Ключевые слова: предпринимательская структура, экономическая безопасность, угрозы, экономические интересы.
В процессе функционирования и развития предпринимательских структур возникают угрозы их экономической безопасности, которым необходимо противостоять.
В специальной литературе сложилось понимание экономической безопасности различных субъектов как состояния защищенности их жизненно важных экономических интересов от внутренних и внешних угроз [1]. Жизненно важные интересы предпринимательства определяются его сущностью и содержательными характеристиками. Именно их защищенность (для предпринимательства – это не толькоих сохранение, но и возможность развития) и определяет экономическую безопасность предпринимательских структур.
Должны быть защищены от угроз различного характера основы предпринимательства, базирующиеся на основах рыночной экономики. К последним, по одной из классификаций, относятся частная собственность на инвестиционные ресурсы, свобода в принятии экономических решений, приоритет личного интереса над общественным интересом, наличие свободной конкуренции, опора на механизмы саморегуляции, рыночная направленность деятельности государства.
По другой классификации основы рыночной экономики составляют собственность товаропроизводителей на средства производства и результаты своего труда, свобода предпринимательской деятельности, свобода конкурентных отношений, развитые инфраструктура, система кредитных и финансовых отношений, охрана законодательством различных форм собственности.
Защите подлежат сущностные проявления предпринимательства – его способность генерировать новый капитал в разнообразных формах, функциональных элементах, состояниях. Формы капитала могут быть традиционными и новыми. К традиционным относятся следующие формы капитала: естественный (природный), реальный, рабочий (функционирующий), резервный, фиктивный, спекулятивный. К новым формам - интеллектуальный, человеческий, социальный, информационный, брендовый, репутационный, венчурный капитал. Формами капитала также признаются экономический, физический, культурный, человеческий, социальный, административный, политический и символический капитал. В качестве функциональных элементов капитала выделяются внешний, внутренний и социальный капитал. Состояния, в которых может находиться капитал, - это инкорпорированное, объективированное и институционализированное состояние.
Экономическая безопасность предпринимательской деятельности обеспечивается сохранением и развитием ее характеристик. К ним относятся: уникальность и непредсказуемость, наличие свободы воли и в то же время предельных возможностей, определяемых наличными ресурсами; способность адаптироваться к изменяющимся условиям среды и реагировать на вызовы; способность к целеобразованию, умение вырабатывать различные варианты целеобразования и целевыполпсния; способность противостоять внешним и внутренним разрушительным тенденциям; способность к самоорганизации и саморазвитию; самостоятельность в принятии решений; восприимчивость к новому, нацеленность на получение результатов; способность к творчеству, к материализации идей; склонность к риску, готовность принять его на себя [2]; предпочтение быстрого развития и инноваций; активность; видение возможностей, скрытых от других.
Экономическая безопасность предпринимательской деятельности базируется на возможности свободного применения общих принципов производственной деятельности - иерархии, целостности, коммуникативности, историчности, необходимого разнообразия, а также на расширяющемся использовании принципов собственно предпринимательской деятельности, к которым относятся: свободный выбор деятельности на добровольной основе, привлечение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан, самостоятельное формирование программы деятельности, свободный наем работников, привлечение и использование доступных производственных ресурсов, свободное распределение прибыли.
Экономическая безопасность предпринимательства означает: свободный доступ к производственным ресурсам (запасам, возможностям, источникам средств, доходов), к которым относятся деньги, труд, оборудование, техническая оснастка, материалы, технология, информация, пространство, время, становящиеся элементами нового капитала; сохранение и воспроизводство условий практической, в том числе, предпринимательской деятельности, - мотивационных, кадровых, материально-технических, научно-методических, финансовых, организационных, нормативно-правовых, информационных [3].
Предпринимательская деятельность в виде создания нового капитала, представляющая собой балансирование на грани установленных или общепринятых правил в целях обеспечения экономической безопасности, должна быть соответствующим образом застрахована. В предпринимательских организационных системах должны без помех осуществляться управление, саморегуляция и регулирование.
Предпринимательская деятельность должна сохранять и воспроизводить свое сложное, многоуровневое строение, свою логическую, процессную и временную структуры.
В логической структуре предпринимательской деятельности выделяются субъект, объект, предмет, формы, средства, методы и результат деятельности, связи между ними. Предпринимательская деятельность определяется как особый вид активного взаимодействия человека с окружающей действительностью, в процессе которого человек выступает как субъект, целенаправленно воздействующий на объект и изменяющий его. Соответственно, субъект предпринимательской деятельности - это предприниматель, носитель предметнопрактической деятельности, источник активности, направленной на объект, организатор и главный исполнитель воздействия. Объект предпринимательской деятельности - это целостный экономический процесс. Предмет предпринимательской деятельности - это реализуемый предпринимательский проект. Средства предпринимательской деятельности - это новый капитал или трансформированный прежний капитал. Методы предпринимательской деятельности - это способы достижения целей и решения конкретных задач; совокупности приемов или операций практического или теоретического освоения действительности. В предпринимательской деятельности применяются разнообразные методы, классифицируемые по разным основаниям. Формы предпринимательской деятельности различаются по ряду оснований: составу участников (индивидуальная и коллективная); форме собственности (частное, государственное, муниципальное, смешанное предпринимательство); масштабам деятельности (малое, среднее и крупное предпринимательство); сферам деятельности (производственный, торговый, посреднический, финансовый, консультативный виды предпринимательства); использованию технологий (классический и инновационный типы деятельности предпринимателей). Результатом предпринимательской деятельности является предпринимательский доход в форме прибыли, процента или ренты, полученный от создания нового капитала, трансформации или повышения продуктивности существующего капитала при реализации предпринимательского проекта. Связи в предпринимательской деятельности представляют собой совокупности зависимостей свойств одного элемента логической структуры от свойств других элементов.
