СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВОСТОЧНЫЙ ПОРТ»

Воронина Д.В. 1, Подкопаева О.В. 1, Еленева Е.В. 1

1Дальневосточный федеральный университет (филиал г. Находка)

Работа в формате PDF

701 KB

Сертификат участника

Комментарии

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Инвестиционная деятельность одна из важнейших составляющих деятельности предприятия.

Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида:

обновление имеющейся материально-технической базы;
наращивание объемов производственной деятельности;
освоение новых видов деятельности.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. На практике именно с помощью инвестиционной политики предприятие реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования независимо от размеров, отраслевой принадлежности, правовой формы и других особенностей. В современных условиях развития российской экономики важно сформировать такую инвестиционную политику предприятия, которая обусловит эффективную структуру завтрашней экономики. Курс на модернизацию российской экономики подтверждает необходимость дальнейшего комплексного реформирования всех ключевых сфер и отраслей экономики, основной задачей которого является привлечение значительных инвестиций в реальный сектор экономики. На сегодняшний день морские порты, занимаются транспортировкой в основном первичного сырья и полуфабрикатов: сырой нефти и нефтепродуктов, леса, металлов, угля, химического сырья. Стремясь к повышению эффективности своей производственной мощности стоит вопрос о негативном влиянии на экологическую среду. Морские порты также должны обеспечить четкое выполнение норм природопользования, установленных на международном и государственном уровне.

В Законе Российской Федерации «Об охране окружающей среды» от 10.01.2002г. сказано о необходимости разработки и внедрении государственной политики в области охраны окружающей среды, что приведет к решению многих социально-экономических вопросов, сохранению природного богатства и обеспечения экологической безопасности.

В виду несовершенства ведения экологической политики на объектах водного транспорта, ростом экологических нарушений в портах, так и на акваториях вблизи их. Все это призывает к введению на предприятии инвестиционной политики в области охраны окружающей среды.

Целью выполнения выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию инвестиционной политики ОАО «Восточный порт».

Для решения поставленной проблемы были сформулированы и решены следующие задачи:

Рассмотреть теоретические аспекты разработки инвестиционной политики предприятия;
Проведения комплексной многофакторной оценки инвестиционной деятельности на предприятии ОАО «Восточный порт»;
Разработать новую инвестиционную политику предприятия в целях наращивания производственных мощностей с учетом обеспечения экологической безопасности на предприятии ОАО «Восточный порт».

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ОАО «Восточный порт».

Предмет исследования – инвестиционная деятельность предприятия.

Методология и методика исследования. Научно-методической базой выпускной квалификационной работы являются исследования в области инвестиционной политики и экономики, материалы Федеральный Закон РФ «Об охране окружающей среды», (2002 г.), постановления Правительства РФ, нормативные акты по вопросам природопользования, охраны окружающей среды. В процессе исследования использовались данные годовых отчетов предприятия, устав, бухгалтерский баланс, внутренние документы ОАО «Восточный порт».

К числу наиболее важных материалов, опубликованных в отечественной и зарубежной печати по теме дипломной работы, можно отнести результаты:

в области эксплуатации и управления портов: Ветренко Л.Д., Степанец A.B., Степанов A.JL, Трифонов В.Н., Решняк В.И., Сиротский В.Ф. и др.;
в области инвестиционной политики в охрану окружающей среды: Хазанович, Э.С., Яшин К., Ендовицкий Д., Малин Д., Раткин Л., Романова М.В.
в области моделирования управления охраной окружающей среды: Потравный И.М., Тихомиров Н.П., Марчук Г.И., Розен A.A., Прокофьев В.А. и др.;
в области инженерного регулирования взаимодействия морского порта и окружающей среды: Решняк В.И., Степанов А.Л., Кулишова Л.А., Иванов Н.И., Нунупаров С.М., Эглит Я.Я. и др.;
в области правового регулирования портовых экологических отношений: Колбасов О.С., Бринчук М.М., Петров В.В. и др.

Научную новизну имеют следующие основные положения выпускной квалификационной работы:

Разработка и обоснование экономической эффективности инвестиционных мероприятий в программу модернизации производственной деятельности порта с учетом экологических, социальных и экономических факторов.
Выполнение комплексной оценки деятельности морского в области инвестиционной политики, а также обоснована обобщенная содержательная процедура внедрения инвестиционных мероприятий в области охраны окружающей среды в морском торговом порту.
Рассмотрена возможность и экономическая целесообразность внедрения инвестиционной политики предприятия в морском торговом порту в плане повышения конкурентоспособности предприятия и привлекательности на рынке портовых услуг, а также поиска путей предотвращения негативного воздействия деятельности порта на окружающую среду и снижения затрат предприятия на устранение последствий этих воздействий.

Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, тех глав, списка используемых источников.

В работе были использованы данные предприятия ОАО «Восточный порт» за период 2012 – 2014гг.: устав предприятия, бухгалтерская отчетность, аудиторское заключение за 2014 год, годовой отчет предприятия ОАО «Восточный порт» за

1 Теоретические основы инвестиционной политики на предприятии

1.1 Инвестиционная политика как элемент управления предприятием

Инвестиционная деятельность является основой экономического роста любого предприятия и одной из важнейших сфер его деятельности. Инвестиции способствуют увеличению объемов производства, росту национального дохода, с их помощью развиваются и уходят вперед в экономическом соперничестве хозяйствующие субъекты, в наибольшей степени удовлетворяющие спрос на те или иные товары и услуги.

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. При большом выборе видов инвестиций предприятие постоянно сталкивается с задачей выбора инвестиционного решения. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов:

вид инвестиции;
стоимость инвестиционного проекта;
множественность доступных проектов;
ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования;
риск, связанный с принятием того или иного решения и др.

Успешная деятельность, результаты работы и долгосрочная жизнеспособность любого предприятия зависят от непрерывной последовательности разумных решений управляющих.

Каждое из этих решений в конечном итоге имеет экономические последствия на деятельность предприятия.

В сущности, процесс управления любым предприятием это серия экономических решений.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Инвестиционная политика – это часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в выборе и реализации наиболее эффективных путей расширения его активов для обеспечения основных направлений его развития.

Объектом инвестиционной политики являются все сферы деятельности предприятия.

Целью инвестиционной политики является обеспечение эффективных путей, которые позволят расширить активы предприятия для увеличения его рыночной стоимости.

При разработке инвестиционной политики определяется общий объем инвестиций, способы рационального использования собственных средств и возможности привлечения дополнительных денежных ресурсов.

Инвестиционные проекты согласуются между собой по объемам выделяемых ресурсов и срокам реализации, исходя из достижения максимального общего экономического эффекта.

Для реализации целей и задач инвестиционной политики могут быть разработаны исключительно инвестиционные проекты или программы.

Инвестиционная политика использует стандартные подходы для принятия решений при выборе и реализации инвестиционных проектов. Сначала анализируется внешняя и внутренняя среда инвестирования, формируются цели, приоритеты и критерии инвестиционного проекта [36, с. 9].

Затем создаются варианты инвестирования, из которых по критерию максимизации положительного эффекта при минимизации отрицательных последствий выбирается лучший.

Создается система управления, мониторинга и оценки результатов внедряемого проекта, связанная обратными связями со всеми предшествующими этапами.

Одно из обязательных условий реализации инвестиционного проекта – эффективность использованных инвестиционных ресурсов. При этом используются следующие критерии:

рост доходности проекта;
прибыль от проекта;
рост объемов продаж.

Инвестиционный проект становится реальным, выполнимым, если соблюдаются следующие условия:

проект конкурентоспособен, расчетным путем доказано превосходство данного проекта над другими;
при реализации проекта будут достигнуты определенные цели;
возможные конфликты разрешены;
имеется подготовленная команда менеджеров, готовых реализовать проект;
проект обеспечен необходимыми ресурсами;
разработаны детальные планы с учетом возможных отклонений.

Управление инвестиционными ресурсами предприятия происходит внутри всех целевых проектов и программ и одновременно внутри отдельных инвестиционных проектов. Таким образом, инвестиционная политика – сложная система, управляющая инвестиционными ресурсами организации.

Основная задача инвестиционной политики – четко распределить инвестиционные ресурсы между отдельными проектами и программами фирмы, сформировать портфель инвестиций – реальные инвестиционные проекты достигнуть при их реализации определенных результатов и добиться эффективности каждого инвестиционного проекта [47, с. 106].

С другой стороны, инвестиционная политика – это совокупность различных подходов и решений, используемых для эффективных вложений средств в какое-либо предприятие.

Во времени инвестиционная политика ориентирована на достижение среднесрочных и долгосрочных целей инвестиционной деятельности и определяет основные пути их достижения.

Это особенно важно в условиях длительности инвестиционного цикла, многофакторности и изменчивости рыночной конъюнктуры [17, с. 152].

Инвестиционной политике присуща своя стратегия и тактика, являющиеся ее составными и взаимосвязанными элементами.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Стратегические цели инвестиционной политики предприятия определяются, исходя из анализа экономической ситуации. В обосновании выбора лучшего из всех возможных вариантов стратегических целей и состоит главная трудность в управлении инвестициями, в формировании соответствующей политики [10, с. 33].

В ходе осуществления инвестиционной политики на предприятии проводятся следующие последовательные мероприятия:

Формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия в соответствии со стратегией его экономического развития. При этом определяется соотношение различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода.

В многоотраслевых предприятиях определяется отраслевая направленность инвестиций с учетом эффективности перспектив развития того или иного направления. Предприятия с различным месторасположением структурных подразделений, филиалов, цехов определяют региональную направленность инвестиций.

Исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка.

При этом учитываются правовые условия осуществления инвестиций, так называемый инвестиционный климат, т.е. совокупность параметров социально-экономической системы, побуждающих инвесторов к вложению инвестиций.

Исследуется текущая ситуация и прогнозная конъюнктура по отдельным элементам инвестиционного рынка, интересующим предприятие [26, с. 29].

Поиск отдельных объектов инвестирования и оценка их соответствияинвестиционной деятельности предприятия.

При этом изучается текущий рынок инвестиций, выбираются отдельные инвестиционные проекты, рассматриваются варианты приобретения необоротных активов, в том числе техники и технологий, производится экспертиза отобранных инвестиционных проектов.

Обеспечение высокой эффективности инвестиций. Отобранные инвестиционные проекты анализируются на предмет их эффективности использованием конкретных методик оценки. Затем проводится ранжирование объектов инвестирования по критерию эффективности инвестиций, выбираются нужные инвестиционные проекты.
Обеспечение минимизации финансовых рисков. Исследуется риск неполучения ожидаемого дохода или потери инвестируемого капитала. Выбираются наименее рисковые инвестиционные проекты. Прогнозируется влияние осуществления инвестиционных проектов на предприятии на его финансовую устойчивость и платежеспособность.
Обеспечение ликвидности инвестиций. На случай необходимости реинвестирования капитала оценивается предстоящая ликвидность объекта инвестирования.

При этом такая оценка производится не по активам, учитываемым на балансе предприятия, а с учетом рыночной стоимости, спроса, необходимости быстрого реинвестирования и незавершенности работ по инвестиционному проекту.

Таким образом, ликвидность объекта инвестирования, как правило, ниже, чем стоимость вложенных в этот проект инвестиционных средств. Выбираются наиболее ликвидные проекты;

Определение необходимого объема инвестиционных ресурсов и оптимизация структуры источников финансирования инвестиционных проектов.

Инвестиционные ресурсы – это все виды денежных и иных активов, привлекаемых для осуществления вложений в объекты инвестирования. В ходе этого мероприятия определяется потребность в инвестиционных ресурсах и возможность их формирования за счет собственных средств [9, с. 329].

Рассматривается целесообразность привлечения заемных финансовых ресурсов и определяется оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования инвестиционных проектов;

Формирование и оценка инвестиционного портфеля предприятия, то есть совокупности инвестиционных проектов, которые предприятие планирует осуществлять.

При этом определяются принципы его формирования на основании консервативного, агрессивного или умеренного подхода к финансированию инвестиционных проектов. Затем каждый объект инвестирования оптимизируется по соотношению с уровнем его доходности, инвестиционного риска и ликвидности.

Обеспечение путей реализации инвестиционных программ. Быстрое завершение инвестиционных проектов обеспечивает ускорение экономического развития предприятия.

При этом раньше формируется дополнительный денежный поток за счет прибыли, получаемой в результате эксплуатации завершенного инвестиционного проекта и за счет амортизационных отчислений по вновь введенным в эксплуатацию объектам необоротных активов.

Сокращается срок использования заемного капитала, а значит, снижается инвестиционный риск для предприятия.

Инвестиционная политика, проводимая на предприятии, охватывает следующие направления:

реальные инвестиции, то есть капитальные вложения в основные фонды;

финансовые инвестиции, которые осуществляются на срок более одного года в ценные бумаги других эмитентов или в уставные фонды совместных, дочерних или ассоциируемых предприятий;
инновационные инвестиции, то есть вложения в нематериальные активы, которые обеспечивают внедрение научных достижений в практическую деятельность предприятий.

Реальные инвестиции на предприятии осуществляются в таких направлениях:

приобретение целостного имущественного комплекса;
новое строительство;
реконструкция;
модернизация и техническое перевооружение;
приобретение отдельных объектов материальных активов в связи с их обновлением из-за физического износа или в связи с увеличением численности работающих.

Финансовые инвестиции - это инвестиции в финансовые инструменты (ценные бумаги) с целью получения дохода по ним или с другими целями (например, с целью установления контроля над другим предприятием).

Инновационная деятельность – это процесс приложения научных, технических, технологических достижений с целью достижения коммерческого успеха. Инновационные инвестиции осуществляются в форме приобретения готовой научно-технической продукции или разработки новой научно-технической документации [19, с. 93].

