торговля: импорт |
0,38 |
1,00 |
|
Интегральный показатель J1 |
0,78 |
0,77 |
|
|
Энергетические потоки: |
|||
|
Э1 |
Объем отгруженной продукции (работ, услуг) |
0,49 |
1,00 |
|
Э2 |
Производство электроэнергии |
0,56 |
0,98 |
|
Интегральный показатель J2 |
0,52 |
0,90 |
|
|
Информационные потоки: |
|||
|
И1 |
Доходы от услуг связи |
0,69 |
1,00 |
|
И2 |
Информатизация |
- |
1,00 |
|
Интегральный показатель J3 |
0,70 |
0,90 |
|
|
Финансовые потоки: |
|||
|
Ф1 |
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) |
0,35 |
0,12 |
|
Ф2 |
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) |
1,00 |
0,68 |
|
Ф3 |
Инвестиции в основной капитал |
0,32 |
0,80 |
|
Интегральный показатель J4 |
0,27 |
0,30 |
|
|
Поток человеческих ресурсов региона: |
|||
|
П1 |
Коэффициент миграции |
1,00 |
0,68 |
|
П2 |
Коэффициент акцессорного опережения |
0,92 |
0,98 |
|
П3 |
Коэффициент трудовой активности |
0,95 |
0,99 |
|
П4 |
Коэффициент образовательной активности |
0,99 |
0,74 |
|
П5 |
Коэффициент инновационной активности |
0,81 |
0,86 |
|
П6 |
Коэффициент квалификационной активности |
1,00 |
0,47 |
|
П7 |
Коэффициент физкультурной активности |
0,79 |
1,00 |
|
П8 |
Индекс мотивационной эффективности |
0,82 |
0,79 |
|
П9 |
Индекс организационной эффективности |
1,00 |
0,96 |
|
Интегральный показатель J5 |
0,87 |
0,80 |
|
|
Интегральный показатель Jобщ |
0,74 |
0,69 |
Принимаем условие, что все показатели обладают равной значимостью (равнопредпочтительны или системы предпочтений нет), тогда весомость (ранг) каждого i-го показателя (ri) рассчитывается как величина, обратная числу показателей.
Рассчитаем интегральные показатели уровня изменчивости среды по формуле:
, (1)
, (2)
где вероятность ij определяется по специальным таблицам с использованием вероятностных событий [3]. Результат расчета интегральных показателей представлен в таблице 4.
Общий интегральный показатель уровня изменчивости внешней среды равен: в 2000 году J=0,74, в 2015 году J=0,69, что соответствует 5 баллам и указывает на высокий уровень изменчивости.
Таблица 4 - Формирование интегрального показателя уровня изменчивости внешней среды ПРК
|
Значимости ri |
Код показателя |
Значение {} в 2000г. |
Значение {} в 2015 г. |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
0,1 |
0,3 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
0,1 |
0,3 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
|||
|
Материальные потоки (М) |
||||||||||||
|
0,25 |
М1 |
1,0 |
0,9 |
0,1 |
||||||||
|
0,25 |
М2 |
1,0 |
0,4 |
0,6 |
||||||||
|
0,25 |
М3 |
0,5 |
0,5 |
1,0 |
||||||||
|
0,25 |
М4 |
1,0 |
0,7 |
0,3 |
||||||||
|
J1=0,775 |
J1=0,771 |
|||||||||||
|
Энергетические потоки |
||||||||||||
|
0,5 |
Э1 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,5 |
Э2 |
0,9 |
0,1 |
1,0 |
||||||||
|
J2=0,519 |
J2=0,90 |
|||||||||||
|
Информационные потоки |
||||||||||||
|
1/0,5 |
И1 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,5 |
И2 |
1,0 |
||||||||||
|
J3=0,70 |
J3=0,90 |
|||||||||||
|
Финансовые потоки |
||||||||||||
|
0,33 |
Ф1 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,34 |
Ф2 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,33 |
Ф3 |
0,5 |
0,5 |
1,0 |
||||||||
|
J4=0,27 |
J4=0,304 |
|||||||||||
|
Поток человеческих ресурсов региона |
||||||||||||
|
0,11 |
П1 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,11 |
П2 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,11 |
П3 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,11 |
П4 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,11 |
П5 |
0,4 |
0,6 |
1,0 |
||||||||
|
0,11 |
П6 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,11 |
П7 |
0,6 |
0,4 |
1,0 |
||||||||
|
0,11 |
П8 |
0,3 |
0,7 |
0,6 |
0,4 |
|||||||
|
0,11 |
П9 |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
J5=0,865 |
J5=0,800 |
|||||||||||
|
1,00 |
Узловые точки gj |
0,1 |
0,3 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
0,1 |
0,3 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
|
|
0,20 |
М |
0,5 |
0,5 |
0,8 |
0,2 |
|||||||
|
0,15 |
Э |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,15 |
И |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,20 |
Ф |
1,0 |
1,0 |
|||||||||
|
0,30 |
П |
1,0 |
0,5 |
0,5 |
||||||||
|
Jобщ=0,74 |
Jобщ=0,69 |
|||||||||||
Оценка уровня изменчивости внешней среды ПРК служит инструментом формирования и реализации стратегии и тактики управления промышленным региональным комплексом. Информация о динамизме внешней среды позволит осуществить выбор между тремя типами стратегии: реактивной (закрытой не агрессивной, горизонтально интегрированной), проактивной (открытой, вертикально и горизонтально интегрированной, нацеленной на рост), превентивной (открытой, агрессивной, вертикально и горизонтально интегрированной).
Список литературы:
1. Степанова С.М. Целевые функции для оптимизации социально–трудового потока промышленного регионального текстильного комплекса, основанные на применении социально–экономических критериев // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2011. – №2 (331).
2. Гусева Н.Е., Степанова С.М. Разработка комплексной системы поазателей для оценки эффективности использования ресурсов организации // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2013. № 4 (18). С. 44-52.
3. Степанова С.М., Широкова Н.П. Интеграционное управление как необходимое условие эффективного развития промышленного регионально-отраслевого комплекса. Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2015. № 3 (43). С. 137-141.