Предпринимательская деятельность должна без помех развертываться также на процессном уровне и сохранять процессную структуру. На процессном уровне компонентами структуры предпринимательской деятельности выступают потребности, мотив, цель, задачи, технология (формы, методы и средства деятельности), действие, результат, взаимодействия. Потребности представляют собой нужду в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом. Основная потребность предпринимателя состоит в создании нового капитала, приносящего дополнительный доход. Мотивы, или осознанные и опредмеченные потребности, в результате мотивации (анализа и оценки альтернативных вариантов, выбора и принятия решения) должны становиться побудителями деятельности индивидуального или коллективного предпринимателя. Цель предпринимательской деятельности - это обусловленный мотивами субъективный образ желаемого результата - реализованного предпринимательского проекта. Выбранная цель конкретизируется в комплексе задач. Задачей предпринимательской деятельности является количественно определенный желаемый результат, достижимый за установленный срок. Для решения каждой задачи определяются соответствующие технологии. На основе принятых технологий и с учетом состояния окружающей среды выбираются действия, изменяющие состояние объекта и приводящие к желаемому результату. Полученный результат предпринимательской деятельности - продукты, работы, услуги, приносящие дополнительный предпринимательский доход - как со стороны предпринимателя, так и со стороны других экономических субъектов подвергается оцениванию на соответствие цели по выбранным критериям. В процессе предпринимательской деятельности осуществляются взаимодействия между компонентами процессной структуры, в том числе, в форме управления, саморегуляции и регулирования.
Не должно быть ограничений и помех при развертывании предпринимательской деятельности во времени в ходе осуществления предпринимательского проекта. Предпринимательский проект представляет собой систему. Будучи системой, предпринимательский проект характеризуется как множество составляющих единство компонентов и набор связей и взаимодействий компонентов друг с другом и с внешней средой, образующих системную целостность, качественную определенность и целенаправленность. Элементами системы (компонентами предпринимательского проекта) являются неделимые части, характеризующиеся конкретными свойствами, однозначно определяющими их в данной системе. Это такие параметры системы, как вход, процесс, выход, управление, ограничения. Они должны быть структурно автономны, функционально специфичны и однородны, интегративны в другие элементы (подсистемы), в их внутреннюю (в открытых системах - и во внешнюю) среду. Связи представляют собой совокупности зависимостей свойств одного компонента от свойств других компонентов предпринимательского проекта. Взаимодействие рассматривается как процесс взаимного влияния компонентов, проекта в целом и окружающей среды друг на друга. Внешняя среда включает в себя совокупность объектов, не входящих в структуру предпринимательского проекта, но воздействующих на него. Специалисты в одних случаях к основным свойствам предпринимательского проекта как системы относят целостность, делимость, вложенность, наличие структуры, организации и цели, способность к развитию, изменению. В других случаях основными свойствами системы признаются целостность, относительная обособленность от окружающей среды, наличие связей со средой, наличие частей и связей между ними, подчиненность всей организации системы некоторой цели. Однако при любом подходе предполагается, что совокупность свойств системы превосходит сумму свойств компонентов. Это положение следует выдерживать и для предпринимательского проекта.
Предпринимательский проект как система состоит из составных частей – подсистем, представляющих собой совокупности компонентов, связанных общим процессом функционирования для достижения определенных подцелей в рамках цели проекта.
Подсистемы могут, в свою очередь, состоять из субподсистем.
Главным системообразующим элементом предпринимательского проекта является его цель, также обладающая иерархической структурой (различают цели 1, 2, n-го порядка). Реализация цели предпринимательского проекта обеспечивается решением комплекса задач на основе применения соответствующих технологий.
В предпринимательстве должно применяться современное понимание технологии, формировавшееся в течение длительного времени. Первоначально технология рассматривалась как совокупность приемов и способов переработки различных сред. Затем под технологией стала пониматься совокупность методов, операций, приемов, последовательное осуществление которых обеспечивает решение поставленной задачи. В соответствии с современными представлениями технологией считается система условий, форм, методов и средств решения поставленной задачи. Доступ к комплексам понимаемых в указанном смысле технологий лежит в основе безопасного осуществления любого предпринимательского проекта.
Во временной (проектной) структуре предпринимательской деятельности выделяются фазы, состоящие из стадий, делящихся, в свою очередь, на этапы. При осуществлении предпринимательского проекта должны полноценно осуществляться фазы проектирования, технологическая и рефлексивная.
Фаза проектирования делится на четыре стадии: концептуальную, моделирования, конструирования и технологической подготовки. Технологическая фаза также делится на несколько стадий, на которых происходит формирование условий, организация работ, координация работ, сдача-приемка продукции или ввод объекта в эксплуатацию. Каждая из этих стадий с учетом специфики сферы деятельности может быть разделена на этапы.
Рефлексивная фаза включает две стадии: стадию итоговой оценки (самооценки) объекта предпринимательской деятельности (полученного результата) и стадию итоговой оценки (самооценки) субъекта деятельности (предпринимателя). На всех фазах, стадиях и этапах проекта основные характеристики предпринимательской деятельности должны проявляться без помех и искажений.
Специалисты в области управления проектами в цикле их осуществления выделяют четыре фазы — разработку концепции, разработку проекта, реализацию проекта и завершение проекта. В проектной структуре предпринимательской деятельности должно обеспечиваться выделение и осуществление таких фаз.
Список литературы
Факторы риска на этапе планирования [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://raexpert.ru/researches/erp/part3/
Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – С. 189-191.
Пушкарева, В.А. Минимизация мотивационных рисков в кадровой политике компании / В.А. Пушкарева // Российское предпринимательство. – 2007. -№ 8. С. 45-50.
8