Таким образом, инвестиционная политика – это часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных путей расширения его активов для обеспечения основных направлений его развития, сложная система, управляющая инвестиционными ресурсами организации.

Инвестиционная политика предприятия реализуется по следующим направлениям: реальные инвестиции, финансовые инвестиции и инновационные инвестиции.

1.2 Принципы и методы формирования инвестиционной политики

На этапе формирования общей инвестиционной политики предприятия определяется целевая функция его инвестиционной деятельности по критерию соотношения уровня ее доходности и риска.

Такой критерий базируется на общей философии финансового управления предприятием, входящей в состав его стратегического набора.

При разработке инвестиционной политики на предприятии необходимо придерживаться следующих принципов:

нацеленность на достижение стратегических планов предприятия и ее финансовой устойчивости;
должны быть учтены факторы риска и инфляция;
инвестиции должны быть экономически обоснованы;
должна быть сформирована оптимальная структура реальных и финансовых инвестиций;
должны быть выбраны надежные и более дешевые источники и методы финансирования инвестиций.

А также при разработке инвестиционной политики предприятия необходимо придерживаться основных правил:

разработать инвестиционную политику в соответствии с законодательными и нормативными актами Российской Федерации, регулирующими инвестиционную деятельность;
учитывать взаимодействие инвестиционных проектов (при многонаправленности политики) и их влияние на все составляющие системы;
обеспечить альтернативность выбора при принятии управленческих решений;
отбирать те проекты, которые при прочих равных условиях обеспечивают максимальную эффективность инвестиций;
корректировать в процессе реализации инвестиционной политики ожидания результатов деятельности предприятия;
минимизировать инвестиционные риски;
выбирать надежные и более дешевые источники и методы финансирования инвестиций;
обеспечивать ликвидность инвестиций;
предусмотреть возможные изменения инвестиционной политики в зависимости от изменения внешней среды, следовательно, при снижении рентабельности своевременно принять решение о выходе из неэффективного проекта и реинвестировании высвобождаемого капитала.

Многие проблемы формирования инвестиционного процесса в современных условиях обусловлены отсутствием четко разработанной системы принципов инвестиционной политики. Система принципов инвестиционной политики обеспечивает эффективное взаимодействие всех уровней управления, начиная от предприятий и охватывая органы власти всех уровней.

При формировании инвестиционной политики целесообразно руководствоваться следующими принципами:

системность является одним из определяющих принципов инвестиционной политики. Его соблюдение позволяет проводить инвестиционную политику с учетом стратегических целей финансовой, научно-технической, амортизационной, производственной и других видов политики.
принцип приоритетности инвестиционной политики подразумевает выделение основных направлений инвестирования, которые позволяют обеспечить высокий уровень его эффективности. Разрабатывается и анализируется комплекс направлений, вариантов, проектов инвестирования, а, согласно определенным положениям приоритетности, ориентируются на те из них, которые наиболее соответствуют заранее выбранным критериям.

Эффективность является целью любой экономической деятельности, и тем более инвестирования, соблюдение этого принципа предполагает наличие положительных результатов инвестирования:

принцип согласованности, его реализация предполагает прямую зависимость основных положений инвестиционной политики от содержания инвестиционной стратегии и состояния факторов, воздействующих на экономическую систему. В то же время инвестиционная политика не должна противоречить концептуальным положениям прочих функциональных стратегий. Инвестиционная политика как деятельность, отражающая создание системы предпосылок, возможностей и условий для инвестиционной активности, в равной степени касается органов государственной власти, государственного управления всех уровней и предпринимателей. Определяющей является государственная инвестиционная политика как составная часть государственной экономической и социальной политики государства. Формируя инвестиционную политику системы мезо-, микроуровня, следует исходить из общегосударственных приоритетов, однако по ожидаемым результатам она может быть преимущественно ориентирована на реализацию локальных интересов.
принцип контроля предполагает наличие системы исследования степени исполнения инвестиционной политики, возможность корректировки направлений и управления ситуацией на всех этапах инвестиционного процесса. Этот принцип является одним из главных в инвестиционной политике, так как позволяет принимать своевременные управленческие решения, избегать кризисных ситуаций и достигать целей инвестирования.

Факторы, учитываемые при разработке инвестиционной политики предприятия:

финансово-экономическое положение предприятия;
состояние рынка выпускаемой предприятием продукции, объём, качество и цена продукции;
технический уровень производства, наличие незавершённого строительства и не установленного оборудования;
лизинговые условия (возможность получения оборудования по лизингу);
наличие у предприятия как собственных, так и возможности привлечения заёмных средств в форме кредитов и займов, соотношение собственных и заёмных средств;
условия финансирования инвестиций на рынке капитала;
льготы, получаемые инвесторами от государства;
коммерческая и бюджетная эффективность намечаемых к реализации проектов;
условия страхования и получения соответствующих гарантий инвестиций от некоммерческих рисков.

Этапы разработки инвестиционной политики предприятия [47, с.23]:

На первом этапе определяется необходимость развития предприятия и экономически выгодные направления этого развития.

Для этого требуется:

оценить потребительский спрос на выпускаемую продукцию;
выявить ожидаемый спрос на период реализации намечаемой инвестиционной политики предприятия;
сравнить затраты на выпуск продукции с действующими рыночными ценами;
выявить производственные возможности предприятия на перспективу;
проанализировать деятельность предприятия за предшествующий период и выявить неиспользованные резервы.

На втором этапе осуществляется разработка инвестиционных проектов для реализации выбранных направлений развития предприятия;
На третьем этапе происходит окончательный выбор экономически выгодного инвестиционного проекта, планируемого к реализации.

Здесь требуется определить:

себестоимость заданного объёма производства и единицы продукции, выпускаемой на новом оборудовании;
постоянные и переменные затраты;
требующиеся объёмы инвестиционных ресурсов;
размер собственных и привлечённых средств, необходимых для реализации проекта;
показатели эффективности проекта;
риски, генерируемые проектом;
стоимость оборудования, строительных материалов, аренды производственной площади, доставки готовой продукции на рынок сбыта.

Последовательность разработки инвестиционной стратегии. Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия осуществляется по следующим этапам [47, с.302]:

Определение общего периода формирования инвестиционной стратегии. Главным условием его определения является продолжительность периода, принятого для формирования общей стратегии развития предприятия, так как инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчинённый характер и не может выходить за пределы этого периода (более короткий период формирования инвестиционной стратегии допустим). Другим важным условием является предсказуемость развития экономики в целом и конъюнктуры тех сегментов инвестиционного рынка, с которыми связана предстоящая инвестиционная деятельность предприятия – в условиях нынешнего нестабильного, а по отдельным аспектам непредсказуемого развития экономики страны данный период не может быть слишком продолжительным и в среднем должен определяться рамками 3 лет.
Исследование факторов внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка.Такое исследование предполагает изучение экономико-правовых условий инвестиционной деятельности предприятия и возможного их изменения в предстоящем периоде. Кроме того, на данном этапе разработки инвестиционной стратегии анализируется конъюнктура инвестиционного рынка и определяющие её факторы, а также разрабатывается прогноз конъюнктуры в разрезе отдельных сегментов этого рынка, связанных с предстоящей инвестиционной деятельностью предприятия.
Оценка сильных и слабых сторон предприятия, определяющих особенности его инвестиционной деятельности. В процессе проведения такой оценки необходимо определить, обладает ли предприятие достаточным потенциалом, чтобы воспользоваться открывшимися инвестиционными возможностями, а также какие внутренние его характеристики ослабляют результативность инвестиционной деятельности.

Для диагностики внутренних проблем осуществления этой деятельности используется метод управленческого обследования предприятия, основанный на изучении различных его функциональных зон, обеспечивающих развитие инвестиционного процесса: маркетинговые возможности расширения объёмов и диверсификации операционной и инвестиционной деятельности; финансовые возможности формирования инвестиционных ресурсов; численность, профессиональный и квалификационный состав персонала; имеющаяся на предприятии информационная база, обеспечивающая подготовку альтернативных стратегических инвестиционных решений; состояние организационной структуры управления и инвестиционной культуры.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия.Главной целью этой деятельности является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости. Вместе с тем эта основная цель требует определённой конкретизации с учётом задач и особенностей предстоящего инвестиционного развития предприятия. При этом система стратегических целей должна обеспечивать выбор наиболее эффективных направлений реального и финансового инвестирования, формирование достаточного объёма инвестиционных ресурсов и оптимизацию их состава, приемлемость уровня инвестиционных рисков в процессе осуществления предстоящей хозяйственной деятельности и т.д.
Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности. Данный этап является одним из основных и включает поиск альтернатив решения поставленных стратегических инвестиционных целей, их соответствующую оценку с позиций внешних возможностей и опасностей, а также реального внутреннего инвестиционного потенциала, отбор наиболее приемлемых из них.
Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов. В процессе реализация данного этапа прогнозируется общий объём необходимых инвестиционных ресурсов, обеспечивающих реализацию избранных стратегических направлений и форм реального и финансового инвестирования; дифференцируется потребность в инвестиционных ресурсах по отдельным этапам стратегического периода; оптимизируется структура источников их формирования, обеспечивающая финансового равновесие предприятия в процессе его развития.
Формирование инвестиционной политики по основным аспектам инвестиционной деятельности.Данный этап позволяет обеспечить интеграцию целей и направлений инвестиционной деятельности с основными механизмами их реализации в рассматриваемой перспективе. Инвестиционная политикапредставляет собой форму реализации инвестиционной идеологии и инвестиционной стратегии предприятия в разрезе наиболее важных аспектов инвестиционной деятельности на отдельных этапах её осуществления.

В отличие от инвестиционной стратегии в целом, инвестиционная политика формируется лишь по конкретным направлениям инвестиционной деятельности предприятия, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности Формирование инвестиционной политики может носить многоуровневый характер (например, в рамках политики управления реальными инвестициями могут быть разработаны реновационная политика, политика инновационного инвестирования и т.п.).

Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии.В системе подобных мероприятий предусматривается формирование на предприятии новых организационных структур управления инвестиционной деятельностью; создание «центров инвестиций» различных типов; внедрение новых принципов инвестиционной культуры; создание эффективной системы стратегического инвестиционного контроллинга и т.п.
Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии.Данный этап является завершающим и предусматривает проведение оценки по системе специальных экономических и внеэкономических критериев, устанавливаемых предприятием. Такими основными параметрами оценки могут быть следующие:

согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией его развития (степень согласованности их целей, направлений и этапов реализации);
согласованность инвестиционной стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней инвестиционной среды(предполагаемым развитием экономики страны и изменениями конъюнктуры инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов);
согласованность инвестиционной стратегии предприятия с его внутренним потенциалом, то есть насколько объёмы, направления и формы инвестиционной деятельности взаимосвязаны с возможностями формирования внутренних инвестиционных ресурсов, квалификацией инвестиционных менеджеров, организационной структурой управления инвестиционной деятельностью, инвестиционной культурой и другими параметрами внутреннего инвестиционного потенциала;
внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии, то есть насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей инвестиционной деятельности, насколько эти цели и нормативы корреспондируют с содержанием инвестиционной политики по отдельным аспектам инвестиционной деятельности, насколько согласованы между собой по направлениям и времени мероприятия по обеспечению её реализации;
реализуемость инвестиционной стратегии, то есть потенциальные возможности предприятия в формировании необходимого объёма инвестиционных ресурсов из всех источников и во всех формах, технологичность избранных для реализации инвестиционных проектов, наличие на инвестиционном рынке достаточного перечня финансовых инструментов для формирования эффективного инвестиционного портфеля, организационные и технические возможности успешной реализации выбранной инвестиционной стратегии;
приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии,то есть насколько уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует инвестиционному менталитету его собственников и ответственных инвестиционных менеджеров, а также насколько уровень этих рисков допустим для инвестиционной деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;
экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии,которая оценивается, прежде всего, на основе прогнозных расчётов системы основных инвестиционных коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с базовых их уровнем;
внеэкономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии, в процессе оценки которой учитываются рост деловой репутации предприятия, повышение уровня управляемости инвестиционной деятельностью его структурных подразделений (при создании «центров инвестиций»), повышение уровня материальной и социальной удовлетворённости инвестиционных менеджеров (за счёт эффективной системы их материального стимулирования за результаты инвестиционной деятельности, более высокого уровня технического оснащения их рабочих мест и т.п.).

При положительных результатах оценки разработанной инвестиционной стратегии, соответствующих избранным критериям и менталитету инвестиционного поведения, она принимается предприятием к реализации.

В теории финансового менеджмента выделяют обычно три типа инвестиционной политики предприятия по критерию рисковых предпочтений инвестора – консервативную, умеренную и агрессивную.

Консервативная инвестиционная политика направлена на минимизацию инвестиционного риска как приоритетной цели.

При осуществлении этой политики инвестор не стремится ни к максимизации размера текущего дохода от инвестиций, ни к максимизации прироста капитала (и соответственно к максимизации рыночной стоимости предприятия), а заботится лишь о безопасности вложений капитала, формой реализации такой политики является формирование консервативной инвестиционной программы (консервативного инвестиционного портфеля).

Умеренная (компромиссная) инвестиционная политика направлена на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровень текущей доходности, темпы роста капитала и уровень риска в наибольшей степени приближены к среднерыночным.

При реализации этой политики предприятие не стремится к максимизации своего инвестиционного дохода и избегает вложений капитала в высокорисковые объекты инвестирования, одновременно отвергая низкодоходные инвестиционные проекты и финансовые инструменты инвестирования. Формой реализации такой политики является создание умеренной инвестиционной программы (умеренного инвестиционного портфеля).

Агрессивная инвестиционная политика направлена на максимизацию текущего дохода от вложений капитала в ближайшем периоде.

При осуществлении этой политики оценке и учету уровня инвестиционного риска и возможностям роста рыночной стоимости предприятия в отдаленной перспективе отводится вспомогательная роль.

Соответственно, при такой инвестиционной политике предприятие избегает вложений капитала в реальные проекты с большим инвестиционным циклом, в акции с низким уровнем дивидендов, в облигации с отдаленным периодом погашения и т. п.

Такая политика реализуется путем формирования агрессивной инвестиционной программы (агрессивного инвестиционного портфеля).

Выбор конкретного типа инвестиционной политики предприятия по целям вложения капитала с учетом рисковых предпочтений его собственников и менеджеров осуществляется с учетом следующих факторов:

финансовой философии предприятия;
избранного типа корпоративной и финансовой стратегии предприятия;
наличием необходимого выбора на инвестиционном рынке соответствующих реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования;
финансового состояния предприятия.

Таким образом, инвестиционная политика — сложная система, управляющая инвестиционными ресурсами организации. Основная задача инвестиционной политики — четко распределить инвестиционные ресурсы (финансовые и нематериальные) между отдельными проектами и программами фирмы, сформировать «портфель инвестиций» — реальные инвестиционные проекты, достигнуть при их реализации определенных результатов и добиться эффективности каждого инвестиционного проекта.

Основополагающими принципами разработки инвестиционной политики предприятия являются:

правовой принцип (правовая защита инвестиций);
принцип независимости и самостоятельности (свобода выбора инвестиционного проекта, его разработки и осуществления);
принцип системного подхода;
принцип эффективности (выбор такого инвестиционного проекта, который обеспечит наибольшую результативность).

1.3 Экономическая эффективность инвестиционной политики по охране окружающей среды

Развитие производства является важной сферой, относящейся к компетенции предприятий в условиях рынка.

Это развитие осуществляется в результате разработки предприятиями инвестиционной политики, которая определяет собой направления использования инвестиций и сроки реализации разработанных инвестиционных проектов.

От эффективной инвестиционной политики и реализуемых инвестиционных проектов, разработанных предприятиями, во многом зависят их производственные возможности, результаты работы и в перспективе финансовое положение предприятия.

Инвестиционная политика предприятия направлена на эффективное вложение капитала и его возврат.

Каждое предприятие имеет свою систему критериев и предпочтений, которая определяется условиями деятельности и стратегией развития предприятия.

Инвестиционная политика предприятия представляет собой систему принятия решений о получении доходов от инвестиционной деятельности.

Различают три направления формирования инвестиционной политики:

политика доходов – инвестирование с целью получения доходов в виде процентов, дивидендов;
политика роста – инвестирование с целью получения доходов за счет разницы между ценой приобретения ресурсов (активов) и более высокой ценой реализации;
политика доходов и роста – инвестирование с целью роста и получения доходов одновременно.

Определяющим фактором политики доходов является стабильность доходов по конкретным видам активов. Она эффективна в приобретении активов с фиксированной нормой доходности [19, с.105].

Такая политика предполагает покупку акций, облигаций, депозитных сертификатов. Привлекательными могут быть также вложения в производственную сферу, если при этом будет обеспечиваться стабильный доход.

Политика роста базируется на росте рыночной стоимости активов (ресурсов), что во многом обусловливает объем прибыли предприятия и степень ее капитализации.

Так как риски по отдельным направлениям неодинаковы, то целесообразно осуществлять вложения в активы разной ликвидности, что, собственно, и характеризует инвестиционную политику конкретного предприятия.

Поэтому на практике эти два направления инвестиционной политики предприятия применяются в сочетании, формируя политику доходов и роста.

На формирование эффективной инвестиционной политики предприятий оказывают влияние элементы политики, составляющие ее содержание, четкое определение которых позволяет повысить эффективность реализации инвестиционной деятельности предприятия [47, с.22].

Основные составляющие элементы инвестиционной политики предприятия представлены графически на рисунке 1.

Источник: [47]

Рисунок 1 – Элементы инвестиционной политики на предприятии

Согласно схеме, представленной на рисунке 1, основными составляющими элементами инвестиционной политики предприятия являются: процедура оценки проектов, направление инвестиций, структура инвестиций, уровень инвестиций.

Необходимость выделения такого элемента, как процедура оценки проектов заключается в том, что в рамках данного элемента решается широкий круг задач, а именно:

выбор типа инвестиционной политики, в рамках которой будет осуществляться отбор соответствующих инвестиционных проектов;
методы оценки инвестиционных проектов;
критерии отбора инвестиционных проектов;
процедура утверждения.

Выбор типа инвестиционной политики для повышения эффективности работы предприятия, зависит от поставленных на предприятии целей.

Одним из направлений инвестиционной политики, может быть инвестиции в природоохранную деятельность.

Экономический эффект, или результат инвестиций в охрану окружающей среды, является предотвращением экологического ущерба от техногенного воздействия предприятия на окружающую среду, получении дополнительного дохода в результате улучшения производственной деятельности предприятий в условиях более благоприятной экологической обстановки.

Инвестирование природоохранной деятельности имеют повышательную тенденцию в современном мире. Это долгосрочные вложения денежных средств и иного капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия различных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты, имеющие экологическую направленность, в целях получения дохода или достижения положительного социально-экологического эффекта.

Цель эффективного инвестиционного подхода к природоохранным мероприятиям на предприятии морского порта заключатся в выборе и осуществлении такого варианта природоохранных мероприятий, чтобы разница между стоимостью полученного эффекта (предотвращенного ущерба) и затратами на проведение природоохранных мероприятий была максимальной, достижение наилучшего экономического оптимума качества природной среды. Экономический оптимум имеет место, когда прирост природоохранных затрат при малом уменьшении экологических нарушений становится равным снижению экономического ущерба от них. На предприятии при определении масштабов природоохранных мероприятий учитываются: общий уровень загрязнения окружающей среды, достигнутый уровень экономического потенциала страны, возможности государства по финансированию природоохранной деятельности, рыночные факторы.

Эффективность природоохранной деятельности предприятия, является составной частью эффективности всей экономики. Как свидетельствует отечественный и зарубежный опыт, современные инвестиции в охрану природы и рациональное природопользование оказываются в несколько раз меньше тех затрат которые несет общество при возмещении нанесенного ущерба (если он вообще может быть восполнен), к сожалению, в Российской Федерации еще не существует полной заинтересованности предприятий в природоохранной деятельности. Капитальные вложения на цели природоохранной деятельности, окупаются быстрее, чем в целом по народному хозяйству.

В экономически развитых странах внедрение таких технологий имеет тенденцию к постоянному росту, поскольку срок окупаемости затрат на них составляет всего от одного до пяти лет и они обеспечивают наибольший выход конечного продукта на единицу сырья. Следовательно, эти расходы не только социально оправданны, но и экономически эффективны, влекущие снижение природоохранных затрат в 3 – 4 раза.

С позиций глобального эколого-экономического подхода, инвестирование в природоохранные мероприятия является производство экологически чистой продукции, повышение производительности труда работников в условиях улучшенного состояния природной среды, улучшения состояния рекреационной зоны, эффект от предотвращения (сокращения) потерь сырья, топлива, основных и вспомогательных материалов, твердых отходов и эффект от более продуктивного использования основного производственного оборудования. А как следствие, прекращение экологической опасности производства не только как социально неэффективного, но и как нерентабельного с экономической точки зрения.

При большом разнообразии инвестиционных проектов для оценки их эффективности, используется метод портфельных матриц, который формируется из двух портфельных критериев:

сложность (риск осуществления) проекта;
относительная полезность (шансы) проекта.

Для критерия сложности рассматривают такие параметры, как ограничивающие условия (политические структурные ограничения, технологические ограничения), зависимость проекта (зависимость от внешних производств, зависимость от внутренних производств), характеристики проблемы (степень новизны, степень структурируемости), однако особое значение имеют параметры масштабности проекта и длительности его разработки; а критерий полезности определяется следующими показателями:

характеристика использования (длительность жизненного цикла, гибкость в использовании);
характеристика полезности (полезность для персонала, полезность для внешней среды);
конкурентоспособность (приобретение новых знаний, потенциал дальнейшего развития), но, прежде всего, при помощи такого показателя, как экономическая эффективность проекта.

Экономическая оценка проекта характеризует его привлекательность по сравнению с другими альтернативными инвестициями. При оценке инвестиционных проектов с учетом временного фактора используется следующие методы:

метод расчета чистой текущей стоимости;
индекс рентабельности;
внутренняя норма доходности;
период окупаемости;
коэффициент эффективности.

Инвестиционная политика играет большую роль в развитии производства и будущего предприятий в экономической, производственной, социальной и экологической сфере. Инвестиционные проекты направленные на модернизацию производственного процесса на предприятии, с учетом норм природопользования, сократят затраты предприятия на предотвращение экологических последствий оказавших негативное воздействие на окружающую среду, появится возможность вложить денежные средства на наращивание производства, избежать затрат на ликвидацию последствий экологических загрязнений, штрафных санкций и прочих выплат. Экономическая эффективность инвестиционных проектов в области охраны окружающей среды, выгодна не только для предприятия природопользователя, но и для всего региона в целом.

2 Перспективы введения инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт»

2.1 Характеристика предприятия ОАО «Восточный порт»

Акционерное общество «Восточный Порт» учреждено как открытое акционерное общество в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в процессе приватизации государственного предприятия.

ОАО «Восточный порт» является правопреемником государственного предприятия Морской торговый порт «Восточный Порт».

ОАО «Восточный порт» создано без ограничения срока деятельности.

Полное фирменное наименование Общества:

Открытое акционерное общество «Восточный порт»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Восточный порт»

Полное наименование Общества на английском языке: Joint Stock Company «Vostochny Port»

Сокращенное наименование на английском языке: JSC «Vostochny Port»

Место нахождения Общества: Россия, Приморский край, г. Находка, п. Врангель, ул. Внутрипортовая 47.

Почтовый адрес Общества: ул. Внутрипортовая 47, п. Врангель, г. Находка, Приморский край, 692941.

В августе 1992 года Восточный порт первым в системе ММФ был преобразован в открытое акционерное общество "Восточный Порт".

ОАО «Восточный Порт» — российский морской порт федерального значения в Японском море залива Находка бухте Врангеля. Является частью крупнейшего транспортного узела России на Тихом океане «Восточный-Находка».

Связан с Транссибирской железнодорожной магистралью линией Угловая-Находка. Расположен на территории городского округа Находка.

ОАО «Восточный Порт» работает с каменным углем, добываемым в Кузбассе. Экспортный уголь составляет 98,5% от всего грузооборота стивидорной компании, менее 1,5% приходится на каботажный уголь и 0,01% на прочие грузы. Среди получателей Япония, Южная Корея, Китай, Тайвань и прочие страны АТР.

В структуру предприятия ОАО «Восточный Порт» входит специализированный Универсальный производственно-перегрузочный комплекс, Угольный комплекс, Портовый флот, вспомогательные подразделения.

Отличительными чертами ОАО «Восточного порта» являются высокая пропускная способность припортовой железнодорожной станции, высокопроизводительное перегрузочное оборудование, единая компьютерная сеть управления транспортным узлом.

Общая площадь предприятия составляет порядка 132 га, причальный фронт состоит из восьми причалов с общей длиной 2,4 км и глубиной у стенки от 6,5 до 16 метров.

Кроме ОАО «Восточного порт» на территории бухты Врангель действует ещё несколько крупных стивидорных компаний (ООО "ВСК", ООО "ВУТ", ООО "ВНТ"), вместе они объединяются под общим названием Восточный Порт. Общая годовая пропускная способность Порта составляет порядка 20 миллионов тонн грузов различной номенклатуры. Причальный фронт состоит из 17 причалов протяжённостью 3,5 километра с глубинами от 6,5 до 16 метров. На территории порта также работают компаний, обеспечивающие полный спектр услуг по перевалке, экспедированию, таможенному оформлению, перевозке грузов различными видами транспорта, обслуживанию судов [34].

ОАО «Восточного порт» является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой является получение прибыли.

Основными направлениями деятельности ОАО «Восточный Порт» являются:

погрузочно-разгрузочные работы и обслуживание транспортных судов;
складские операции;
буксировка судов и швартовые операции.

Основные терминалы/ подразделения порта:

комплекс по обработке генеральных грузов (производственный перегрузочный комплекс №1);
специализированный угольный комплекс (производственный перегрузочный комплекс №3);

портовый флот.

ОАО «Восточный Порт» придерживается международных стандартов качества во всем, в том числе и в экологической безопасности производства. Ежегодно Порт выделяет достаточно солидные суммы на охрану Приморских земель, воздуха и вод акватории бухты.

ОАО «Восточный Порт» принимает компетентное участие в работе Российской ассоциации морских портов.

Предприятие отмечено престижными международными и российскими наградами, среди которых, награды от ОАО «РЖД» как лучшей компании в смежном виде транспорта, главная всероссийская премия «Российский национальный Олимп» в номинации «Транспорт. Строительство», «Орден Петра Великого» в номинации «За выдающийся вклад в достижения, способствующие процветанию России», а также различные Дипломы от Министерства транспорта, Правительства РФ, отраслевых организаций и объединений [32].

Основными преимуществами порта являются:

круглогодичная навигация;
большие природные глубины, достигающие на фарватере 20-22-х метров, что позволяет заходить в порт судам водоизмещением до 150 тысяч тонн;
наличие больших площадей для хранения крупных партий грузов;
высокопроизводительное перегрузочное оборудование;
высокая пропускная способность припортовой железнодорожной станции Находка-Восточная.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что современные, соответствующие мировому уровню, методы организации переработки грузов, богатый опыт специалистов позволяют предприятию стабильно поддерживать уровень и качество выполняемых работ.

Организационная структура ОАО «Восточный порт» представлена на рисунке 2.

Источник: [34]

Рисунок 2 – Организационная структура

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров.

В подчинении директора по эксплуатации входит руководство отдела диспетчерской службы порта, в чьи обязанности входит организация технической эксплуатации порта; организация и проведение контроля за работой караванной и лихтерными командами, береговыми матросами; планирование и организация работы в порту, а так же их корректировка; обеспечение контроля в порту.

Так же в подчинении директора находиться отдел коммерческо-правовой работы, выполняющий функции: обобщение и распространение передового опыта и технической информации; разработка технической документации по модернизации и переоборудованию.

Обязанностью главного инженера является координация, управление и контроль за деятельностью отделов:

Технического надзора, выполняющего функции:

обеспечивать и осуществлять контроль необходимого уровня технической подготовки производства;
обеспечение контроля наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями (на здания, помещения, оборудование предприятия) в соответствующих структурных подразделениях;
управление штатом подчиненных в рамках технической службы и привлеченных подрядчиков.

Технического отдела:

организация и выполнение планово-предупредительного ремонта технологического и вспомогательного оборудования (ППР).

Отдел снабжения:

обеспечения предприятия всеми средами (вода, газ, пар, электроэнергия);
обеспечивать и осуществлять контроль исправности (бесперебойности) систем водоснабжения, отопления, канализации, вентиляции и кондиционирования, экономного (оправданного) расходования водо-, воздухо- и теплоресурсов на предприятии.

Контролирующий деятельность трех отделов, отдела по работе с персоналом, отдела кадров и деятельность учебного центра, директор по персоналу выполняет следующие действия: качественного и современного найма персонала; руководства отделом персонала компании; руководства льготами и компенсациями; оценки персонала; организации системы развития персонала и его обучения; работы с корпоративной культурой.

Директор по экономике обязан отвечать за деятельность отдела маркетинга, занимающегося осуществлением руководства работ по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов; Участвовать в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям; Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия.

Целью деятельности Планово-экономического отдела является осуществление работы по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия; разработке стратегии предприятия, составлением планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия.

Кадровая политика направлена на удовлетворение потребностей организации в лояльной, качественно и устойчиво функционирующей, удовлетворенной своим положением рабочей силе.

Предприятия ОАО «Восточный порт» входит в реестр социально-ответственных организаций Российской Федерации. Сотрудникам порта предоставляется широкий спектр льгот и социальных гарантий.

Целями кадровой политики являются:

построение хорошо адаптируемой к рынку обучающей организации;
обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки персонала;
обеспечение максимально эффективного его использования;
достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;
достижение высокой лояльности работников к предприятию.

Оценку хорошей социальной политике предприятия и привлечении новых кадров может дать анализ численности работников предприятия, Таблица 1:

Таблица 1 - Численность работников ОАО «Восточный порт» в 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значения показателя по годам, человек			Отклонение абсолютное, (+,-) человек		Темпы роста, %
Наименование показателя	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013	2013/ 2012	2014/ 2013
Персонал всего, в том числе:	1 659	1 622	1 647	-37	-27	97,8	101,5
руководители	27	27	27	0	0	0	0
служащие	347	340	343	-7	3	98	100
рабочие, в том числе:	264	382	385	18	3	144,7	100
основные рабочие	876	845	801	-31	-44	96,5	94,8
вспомогательные рабочие	145	96	91	-49	-5	66,2	94,8

Источник: [34]

Данные Таблицы 1 показывают, что в 2014 году общая численность сотрудников составляет 1 647 человек, что на 27 человек больше чем в 2013 году. Большее количество на предприятии занимают основные рабочие, по профилирующей специальности, доля вспомогательных рабочих уменьшилась, в связи с программой предприятия повышения квалификации собственных кадров.

Данные Таблицы 2 свидетельствуют об увеличении текучести рабочих в 2014 году он составляет 0,015, т.е. более 0,008 рабочих уволилось.

Таблица 2 - Движение численности рабочих ОАО «Восточный порт» в 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значения показателя по годам, человек			Отклонение абсолютное, (+,-) человек
	2012	2013	2014	Отклонение абсолютное, (+,-) человек
	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013
Среднесписочная численность рабочих	1 659	1 622	1 647	18	-3
Принято на работу - всего	29	43	38	14	-5
Выбыло – всего, в том числе:	11	37	25	26	-12
по собственному желанию	7	27	21	20	-6
уволено за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины	2	5	2	3	-3

Окончание таблицы 2

Наименование показателя	Значения показателя по годам, человек			Отклонение абсолютное, (+,-) человек
	2012	2013	2014	Отклонение абсолютное, (+,-) человек
	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013
число рабочих, совершивших прогулы	2	5	2	3	-3
Число рабочих, состоящих в списочном составе с 1 января по 31 декабря включительно	164	175	159	11	-16
Коэффициент оборота рабочей силы:
по приему (стр.2/стр.1)	0,017	0,027	0,023	0,010	-0,004
по выбытию (стр.3/ стр.1)	0,006	0,023	0,015	0,017	-0,008
Коэффициент текучести (стр.3.1+стр.3.2) / стр.1	0,006	0,023	0,015	0,017	-0,008

Источник: [34]

В связи с превышением коэффициента по выбытию в 2014 году над коэффициентом по приему имеет место уменьшение среднесписочной численности персонала.

Тенденцией в движении кадров в ОАО «Восточный порт» является модернизация технической базы предприятия, увеличении доли автоматизированного производства.

Таблица 3 - Социальные показатели ОАО «Восточный порт» в 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значения показателя по годам			Отклонение абсолютное, (+,-)		Темп роста, %
	2012	2013	2014	Отклонение абсолютное, (+,-)		Темп роста, %
	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013	2013/ 2012	2014/ 2013
Среднесписочная численность работников, человек	1 659	1 622	1 647	-37	25	97,8	101,5
Затраты на оплату труда, тыс. р.	976 536	1 033 115	1 173 123	56 579	140 008	105,8	113,6
Отчисления на социальные нужды, в том числе:	247 958	271 141	312 665	23 183	41 524	109,3	115,3
в Фонд социального страхования	21 688	23 330	25 777	1 642	2 447	107,8	110,5
в Пенсионный фонд	188 128	206 782	241 555	18 654	34 773	109,9	116,8
на медицинское страхование	38 142	41 029	45 333	2 887	4 304	107,6	110,5
Средняя заработная плата работников (стр.2/ стр.1), тыс. р.	589	637	712	48	75	108,1	111,8

Источник: [34]

Из данных Таблицы 3 видно, что в связи с увеличением среднесписочной численности рабочих в 2014 году, увеличились и отчисления на социальные нужды, в том числе. Так же произошло увеличение показателя затрат на оплату труда с 2013 года на 140 008 тыс. р., и в 2014 году этот показатель составил 1 173 123 тыс. р.

Средний возраст работника стивидорной компании составляет 36 лет. Производительность труда — один из главных факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности.

2.2 Анализ финансовой деятельности предприятии ОАО «Восточный порт»

Анализ результатов деятельности и финансового состояния ОАО «Восточный порт», проведенный на основе данных бухгалтерского баланса предприятия.

Проанализируем динамику и структуру бухгалтерского баланса ОАО «Восточный порт» за период с 2012 по 2014 годы, который представлен в Таблице 4.

Таблица 4 - Структура и динамика актива баланса ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значение показателя по годам, тыс.р.			Структура показателя по годам, %			Отклонение абсолютное, тыс.р.		Темпы роста, %
Наименование показателя	2012	2013	2014	12	13	14	2013/ 2012	2014/ 2013	2013/ 2012	2014 2013
I Внеоборотные активы
Нематериальные активы	42	36	317	0	0	0	-6	281	86	881
Основные средства	3120402	5511374	8813877	64,2	79,7	71,7	2390972	3302505	176,7	159,9
Финансовые вложения	22085	22100	25956	0,5	0,3	0,2	15	3856	100	117
Отложенные налоговые активы	19080	17352	22065	0,3	0,6	0,2	-1728	4713	91	127
Прочие внеоборотные активы	11104	15029	14896	0,2	0,2	0,1	3925	-133	135	99

Окончание таблицы 4

Наименование показателя	Значение показателя по годам, тыс.р.			Структура показателя по годам, %			Отклонение абсолютное, тыс.р.		Темпы роста, %
Наименование показателя	2012	2013	2014	12	13	14	2013/ 2012	2014/ 2013	2013 /2012	2014/ 2013
Итого по разделу I	3172714	5565893	8877111	65,3	80,5	72,2	2393179	3311218	175	159
II Оборотные активы
Запасы	362266	359525	368576	7,5	5,2	3	-2741	9051	99	103
Налог на добавленную стоимость	15896	2747	12319	0,3	0,04	0,1	-13149	9572	17	448
Дебиторская задолженность	643642	534190	358513	13,2	7,7	2,9	-109452	-175677	83	67
Финансовые вложения	242982	1397	344408	5	0,02	2,8	-241585	343011	0,5	24653
Денежные средства	405263	417962	2320054	8,3	6	18,9	12699	1902092	103	555
Прочие оборотные активы	16895	31000	17006	0,3	0,4	0,1	14105	-13994	183,5	55
Итого по разделу II	1686944	1346821	3420875	34,7	19,5	27,8	340123	2074054	80	254
Итого активы	4859658	6912714	12297987	100	100	100	2053056	5385273	142	178

Источник: [34]

Динамика показателей Таблицы 4, актива баланса свидетельствует об увеличении стоимости имущества ОАО «Восточный порт» на протяжении всего периода.

На конец 2013 года стоимость активов предприятия составляла 6912714 тыс. р., на конец 2014 года она увеличилась до 12297987 тыс. р.

Основным фактором увеличения стоимости имущества предприятия является увеличение стоимости оборотных активов предприятия, а именно за счет увеличения запасов, дебиторской задолженности и остатка денежных средств.

Фактором изменения динамики внеоборотных активов в 2012 году является снижение стоимости основных средств предприятия. В 2014 году в результате приобретения ОПФ стоимость основных средств в балансе предприятия увеличилась.

Анализ показал, что инвестиционная деятельность на предприятии осуществляется и в форме финансовых инвестиций. Таких как: долгосрочные финансовые вложения и краткосрочные финансовые вложения.

Что касается структурных изменений актива баланса ОАО «Восточный порт», то здесь имеет место тенденция увеличения доли оборотных активов.

Внеоборотные активы предприятия составляют в 2012 году – 65,3%, в 2013 году – 80,5%, в 2014 году 72,2%.

Таблица 5 - Структура и динамика пассива баланса ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значение показателя по годам, тыс.р.			Структура показателя по годам, %			Отклонение абсолютное, тыс. р.		Темпы роста, %
Наименование показателя	2012	2013	2014	12	13	14	2013/ 2012	2014/ 2013	2013/ 2012	2014/ 2013
III Капитал и резервы
Уставный капитал	623605	623605	623605	13	9	5	0	0	100		100
Добавочный капитал(без переоценки)	269056	269056	269056	4	4	2	0	0	100		100
Переоценка внеоборотных активов	440279	436341	435448	9	6	4	-3938	-893	99		100
Резервный капитал	2940401	3219983	3241881	61	47	26	279582	21898	110		101
Нераспределенная прибыль	(19930)	(34645)	2350965	4	1	19	233953	2385610	-17		6785
Итого по разделу III	4074033	4514340	6920955	84	65	56	440307	2406615	111		153
IV Долгосрочные обязательства
Заемные средства	-	1261295	3775183	-	18	31	1261295	2513888	0		299
Отложенные налоговые обязательства	159258	184900	212416	3	3	2	25642	27516	116		115
Итого по разделу IV	159258	1446195	3987599	3	21	32	1286937	2541404	908		276
V Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность	560725	865822	1282280	12	13	10	305097	416458	154		148
Доходы будущих периодов	-	-	1505	-	-	0	-	-	-		0
Оценочные обязательства	641441	84963	102866	13	1	0	-556478	17903	13		121
Прочие обязательства	1501	1394	2781	0	0	0	-105	1387	93		199
Итого по разделу V	626367	952179	1389432	13	14	11	325812	437253	154		146
Итого пассив	4859658	6912714	12297987	100	100	100	2053056	5385273	142		178

Источник: [34]

Проанализировав Таблицу 5, можно сделать вывод, что общая валюта баланса ОАО «Восточный порт» в 2012 году составляла 4859658 тыс. р., в 2013 - 6912714 тыс. р., на конец 2014 увеличилась до 12297987 тыс. р.

Изменение пассива баланса ОАО «Восточный порт» характеризуются увеличением стоимости капитала за счет увеличения нераспределенной прибыли.

В 2014 году сумма нераспределенной прибыли предприятия составила 2350965 тыс. р., что на 2385610 тыс. р. больше 2013 года.

Краткосрочные обязательства в анализируемом периоде увеличиваются. Причиной такого изменения является увеличение кредиторской задолженности предприятия и прочих краткосрочных обязательств.

Анализ показателей ОАО «Восточный порт» в Таблице 6 выявил, что в 2012 г. выручка составила 2829215 тыс. р., в 2013 году увеличилась на 165429 тыс. р. и составила 2994644 тыс. р.

Таблица 6 – Финансовые показатели деятельности ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значение показателя по годам, тыс. р.			Отклонение абсолютное, (+,-)
Наименование показателя	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013
Выручка	2829215	2994644	5988258	165429	2993614
Себестоимость продаж	-2040090	-2165067	-2445628	-124977	-280561
Валовая прибыль (убыток)	789125	829577	3542630	40452	2713053
Коммерческие расходы	-4271	-6671	-13392	-2400	-6721
Управленческие расходы	-445450	-501131-	-561720	-55681	-60589
Прибыль (убыток) от продаж	339404	321775	2967518	-17629	2645743
Прочие расходы	-2705245	-411779	-3131160	2293466	-2719381
Прибыль (убыток) до налогообложения	651507	604829	3098401	-46678	2493572
Текущий налог на прибыль	-121166	-643008	-138327	-521842	504681
Чистая прибыль (убыток)	499582	437966	2432608	-61616	1994642

Источник: [34]

Чистая прибыль в сравнении с 2013 годом, когда она была равна 437966 тыс. р., в 2014 году увеличилась на 1994642 тыс. р. и составила 2 432608 тыс. р.

Расходы в 2014 году составили 3131160 тыс. р.

ОАО «Восточный порт» крупнейший перевалочный порт в Дальневосточном регионе, через который проходит один из основных грузопотоков для торговли со странами АТР.

Основным видом деятельности порта является предоставление услуг по погрузочно-разгрузочным работам и комплексному обслуживанию флота непосредственно в порту.

ОАО «Восточный порт» обеспечивает погрузочно-разгрузочные работы при перевалке в порту энергетических углей для обеспечения каботажных перевозок включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного товара долю более 35%.

Порт оснащен самым современным перегрузочным оборудованием, способен быстро и качественно перерабатывать различные грузы. Годовая пропускная способность порта составляет не менее 18 миллионов тонн.

Основными терминалами и подразделениями порта являются:

Универсальный производственно перегрузочный комплекс № 1;
Специализированный угольный комплекс (производственно-погрузочный № 3);
Портовый флот, вспомогательные подразделения;
Основная специализация предприятия – перевалка каменного угля с использованием контейнерного, грейферного оборудования, услуги буксиров.

Анализ технико-экономических показателей в Таблице 7 показывает, что объем товарной продукции увеличился в 2014 году, темп роста составил 103,6%.

Это отразилось на увеличении объемов продаж на 2 993 614 ед. Себестоимость так же была увеличена в сравнении с предыдущими годами, по причине выработки продукции на 1 работника, что говорит о том, что увеличение численности рабочих пошло предприятию на пользу, основные производственные показатели были увеличены.

В результате чего валовая прибыль предприятия ОАО «Восточный порт» существенно выросла с 2013 года – 829 577 тыс. р. на момент 2014 года – 3 542 630 тыс. р., что составило разницу в 2 713 053 тыс. р.

Таблица 7 – Технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показатели	Значения показателя по годам			Отклонение абсолютное, (+,-)		Темп роста, %
	2012	2013	2014	Отклонение абсолютное, (+,-)		Темп роста, %
	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013	2013/ 2012	2014/ 2013
Объем продаж, тыс.р.	2 829 215	2 994 644	5 988 258	165 429	2 993 614	105,8	199,9
Товарная продукция, тыс. р.	2 829 208,3	2 757 286,4	2 855 782,7	-71 921,9	98 496,25	97,5	103,6
Численность персонала, чел.	1 659	1 622	1 647	-37	25	97,8	101,5
Выработка продукции на 1 работника р./чел. (стр.2/ стр.3)	1 705,37	1 699,93	1 733,93	-5,44	34	99,7	102,0
Фонд оплаты труда, тыс. р. (стр.3*стр.6)	977 151	1 033 214	1 172 664	56 063	139 450	105,7	113,5
Средняя заработная плата работников, тыс. р.	89	637	712	48	75	108,1	111,7
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р.	2 790 366,3	4 308 260,0	4 326 943,5	1517893,7	18 683,41	154,4	100,4
Фондоотдача, р./р. (стр.2/стр.7)	1,0204	1,5625	1,5151	0,5421	- 0,05	153,1	96,9
Фондоемкость, р./р. (стр.7/стр.2)	0,98	0,64	0,66	-0,34	0,02	65,3	103,1
Себестоимость продукции, тыс. р.	2 040 090	2 165 067	2 445 628	124 977	280 561	106,1	112,9
Затраты на 1 р. реализованной продукции, р. (стр.10/стр.2)	0,72	0,78	0,86	0,06	0,08	108,3	110,2
Валовая прибыль, тыс. р.	789 125	829 577	3 542 630	40 452	2 713 053	105,1	427,0
Прибыль от продаж, тыс. р.	339 404	321 775	2 967 518	-17 629	2 645 743	94,8	922,2
Рентабельность продаж, % (стр.13/стр.10)*100%	16,6	14,86	121,34	-1,74	106,48	89,5	816,5

Источник: [34]

Возросшая прибыль от продаж и коэффициент рентабельности, который был увеличен на 106,48%, говорят о качественно выстроенной производственно-экономической политике предприятия ОАО «Восточный порт», которая позволяет ему конкурировать в Дальневосточном регионе.

Анализируя коэффициенты ликвидности предприятия, можно оценить финансовое состояние предприятия, Таблица 8:

Таблица 8 – Расчет коэффициентов ликвидности ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значение показателя по годам			Отклонение абсолютное, (+,-)
Наименование показателя	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/ 2013
Коэффициент текущей ликвидности, доли единицы, (нормативное значение: не менее 2)	3,0	1.6	2,66	-1,4	1,06
Коэффициент быстрой ликвидности, доли единицы, (нормативное значение: не менее 1)	2,3	1,1	2.35	-1,2	1,25
Коэффициент абсолютной ликвидности, доли единицы, (нормативное значение: 0,5 и более)	1,15	0,48	2,07	-0,67	1,59

Источник:[34]

Из Таблицы 8 видно, что в 2013 году все показатели ликвидности были значительно ниже нормативного значения, что говорит о наличии у предприятия краткосрочных обязательств, а именно кредиторской задолженности, которая увеличилась на момент 2013 года. К 2014 году показатели ликвидности были увеличены, что говорит о эффективной финансовой политике предприятия.

Увеличение показателя текучей ликвидности в 2014 году по сравнению с 2013 годом составило 1,06. Увеличение показателя текущей ликвидности, признак устойчивого положения компании.

Коэффициент быстрой ликвидности на 2014 год имеет показатель выше 1, что говорит о хорошем финансовом положении компании.

Коэффициент абсолютной ликвидности выше 0,5 и к 2014 году данный коэффициент увеличился на 1,59 по сравнению с 2013 годом. Такой результат говорит о рациональном использовании предприятием свободных денежных средств, которые используются для развития производства.

Для общей картины оценки эффективности использования финансовых ресурсов организации, используется расчет показателей рентабельности по формуле (1).

, (1)

На основании формулы 1 – Рентабельность собственного капитала, и исходя из данных бухгалтерской отчетности предприятия по годам 2012-2014, можно рассчитать рентабельность собственного капитала, формула (2).

(2)

На основании формулы 2 – Расчет основных средств, и исходя из данных бухгалтерской отчетности предприятия по годам 2012-2014, можно рассчитать рентабельность основных средств, формула (3).

(3)

На основании формулы 3 – Расчет себестоимости продаж, и исходя из данных бухгалтерской отчетности предприятия по годам 2012-2014, можно рассчитать рентабельность себестоимости продаж, Таблица 9:

Анализируя показатели рентабельности – Таблица 9, которые находятся на достаточно высоком уровне, что говорит об эффективности использования оборотных средств и деятельности предприятия за отчетный период в целом.

В целом можно отметить, что в анализируемом периоде произошло увеличение валюты баланса, собственного капитала, собственных оборотных средств, уменьшение краткосрочных обязательств предприятия ОАО «Восточный порт».

Таблица 9 - Анализ показателей рентабельности деятельности предприятия ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	Значение показателя по годам			Отклонение абсолютное (+,-)
Наименование показателя	2012	2013	2014	2013/ 2012	2014/2013
Чистая прибыль, тыс. р.	499582	437966	2432608	-61616	1994642
Собственный капитал, тыс. р.	4074033	4514340	6920955	440307	2406615
Основные средства, тыс. р.	3120402	5511374	8813877	2390972	3302503
Себестоимость продаж, тыс. р.	2040090	2165067	2445628	124977	280561
Рентабельность собственного капитала, %	12,26	9,70	35,15	-2,56	25,45
Рентабельность основных средств, %	16,01	7,95	27,60	-8,06	19,65
Рентабельность производства, %	24,49	20,23	99,47	-4,26	79,24

Источник: [34]

Высокомеханизированный угольный комплекс – самый крупный на Дальнем Востоке России и по техническому оснащению не имеет аналогов, специализируется на перевалке угольной продукции с использованием контейнерного оборудования, автоматизированной системы погрузки вагонов и погрузки на судно. Обрабатывает более 84% от всего грузооборота компании. Площадь комплекса более 40 га, четыре склада общей вместимостью 600 тыс. тонн. Мощность перевалки 14,5 миллионов тонн в год. Глубины у причалов позволяют обрабатывать суда дедвейтом 150 тыс. тонн.

Универсальный производственно-перегрузочный комплекс № 1 специализируется на работе с генеральными и навалочными грузами, в настоящее время оказывает услуги по перевалке угольной продукции грейферным способом. Погрузка ведется на четырех причалах, площадь комплекса составляет 181 тыс. кв. метров. Проектная мощность 3,5 млн. тонн сыпучих или до 2,5 млн. тонн грузов различной номенклатуры.

В целом из Таблицы 10 можно увидеть, увеличение доходов предприятия по основным видам деятельности. Увлечением показателя является программа по модернизации портовой инфраструктуры проводимая на предприятии ОАО «Восточный порт», а именно замена вагоноопрокидывателя и судопогрузочной машин на угольном комплексе, закупка новой крановой техники, погрузчиков, телескопического ленточного конвейера и дробильно-сортировочных машин для универсального комплекса.

Таблица 10 - Доходы предприятия по направлению основной и вспомогательной деятельности за 2013 и 2014 годы:

В тыс. р.

Виды услуг		2013		2014
Виды услуг		Сумма выручки	% к общей сумме выручки	Сумма выручки	% к общей сумме выручки
Погрузочные работы:		2 239 063	74,8	5 053 356	84,4
в том числе:	ППК-1	565 915		1 126 945
в том числе:	ППК-3	1 673 148		3 926 411
Портофлот		547 692	18,3	709 772	11,9
Вспомогательные хозяйство		70 880	2,4	73 176	1,2
Обслуживающие производство		43 758	1,4	48 583	0,8
Прочие работы		93 251	3,1	103 371	1,7
Всего по порту:		2 994 644	100	5 988 258	100

Источник: [34]

Так доходы от погрузочных работ в 2014 году составили 5 053 356 тыс. р., что на 2 814 293 тыс. р. больше 2013 года.

Доходы портофлота составили на момент 2014 года 709772 тыс.р., вспомогательное хозяйство принесло предприятию выручку в размере 73 176 тыс. р., обслуживающее производство – 48583 тыс.р., увеличением этих показателей послужило закупка специализированной техники и комплексная программа изменения технологии работ. Закуплена колесная техника, ленточные штабелеры, строятся склады в тыловых зонах причалов, которые ранее не были задействованы.

Всего по порту на 2014 год выручка составила 5 988 258 тыс. р., что в половину превышает выручку 20 13 года - 2 994644 тыс. р.

На основании Таблицы 10, можно проанализировать основную долю выручки предприятии от наиболее востребованных услуг в порту с помощью ABC анализа, Таблица 11:

Таблица 11 – АВС анализ предоставляемых услуг предприятия ОАО «Восточный порт» за 2014 год

Услуги	Выручка, тыс. р.	Выручка доля	Выручка доля нарастающим	Группа ABC
Погрузочные работы	5 053 356	84%	84%	A
Портофлот	709 772	12%	96%
Прочие работы	103 371	2%	98%	C
Вспомогательные хозяйство	73 176	1%	99%	C
Обслуживающие производство	48 583	1%	100%	C
Итого:	5 988 258	-	-	-

Источник: [составлено автором]

Для конечного результата и наглядности подводим итоги АВС анализа, Таблица 12.

Таблица 12 – Итоги проведенного ABC анализа на предприятии ОАО «Восточный порт» за 2014 год

Группа	Выручка, тыс. р.	Доля	Количество услуг	Доля
A	5 053 356	75%	1	24%
	709 772	15%	1	19%
C	225 130	10%	3	57%
Итого:	5 988 258	-	-	-

Источник: [составлено автором]

По результатам ABC анализа, основные услуги предприятия разделились на три группы, в количестве:

A – 75% - от количества услуг – 1 (24%);

B – 15% - от количества – 1 (19%);

C –10% - от количества – 3 (57%).

Основная доля приходиться на группу услуг – «A» - Погрузочные работы не смотря на то что их меньшинство, данные работы приносят предприятию больше выручки чем все остальные.

ABC анализ – это один из ключевых анализов, который распределяет виды услуг любого предприятия, занимающегося торговлей, ранжируя его по степени важности для предоставления услуг. В основе ABC анализа услуг лежит принцип Парето, при котором 20% ассортимента приносят 80% дохода организации, а оставшиеся 80% дают лишь пятую часть продаж.

Грузооборот ОАО «Восточный порт» отражен в Таблице 13.

Таблица 13 – Грузооборот ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Направления показателя	Значение показателя по годам, тыс. р.
Направления показателя	2012	2013	2014
Экспорт	17 772,05	17 360,81	21 430,83
Импорт	-	-	-
Каботаж	264,33	403,45	409,13
Общий грузооборот	18 039,38	17 764,26	21 839,96

Источник: [34]

По итогам Таблицы 13, в 2014 году грузооборот ОАО «Восточный порт» вырос на 22,9% за счет увеличения объемов перевалки угля и составил 21 839,96 тонн. Основу грузопотока составляют экспортные направления, которые с 2013 года увеличили число тонн на 4 070,02 и составили 21 430,83 тонны.

По объемам перевалки угля ОАО «Восточный порт» занимает лидирующее положение среди портов Дальневосточного бассейна.

В перспективе значительное увеличение пропускной способности порта (ППК -1 до 6 млн. тонн. в год, ППК -3 до 15 млн. тонн в год). Планируется осуществлять модернизацию существующих комплексов, в том числе активное обновление перегрузочной, замена выбывающей техники.

2.3 Экономические затраты предприятия ОАО «Восточный порт» в области природоохранной деятельности

ОАО «Восточный порт» огромное значение уделяет выполнению требований законодательства безопасности и охраны окружающей среды, стараясь минимизировать и предупреждать отрицательное воздействие производства на экологию. Ежегодно на экологические программы выделяются значительные суммы, так в 2014 году было затрачено 243 337 тыс.р. Производится контроль над предельно допустимыми выбросами в атмосферу, сбросами загрязняющих веществ в сточные воды, за вывозом и утилизацией промышленных отходов.

Основные направления природоохранных мероприятий в 2014 году:

охрана атмосферного воздуха, мониторинг атмосферного воздуха на границе жилой застройки, уровней физических воздействий (шум), поздемных вод, почвенного покрова;
сбор и очистка сточных вод;
охрана и рациональное использование водных ресурсов, предотвращение загрязненения водных объектов;
мероприятия по сохранению биоразнообразия и охрану природных территорий (компенсация ущерба водным биоресурсам в рамках строительства объектов – причал для отстоя судов Портового флота, 3-я очередь углепогрузочного комплекса;
мероприятия в области обращения с отходами производства и потребления, предотвращение загрязнений поверхностных и подземных вод.

Результаты оценки воздействия на окружающую среду в ходе производственной деятельности порта (включая строительство и реконструкции), были определенны следующие виды воздействия:

Воздействие на атмосферный воздух заключается в поступлении в атмосферу загрязняющих веществ с выхлопными газами при роботе техники, автотранспорта и плавсредств. Физическое воздействие на окружающую среду выражается я в уровне шума и возникновении вибрации от каждодневной производственной работы порта.

Воздействие на водную среду происходит путем воздействия на водные грунты, нарушении подводного ландшафта водного объекта. При проведении в порту Восточный гидротехнического строительства воздействие на водные биоресурсы заключатся в прямом уничтожении сообществ бентоса на отторгаемых участках дна, в безвозвратном отчуждении донных участков для обитания бентосных организмов и нагула рыб.

Геомеханическое воздействие на почвенный слов проявляется в его нарушении при размещении объектов порта, в изменении и частичном уничтожении при движении и работе технических средств. Геохимическое воздействие на почву проявляется при ее загрязнении продуктами сгорания топлива.

При проведении всех видов производственных работ образуются отходы производства и потребления, что требует мер их хранения и ликвидации, в соответствии всем нормам природопользования.

Эколого-экономические платежи при производственной деятельности ОАО «Восточный порт», включают плату за негативное воздействие.

Федеральным законом РФ «Об охране окружающей среды» (статья 16) от 10.01.02 г., № 7 – ФЗ (ред. от 14.07.2008) установлена плата за негативное воздействие на окружающую среду. Эта плата является компенсационным платежом, взимаемым для аккумулирования финансовых средств, которые используются для возмещения вреда, нанесенного окружающей среде деятельностью человека.

Перечень затрат компенсационных выплат ОАО «Восточный порт» представлен в Таблице 14.

Таблица 14 – Сводный перечень затрат компенсационных выплат ОАО «Восточный порт» за 2014 год

Вид платежа	Сумма платежа, тыс. р. в год	Примечание
Компенсация ущерба водным биоресурсам	62 913,18	Расчет ФГУЛ «ТИНРО-Центр»
Плата за негативное воздействие на окружающую среду в том числе:	5 114,63
выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух	574,64
размещение отходов производства и потребления	4 539,99
Итого	68 027,81

Источник: [34]

Из Таблицы 14 следует, что сумма компенсации значительно превышает сумму платы негативного воздействия, это свидетельствует о том, что как бы предприятие ОАО «Восточный порт» не вела свою деятельность в соответствии всем природоохранным нормам и не тратила большие суммы на защиту окружающей среды, предприятия не может исключить ущерба который причиняет экологической среде в ходе своей каждодневной деятельности.

В ОАО «Восточный порт» осуществляется производственный экологический контроль на базе собственной аккредитованной испытательной санитарно-экологической лаборатории, часть исследований проводиться путем привлечения аккредитованных сторонних организаций.

Предприятие ОАО «Восточный порт» затрачивает большие денежные ресурсы на приобретение объектов основных средств с целью охраны окружающей среды и делает это ежегодно.

Основные траты предприятия в этой области связанны с строительством очистных сооружений ливневых сточных вод ППК-1 – 115 077,39 тыс. р.

Из данных Таблицы 15 видно, на компенсационные затраты водным биоресурсам было затрачено 62 913,18 тыс. р.. На лабораторные исследования, а именно на приобретение газоанализатора для поведения лабораторных исследований по производственному контролю и приобретение бидистиллятора мембранного для проведения лабораторных исследований по производственному контролю, затраты составили всего 127,7 тыс. р.

Таблица 15 – Сведения о затратах на приобретение объектов основных средств связанную с природоохранными мероприятиями в 2014 году

Наименование природоохранных мероприятий	Затраты, тыс. р.
Строительство очистных сооружений ливневых сточных вод ППК - 1	115 077,39
Модернизация сетей канализации административных зданий Портофлота (установка емкости для сбора х/б сточных вод)	1 612,73
Замена оборудования водозаборной скважины № ПР - 530	355,3
Устройство водоотводных лотков и покрытия первого пояса ЗСО скважинного водозабора для создания водоохранных зон	472,9
Приобретение бидистиллятора мембранного для проведения лабораторных исследований по производственному контролю	45
Строительство очистных сооружений поверхностного стока на территории строительства объекта 3-я очередь углепогрузочного комплекса	18 883
Система пылеподавления оси Б вагоноопрокидывателя (установки для улавливания и снижения концентрации угольной пыли)	4 287,3
Реконструкция ливнестоков в районе Угольного пирса	127,9
Приобретение газоанализатора для поведения лабораторных исследований по производственному контролю	82,7
Мониторинг атмосферного воздуха на границе жилой застройки, уровней физического воздействия, подземных вод, почвенного покрова, морской биоты, производственный экологический контроль при обращении с отходами при строительстве 3-я очередь углепогрузочного комплекса	3 487,17
Компенсация ущерба водным биоресурсам в рамках строительства объекта 3-я очередь углепогрузочного комплекса	62 913,18

Источник: [34]

Расходы на осуществление (проведение) природоохранных мероприятий в 2014 году были во многом увеличены по всем пунктам программы. Причиной тому стал проект в универсальном производственно-перегрузочном комплексе многоступенчатой системы очистки сточных вод включающий целый перечень построек, оснащенных системой многоуровневой фильтрации, введенный в эксплуатацию в 2014 году.

Из данных Таблиц 16 можно сделать вывод, что предприятие затрачивает не малые деньги на природоохранную деятельность.

Расходы на осуществление (проведение) природоохранных мероприятий с 2013 года возросли до 5 829,21 тыс. р. в 2014 году.

Таблица 16 – Сведения о текущих расходах на осуществление (проведение) природоохранных мероприятий в 2013 - 2014гг.

Наименование природоохранных мероприятий	Затраты, тыс. р.
Наименование природоохранных мероприятий	2013 г.	2014 г.
Сбор и очистка сточных вод	1 379,19	6 545,9
Охрана атмосферного воздуха	4 453,24	5 614
Защита окружающей среды от шумового, вибрационного и других видов физического воздействия	1 367,09	1 394
Защита и реабилитация земель, поверхностных и подземных вод	1 437,35	3 806
Ремонт объектов основных средств природоохранного назначения	4 596,3	1 377,1
Очистка ливнестоков, коллекторов ППК-3	2 876,5	2 200
Расходы на передачу сточных вод	3 379,0	3 591,1
Передача на утилизацию льяльных вод и промасленной ветоши «Росморпорт»	253,2	304,48
Сбор, вывоз, утилизация, захоронение отходов	1 778,6	2 196,4
Утилизация ртутных ламп	27,4	208,5
Очистка акватории от мусора	254,2	421,44
Плата за негативное воздействие на ОС (в том числе за счет за сверхнормативные выбросы (сбросы))	797,9	770,2
Общая стоимость расходов:	22 599,91	28 429,12

Источник: [34]

Все расходы, связанные с природоохранными мероприятиями, в равной степени оправдывают себя, одна из приоритетных задач ОАО «Восточного Порта» - забота об экологии и сохранение окружающей среды в ее первозданном виде. В структуру компании входит экологический отдел с аккредитованной лабораторией. Этот отдел в режиме онлайн мониторит количество пыли в воздухе и состояние воды. Вся техника, используемая на терминалах, оборудована системой пылеподавления и пылезащиты. В зоне вагоноопрокидывателей в угольном комплексе круглосуточно работает аспирационная система, на предприятии постоянно действуют 18 установок для очистки воздуха и восемь локальных установок по очистке сточных вод. Для примера, с помощью пылеуловителей на нашем специализированном комплексе воздух очищается на 98,5%.

Также на предприятии ОАО «Восточный порт» ведется строительство третьей очереди угольного комплекса, в рамках которого был создан искусственный земельный участок (ИЗУ), экологи стивидорной компании летом 2014 года провели целый ряд экологических мероприятий.

Компенсационное возмещение биоресурсов и среды их обитания включало высадку в водоемы 10 млн. мальков кеты. Стоимость компенсационных мероприятий по воспроизводству кеты составила около 50 млн. рублей. Также по заказу ОАО «Восточный Порт» было выращено и выпущено в Японское море 1 080 000 особей гребешка, 1 350 000 особей трепанга и около 1 млн особей ламинарии.

ОАО «Восточный Порт» совместно с ООО «Управляющая портовая компания» ежегодно реализует экологические программы по восполнению численности морских обитателей. Уверен, что каждое крупное предприятие просто обязано делать все возможное для сохранения живой природы в ее первозданном виде.

На территории ИЗУ будущей третьей очереди сейчас ведется монтаж очистных сооружений. Сооружения предназначены для очистки сточных вод. Пока это только каркас пруда-отстойника, к моменту введения комплекса в работу будет создана многоуровневая система фильтрации, которая позволит очищать сточные воды до показателей рыбохозяйственного водоема, аналогично очистным сооружениям на универсальном производственно-перегрузочном комплексе. ОАО «Восточный Порт» и ООО «Управляющая портовая компания» уделяют особое внимание защите окружающей среды. Именно поэтому работы по внедрению экологических установок на территории третьей очереди ведутся уже сегодня, задолго до введения портового объекта в эксплуатацию.

Мониторинг состояния окружающей природной среды на территориях объектов размещения отходов и в пределах их воздействия на окружающую среду, так же требует немаловажных затрат предприятия.

На предприятии образуются различные виды отходов: 1, 2, 3, 4 и 5 класса. Отходы, имеющиеся на предприятии, находятся как в твердой форме, так и в жидкой, но в основном не является летучими.

На сегодняшний день ОАО «Восточный Порт» является действующим предприятием с устоявшимся технологическим процессом поэтому, как правило, снижение количества отходов на предприятии достигается за счет более рационального использования и экономии материальных ресурсов технологического оборудования и механизмов предприятия, что в настоящее время выполняется практически каждым предприятием.

Координацию и методическое руководство за деятельностью всех подразделений предприятия в области охраны окружающей среды осуществляет отдел экологии ОАО «Восточный Порт».

Временное накопление отходов на территории предприятия более 6 месяцев не планируется.

Для размещения золошлаков от сжигания углей и отходов (осадков) при механической и биологической очистке сточных вод предприятие использует полигон производственных отходов.

Полигон размещается на спланированной территории, ранее занимаемой воинской частью. В эксплуатацию полигон введен в 2004 года.

Лаборатория отдела экологии осуществляет контроль качества сбрасываемых вод (сточных, ливневых, поверхностных), морской воды, питьевой воды из подземных источников, дистиллированной, проводит замеры по промышленным выбросам в атмосферный воздух и выполняет работы по радиационному обследованию.

Контроль ведется в соответствии с графиком производственного лабораторного контроля и графиком лабораторного контроля.

Лаборатория имеет аттестат аккредитации испытательной лаборатории (центра) в системе аккредитации аналитических лабораторий (центров) № РОСС RU.0001.515460 от 16.09.08 г. до 16.09.2013 г.

На средства измерений (анализаторы т.п.) лаборатория имеет годность средств измерений к применению.

Для проведения анализов в лаборатории установлено следующее оборудование [34]:

Газоанализатор ГАНК-4 № 27.
Термоанемометр TESTO-415 № 00214966.
Насос пробоотборник НП-ЗМ зав. № 264.7.
Измеритель влажности и температуры ИВТМ-7.
Психрометр МВ-4 № 1105.
Барометр-анероид М 67 № 941.
Аспиратор сильфонный АМ-5 № 1003.
Переносный газоанализатор Колион-1В-02 № 106.
Дизометр ДРС-РМ 1401 № 003519.
Измеритель комбинированный TESTO-415.
Интерфирометр Ши № 90878.

Дополнительно привлекается Аккредитованный ИЦК ОАО «НБАМР».

Аттестат аккредитации № РОСС RU.0001.22.ПЕ 77, срок действия до 24.12.14 г.

Договор № 650/2009/Р от 18.08.09 г. с ОАО «Находкинской базой активного морского рыболовства» на микробиологические, химические, обобщенные, паразитологические, и др. гигиенические испытания поверхностных и морских вод, воды из подземных источников, источников централизованного водоснабжения, воды для хозяйственно-питьевых целей.

В результате работы предприятия образуется 38 видов отходов общей массой 9235,587 тонн.

Сбор и временное хранение отходов организованы в соответствии с правилами экологической безопасности.

При проведении инвентаризации в ОАО «Восточный Порт» можно сделать вывод, что отходы на территории предприятия временно накапливаются в соответствии с основными требованиями экологической и санитарной безопасности, что позволяет смягчить возможное неблагоприятное воздействие на окружающую среду при осуществлении деятельности по обращению с отходами.

Значительного негативного воздействия на подземные и поверхностные воды, атмосферный воздух и почву отходы предприятия не оказывают в силу предусмотренных условий временного накопления отходов. Специального наблюдения за состоянием окружающей природной среды на объектах временного накопления отходов не требуется.

После согласования проекта НООЛР в Приморском Управлении по технологическому и экологическому надзору предприятие получило разрешение на образование и временное хранение отходов. Это позволит осуществлять платежи за загрязнение окружающей среды, исключая при этом сверхлимитные.

2.4 Определение инвестиционных возможностей предприятия ОАО «Восточный порт»

Инвестиционная политика ОАО «Восточного порта» — составная часть общей экономической стратегии, которая направлена на изменение вектора развития производства - в первую очередь - за счет привлечения новых инвестиций и специализации стивидорных услуг.

Исходя из специфики производства, успешное развитие деятельности предприятия напрямую зависит от его влияния на экологическую обстановку.

Предприятие затрачивает огромные средства не только на природоохранные мероприятия, но и на строительство специализированных терминалов с учетом минимального ущерба для природной среды.

Привлечение новых партнеров и инвесторов является мощным импульсом для развития предприятия ОАО «Восточный порт», дальнейший рост грузооборота связан с реализацией инвестиционных программ в природоохранной деятельности. И новые компании, находящиеся на территории ОАО «Восточный порт» сами смогут расширять производство за счет строительства дополнительных мощностей, тем самым, увеличивая прибыль. Практика показывает: комплексы работают эффективнее, когда в них приходят акционеры, заинтересованные в наращивании объемов перевалки конкретного рынка или уже имеющие собственную грузовую базу. В современных условиях инвестора интересуют определенные направления в структуре грузооборота порта, и без реализации идеи инвестирования в природоохранную деятельность, сложно говорить о его дальнейшем росте.

Тема инвестиций в природоохранную деятельность предприятия становится наиболее актуальной для работников, когда процесс отражается на производственных мощностях предприятия. Грамотно проведенные и исполненные инвестиционные мероприятия также благоприятно отразятся на состоянии социальной и финансовой сфер ОАО «Восточного порта».

ОАО «Восточного порта» уже является примером эффективной инвестиционной политики. Динамичный рост грузооборота, который по итогам прошлого года достиг 21 839,96 тыс. тонн - это результат высокопрофессионального менеджмента и грамотной экономической стратегии порта.

В рамках инвестиционной программы порт планируем продолжать финансирование в природоохранную деятельность. На сегодняшний день порт уже оборудован ветропылезащитными экранами, оснасткой порта оборудованием по очистке воздуха, проводится увлажнение угольных пластов, орошение, вогоноопракидыватели для Универсального производственно-перегрузочного комплекса купленно два мобильных крана-манипулятора Liebherr R 954, в первом квартале 2013 года был смонтирован новый, современный портальный кран «Аист», продолжается модернизация Угольного комплекса. Благодаря контракту с японской фирмой Mitsui предприятие получило судопогрузочные машины, который так же минимизирует просыпание, разнос мелких частиц угольной пыли ветром [34].

По данным инвестиционной деятельности на предприятии ОАО «Восточный порт» показало, что доля инвестиций в основной капитал, направленных на природоохранные мероприятия в 2012-2014гг. колеблется в пределах от -5,84 до 37,1% от общего объема инвестиций, Таблица 17.

Таблица 17 – Инвестиции в основной капитал, в т. ч. на природоохранные мероприятия на предприятии ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Наименование показателя	2012 г.	2013 г.	2014г.	2012/ 2013	2013/ 2014
Всего инвестиций в основной капитал, тыс. р.	741 967	2 753 286	4 312 094	2 011 319	1558 808
Инвестиции на природоохранные мероприятия, тыс. р.	4 251	4 464	243 337	213	238 873
В % от общего объема инвестиций	8,92	1,17	17,08	-5,84	37,1

Источник: [34]

Таблицы 17 говорит, что такое соотношение между объемом инвестиций и инвестированием природоохранных мероприятий свидетельствует о том, что экология на предприятии неприоритетное направление инвестирования. Но нельзя не отметить рост инвестиций именно в эту область, так с момента 2014 года инвестиции в природоохранные мероприятия увеличились на 238 873 тыс.р., и составили 243 337 тыс.р. Основными источниками финансирования в природоохранную деятельность остаются средства предприятия.

Но важно помнить, что влияние на экологическую обстановку играют не только конкретные меры борьбы с загрязнениями, их ликвидацией, но и их меры их предупреждения их возникновения.

А для этого предприятию в своем арсенале нужно иметь современные машины и оборудования, для работы с экологически небезопасными грузами, такие как, ветропылезащитные экраны, гидрореактивные распылители, пылеулавливание, вогоноопракидыватели, оборудованием по очистке воздуха, увлажнение угольных пластов (предварительное нагнетание воды в пласт), орошение, пневмогидроорошение, водяные завесы, водовоздушные эжекторы. Не маловажным фактом является профессионализм рабочего состава предприятия, осуществление работ согласно стандартам качества по работе с экологически небезопасными грузами и при этом без ущерба для производства.

В этом случае на предприятии ОАО «Восточный порт» каждый год разрабатывается и проводится инвестиционная программа СЕМ.

Для реализации эффективной производственной деятельности и осуществления экологической политики на предприятии действует система субъектов естественных монополий (СЕМ), как часть общей системы административного управления предприятием.

Естественная монополия - это состояние товарного рынка, которое характеризуется следующими признаками:

удовлетворение спроса на этом рынке эффективнее в отсутствие конкуренции в силу технологических особенностей производства;
товары, производимые субъектами естественной монополии, не могут быть заменены в потреблении другими товарами;
спрос на данном товарном рынке на товары, производимые субъектами естественных монополий, в меньшей степени зависит от изменения цены на этот товар, чем спрос на другие виды товаров.

Таблица 18 отражает инвестиционную программу, проводимую в 2014 году на предприятии, в результате чего капитальные вложения в этой области – 4312094 тыс. р., которые отразятся на нескольких сферах работы предприятия, финансово-экономической – 112367 тыс. р. чистой прибыли, бюджетной – 638791 тыс.р., социальной – сохранение рабочих мест, усиления мер по безопасной работе порта.

Таблица 18 – Инвестиционная программа СЕМ ОАО «Восточный порт» на 2014 год

Наименование программы	Описание
Цели и задачи реализации программы	Сохранение производственных мощностей, обновление и модернизация погрузочно-разгрузочного оборудования, обеспечение безопасной работы общества и мероприятия по приведению в соответствие перегрузочного портового оборудования к существующим экологическим нормам и требованиям, предъявляемым к объектам порта.
Сроки реализации программы	2014 год
Общий объем финансирования, тыс. р., в том числе по основным направлениям расходования инвестиционных средств:	Стивидорная деятельность Производственного перегрузочного комплекса (ППК-1, ППК-3) -4204137 тыс. р.; Портовый флот - 9 460 тыс. р.; Нерегулируемая деятельность - 98 497 тыс. р.

Окончание таблицы 18

Наименование программы	Описание
- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, тыс. р.;	-
- капитальные вложения, тыс. р.;	4 312 094 тыс.р.
- долгосрочные финансовые вложения, тыс.р.;	-
Ожидаемые конечные результаты реализации инвестиционной программы, в том числе:	-
финансово-экономический эффект	112 367 тыс. р. чистая прибыль
бюджетный эффект	34 558 тыс. р. налог на прибыль604 233 тыс.р. налоги и платежи во внебюджетные фонды
социальный эффект	Сохранение рабочих мест , усиления мер по безопасной работе Порта, улучшение экологического состояния п.Врангель

Источник: [34]

С ростом перевалки угля в портах, отмечается сильное загрязнение частицами угля морской акватории и воздуха, что наносит большой урон экологии.

Площадка №3 Производственно-перегрузочный комплекс №3 (ППК-3)

Специализируется на приеме, хранении и отгрузки на морские суда угля, поставляемого железнодорожным транспортом из различных регионов. Угольный комплекс представляет собой совокупность гидротехнических сооружений, специализированных перегрузочных и технических средств осуществляющих перегрузку угля навалом с железнодорожного на морской транспорт.

Специальное технологическое оборудование, представляет собой ленточные конвейеры и пересыпные станции, на которых осуществляется передача угля с одного конвейера на другой. Все пересыпные станции оборудованы вытяжной вентиляцией с очисткой воздуха в специальных мешочных фильтрах. Очистка фильтров производится методом магнитного встряхивания, в результате чего вся собранная угольная пыль возвращается в производство [32].

Конвейеры, транспортирующие уголь к судо-погрузочным машинам частично укрыты с двух сторон металлическими ветрозащитными щитами, частично открытые. Все это говорит, о том, что комплекс ППК-3, работает без ущерба экологической среды.

Рисунок 3 показывает финансовые модели, которые будут использоваться при реализации инвестиционных проектов в морских портах России.

Источник: [49]

Рисунок 3 – Источники финансирования

Планируется, что к этому времени общий годовой грузооборот ОАО «Восточный порт» достигнет 29 млн. тонн.

Предприятие обладает большими инвестиционными возможностями в наращивании производственных мощностей. Важно отметить, что увеличение производственной мощности, рост грузооборота в порту, неотъемлемо связан с инвестициями в рамках реализации инвестиционной программы системы экологического менеджмента (СЕМ), Таблица 19:

Из Таблицы 19 видно, что источниками инвестиционной программы СЕМ ОАО «Восточный порт», являются собственные средства организации. Радует то, что за анализируемый период по трем годам, наблюдается большой рост инвестиций в программу системы экономического менеджмента. на данном этапе 2014 года инвестиции составили 4 312 094 тыс. р., что не могла благоприятно отразится на природоохранной деятельности предприятия.

Таблица 19 – Источники инвестиционной программы СЕМ ОАО «Восточный порт» на 2012-2014гг.

Источники финансирования	2012	2013	2014
за финансирование за счет внебюджетных источников (тыс. р.)	-	-	-
за финансирование путем привлечения заемного капитала или эмиссии акций (тыс. р.)	-	-	-
за счет средств бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации (тыс. р.)	0	0	0
за счет собственных средств организации (тыс. р.)	741 967	2 753 286	4 312 094
Всего	741 967	2 753 286	4 312 094

Источник: [34]

В политике предприятия ОАО «Восточный порт» в качестве одной из стратегических целей отмечается необходимость соблюдения принципа устойчивого развития, что предусматривает равное внимание к его экономической, социальной и экологической составляющей, так же необходимо учитывать интересы общества, влияние портовой деятельности на окружающую среду.

Планами развития ОАО «Восточный порт» предусмотрена реализация инвестиционных проектов не только в природоохранную деятельность, но и на закупку качественных и экологически безопасных основных средств: строительство угольного терминала в рамках развития транспортного узла «Восточный-Находка». Реализация проекта предусмотрена Федеральной целевой программой «Развитие транспортной системы России (2010-2020 годы)». Сроки реализации проекта: 2012-2014гг. – сроки проектирования, 2015-2018гг. – сроки строительства. Мощность Универсального производственно-перегрузочного комплекса (УППК) «Север» до 20 млн. тонн в год, строительство третьей очереди угольного терминала.

Третья очередь рассматривается как развитие существующего угольного комплекса ОАО «Восточный порт». Комплекс предназначен для выгрузки угля из железнодорожных вагонов, хранения и погрузки на морские суда. Предполагается строительство двух причалов для судов дедвейтом до 140 тыс. тонн. Проектная производительность проектируемых мощностей — 21 млн. тонн угля в год. развитие инфраструктуры нефтеналивного терминала в бухте Козьмина. В рамках отдельного грузового района порта Восточный завершается строительство в бухте Козьмино нефтеналивного терминала в составе трубопроводной системы «Восточная Сибирь -Тихий океан».

Реализация проекта по реконструкции подходного канала, разворотного круга, акватории причалов №5, №6 позволит увеличить перевалку грузов в контейнерах до 1 млн. тонн в год к 2020 году.

В настоящее время заинтересованные стороны ООО «ВСК», ФГУП «Росморпорт» разрабатывают условия взаимодействия и финансирования инвестиционного проекта реконструкции подходного канала к причалам №№ 31-35 и операционной акватории причалов №№ 33-35 [32].

В инвестиционной деятельности предприятия ОАО «Восточный порт», принимают участие ряд организаций:

ООО «Восточная стивидорная компания» (ООО «ВСК») – российский оператор крупнейшего на Дальнем Востоке контейнерного терминала в порту Восточном. ООО «ВСК» специализируется на перевалке контейнеров, в том числе рефрижераторных, также осуществляет перевалку генеральных грузов [34].
ФКУ «РОСТРАНСМОДЕРНИЗАЦИЯ» – Федеральное казенное учреждение «Дирекция государственного заказчика по реализации федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России» (ФЦП). Учреждение является некоммерческой организацией и органом текущего управления федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России» (2010-2020 г.г.).
ЗАО «ПО «Приморнефтегазпром» – компания вошедшая в государственный проект по развитию транспортного узла «Восточный – Находка», подконтрольная структура Группы «Сумма». Это диверсифицированный холдинг, объединяющий перспективные и развивающиеся активы в портовой логистике, инжиниринге, строительстве, телекоммуникационном и нефтегазовом секторах.
ФГУП «Росморпорт» – Федеральное государственное унитарное предприятие «Росморпорт» создано для эксплуатации, содержания, создания и развития закрепленного за предприятием федерального имущества, в том числе имущественного комплекса, обеспечивающего безопасность мореплавания, выполнения работ в морских торговых и специализированных портах, обеспечения мер по реализации федеральных целевых программ развития морского транспорта. Миссией ФГУП «Росморпорт» является содействие развитию морской транспортной инфраструктуры России и повышению конкурентоспособности российских морских портов.

Каждая из компаний нацелена на результат, которым будет развитие предприятия ОАО «Восточный порт», увеличение производственных мощностей, в соответствии нормам природопользования и извлечения прибыли общества.

Экономический эффект, или результат природоохранных затрат, является предотвращением экологического ущерба от техногенного воздействия предприятия на окружающую среду и получении дополнительного дохода в результате улучшения производственной деятельности предприятий в условиях более благоприятной экологической обстановки.

3 Разработка и обоснование экономической эффективности инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт»

3.1 Разработка предложений инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт»

Для разработки предложений инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды порта ОАО «Восточный порт», надо выделить ряд проблем которые нуждаются в денежном финансировании.

Управление порта отлично справляется с финансированием своей производственной деятельности самостоятельно, и растущий грузооборот тому подтверждение. Через морской порт Дальневосточного региона проходит более 21 840,0 тыс. тонн грузопотоков, что является одним из ключевых мест в экономике региона и страны в целом.

Стремясь к увеличение своей производственной деятельности, морской порт должен также обеспечивать и четкое выполнение норм природопользования, установленных как на государственном, так и на международном уровнях. В связи с огромным развитием техники, стало очевидным несовершенство большинства технологий применяемых в перегрузочных, технических и других работах с объектами водного транспорта, с учетом отрицательного влияния их на окружающую среду.

Основными загрязнителями атмосферного воздуха ОАО «Восточный порт» и Дальневосточного региона в целом является, угольная пыль, которая разносится ветром с терминалов портов. С ростом перевалки угля в портах Дальнего Востока, отмечается сильное загрязнение частицами угля морской акватории и атмосферы, что наносит большой урон экологии.

Уголь – топливо будущего. Запасов угля на планете Земля хватит до 600 лет. Поэтому основными источниками энергии в долгосрочном периоде будут уголь и атомная энергетика.

В мировом топливном балансе на долю угля приходится 23% добычи первичных энергетических ресурсов. Уголь, не возобновляемый углеводородный природный энергетический ресурс.

С ростом угольного рынка спрос на уголь вырос, предприятие ОАО «Восточный порт» не осталось в стороне и ринулось в этот выгодный, растущий, перспективный бизнес, однако ни один порт в приморье не способен к цивилизованной перевалки угля. Роспотребнадзор и природоохранная прокуратура знают об этой проблеме, они обеспокоены и принимают меры реагирования. Но, к сожалению, все попытки заставить порты проводить работы по сокращению объемов пыли, пока не дали результатов. Надзорные структуры только поднимают острые вопросы, но закрыть основную деятельность портов они не смогут, они могут только указать предпринимателям на выявленные нарушения.

Основные направления природоохранных мероприятий:

Охрана атмосферного воздуха.
Охрана и рациональное использование водных ресурсов.
Охрана водных объектов (акватории бухты).
Мероприятия в области обращения с отходами производства и потребления.
Мероприятия по сохранению биоразнообразия и охрану природных территорий.
Защита окружающей среды от шумового и других видов физического воздействия.

Для снижения выбросов угольной пыли в атмосферу:

обслуживание модуля пылеулавливания и системы аспирации участка разгрузки вагонов для вагоноопрокидывателя по осям А и В на Угольном комплексе и проведение работ по замене системы по оси А, что позволит значительно снизить запыленность рабочей зоны, сокращая при этом выбросы пыли в атмосферу;
обслуживание конвейера телескопического ленточного SUPERIOR 4 2x150.

Для снижения выбросов загрязняющих веществ в водные объекты:

дооснащение очистных сооружений очистки хозяйственно-бытовых сточных вод;
разработка и корректировка проектной документации по очистным сооружениям ливнесточных вод ППК-1;

Экологические услуги в ОАО «Восточный порт», оказывают компании:

Восточный филиал ФГУП «Росморпорт».
ЗАО «Глобал Эко НСРЗ».
ООО «АЛЬФА-МАРИН».
ООО «Порт Эко».

Для повышения эффективности инвестиционной деятельности в области охраны окружающей среды, на основании проведенного анализа и с учетом его результатов предлагается разработать инвестиционную политику на предприятии ОАО «Восточный порт». При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно предусмотреть:

соответствие природоохранных мероприятий, которые предполагается осуществить в рамках инвестиционной политики, законодательным и иным нормативным и правовым актам по вопросам регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации;
достижение экономического, научно-технического, экологического и социального эффекта рассматриваемых инвестиций;
получение предприятием прибыли на инвестируемый капитал;
эффективное распоряжение средствами на осуществление бесприбыльных инвестиционных проектов;
использование предприятием государственной поддержки в целях повышения эффективности инвестиций;
привлечение субсидий и льготных кредитов международных и иностранных организаций и банков;
сочетание собственных и заемных ресурсов предприятия, коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционных мероприятий, осуществляемых с участием предприятия.

Предлагаемый алгоритм разработки инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт» представлен на рисунке 4:

Определение потребностей в инвестиционных ресурсах



Определение источников финансирования



Выбор вариантов вложения капитала



Определение требуемой нормы доходности



Оценка допустимого риска



Разработка инвестиционного проекта



Оценка эффективности инвестиционного проекта

Источник: [46]

Рисунок 4 - Алгоритм разработки инвестиционной политики на предприятии

Определение потребностей в инвестиционных ресурсах. Потребность в ресурсах для проведения инвестиционной политики предприятия определяется развитием его производства в соответствии с природоохранными нормами.

На начальном этапе формирования инвестиционной политики необходимо провести анализ финансового состояния предприятия, определить с его помощью цели развития природоохранной деятельности на предприятии, оценить перспективы капиталовложений. Затраты на охрану окружающей среды предприятия ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг. приведены в Таблице 20.

Таблица 20 – Затраты на охрану окружающей среды предприятия ОАО «Восточный порт» за 2012-2014гг.

Год	Компенсационный экологический ущерб, тыс. р.	Инвестиции на охрану и рациональное использование природных ресурсов, тыс. р.	Текущие затраты на охрану окружающей среды, тыс. р.
2012	45 332,21	741 967	4 251
2013	57 354,35	2 753 286	4 464
2014	62 913,18	4 312 094	243 337

Источник: [34]

Таким образом, из Таблицы 20 следует, что предприятие ведет инвестиционную политику требующую больших затрат, так на инвестиции в природоохранную деятельность в 2014 году было выделено 4312094 тыс. р., по сравнению с 2012 годом сумма выросла на 3570127 тыс. р., что говорит о возросшей потребности предприятия в инвестициях. Можно сделать вывод, о том что предприятию требуется помощь в инвестировании своей природоохранной деятельности, так как с наращиваем производственных мощностей, растет и компенсационный ущерб и затраты на охрану окружающей среды.

Забота об экологии и сохранение окружающей среды в ее первозданном виде - одна из приоритетных задач порта. В зоне вагоноопрокидывателей в угольном комплексе должно круглосуточно работать аспирационная система, постоянно действовать установки для очистки воздуха и локальные установки по очистке сточных вод.

С помощью пылеуловителей на специализированном комплексе воздух очищается на 98,5%. Стоимость этого проекта - около $4,5 млн. р. ОАО «Восточный Порт» реализует экологический проект по модернизации очистных сооружений на универсальном производственно-перегрузочном комплексе. Это большие отстойники, которые позволяют отделить воду от пыли и угля.

Аналогов этой системе еще нет ни в одном из портов Дальнего Востока. Многоступенчатая система очистки сточных вод включает целый перечень построек, оснащенных системой многоуровневой фильтрации. По прогнозам экологов, вода будет очищаться до показателей рыбохозяйственного водоема.

В качестве компенсации за урон экологии, в планах предприятия возобновить биоресурсы и среды их обитания включав высадку в водоемы 10 млн. мальков кеты. Стоимость этой акции составит около 50 млн. рублей. Также планируется вырастить и выпустить в Японское море 1,08 млн. особей гребешка, 1,35 млн. особей трепанга и около 1 млн. особей ламинарии.

На сегодняшний день предприятие ОАО «Восточный порт» нуждается в серьезных реконструкционных проектах и обновлении технической базы. Проектной организацией должна быть разработана документация по проекту реконструкции соответствующих объектов. В установленном порядке материалы оценки воздействия на окружающую среду при реализации проекта будут представлены на общественные слушания, а проектная документация – на рассмотрение государственной экологической и строительной экспертиз.

Инвестиционная политика предприятия ОАО «Восточный порт» в рамках природоохранной деятельности, направлена не только на охрану окружающей среды, но и на приобретение, модернизацию и реконструкцию производственных мощностей, с учетом всех норм защиты экологии.

Для этого были разработаны предложения инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт», Таблица 21.

В Таблице 21 предложен план инвестиционных мероприятий в охрану окружающей среды, основанный на анализе затрат на охрану окружающей среды предприятия ОАО «Восточный порт» на 2014 год и с учетом развития и наращивания производственных мощностей.

Очень важно модернизировать имеющиеся портовые мощности, очистные сооружения и реконструировать причалы порта Восточный, с целью уменьшения риска загрязнения окружающей среды от устаревшего оборудования и его не качественной работы.

Таблица 21 – Потребность в инвестиционных мероприятиях в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт» на 2015 год

Предложения инвестиционных мероприятий
Наименование предмета контракта	Эффективность инвестиционного проекта	График осуществления процедур
Модернизацией имеющихся портовых мощностей и строительством третьей очереди углепогрузочного комплекса ОАО «Восточный Порт»; Строительство угольного терминала в порту Восточный.	Увеличение производственных мощностей Сохранение ежегодных показателей, увеличение мощности перевалки до 20,7 млн. тонн в год	2015
Модернизации очистных сооружений на универсальном производственно-перегрузочном комплексе	Очистка воздуха на 98,5%	2015
Возмещение биоресурсов и среды их обитания	Высадку в водоемы 10 млн. мальков кеты, 1,08 млн. особей гребешка, 1,35 млн. особей трепанга и около 1 млн. особей ламинарии	2015
Реконструкция подходного канала и операционной акватории причалов №5 и № 6, Проект реконструкции гидротехнических сооружений, Проект реконструкции операционной акватории причала № 2 морского нефтяного терминала «Козьмино» в морском порту Восточный	Для дальнейшей эксплуатации причала и отстоя судов экологического флота. Ликвидации разрушений, с целью исключения негативного влияния на окружающую среду 6,3 млн. тонн в год.	2015

Источник: [составлено автором]

Выбор источников финансирования инвестиционного проекта, делался на основании основных государственных инвесторов крупных в области модернизации транспортной системы в Российских портах, Таблица 22.

С учетом инвестиционной политики предприятия и финансированием проектов прошлых лет, в Таблице 18 был приведен ряд источников финансирования как краткосрочного на 2015 год в сумме 4 068 362 тыс. р., так и долгосрочных вложений в области модернизации, развития и природоохранной деятельности, общей суммой 148,4 млрд. р., которые начиная с 2015 года будут выделяться ежегодно на финансирование проектов модернизации порта, и сроком инвестирования до 2025 года.

При реализации инвестиционного проекта ФГУП «Росморпорт» в рамках механизма государственно-частного партнерства ожидаются увеличение дополнительных поступлений от портовых сборов и арендных платежей.

Таблица 22 – Источники финансирования инвестиционный мероприятий в охрану окружающей среды на предприятии ОАО «Восточный порт» на 2015 год

Источник финансирования инвестиционных мероприятий	Ориентировочная начальная (максимальная) цена инвестиционного проекта		Эффект
			финансово-экономический эффект	социальный эффект
Инвестиционные мероприятия в охрану окружающей среды
Краткосрочные инвестиционные проекты		Сохранение ежегодных показателей, увеличение мощности перевалки до 20,7 млн. тонн в год. Сохранение ежегодных показателей.		Усиления мер по обеспечению производственной безопасности персонала Порта, сохранение экологии и снижение вредного воздействия на окружающую среду в процессе производственной деятельности.
за счет собственных средств организации	4 068 362 тыс. р.
Долгосрочные инвестиционные проекты
за счет средств бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации	28,5 млрд. р.
финансирование за счет внебюджетных источников	12 млрд. р.
ФГУП «Росморпорт»	25 149,21 тыс. р.
ФКУ «Ространсмодернизация»	1 670 44,41 тыс. р.
ЗАО «Приморнефтегазпром»	107,9 млрд. р.
Всего инвестиций:	148,4 млрд. р.

Источник: [составлено автором]

Модернизация имеющихся портовых мощностей – инвестиционный проект, который рассчитан на 10 лет и допускает капитальные вложения средств Федерального бюджета, финансирование за счет внебюджетных источников, в т.ч. средств частных инвесторов и привлечение заемного капитала. Ввод в эксплуатацию запланирован на январь 2017 года. Ожидается, что уже в 2017 году третья очередь выйдет на проектную мощность в 10 млн. тонн в год, а к 2020 году грузооборот компании достигнет 39 млн. тонн в год, с 2025 года выйдет на проектную мощность в 20 млн. тонн в год. Планируемая стоимость полномасштабной реализации проекта - 148,4 млрд. рублей.

Инвестиции реализуются в виде действующего специализированного комплекса на участке в 54 гектара, из них 17 гектаров - искусственно созданный участок. Общая площадь единовременного хранения грузов составит около 800 тыс. тонн, - говорит управляющий директор ОАО «Восточный Порт», с нуля будет создана вся необходимая железнодорожная инфраструктура и четыре склада, устанавливается оборудование: два тандемных вагоноопрокидывателя, машины для размещения и забора грузов со склада - стакеры и реклаймеры. Создается полностью конвейерное обеспечение для перемещения груза. Вместимость складов составит до 1,5 млн. тонн, терминалы связаны между собой. Плюс сохраняется уровень автоматизации.

В инвестиционной потребности нуждается сохранение экологии и снижение вредного воздействия на окружающую среду в процессе производственной деятельности, так что бы увеличить производственную мощность предприятия нужно сначала приобрести оборудование отвечающее нормам безопасности эксплуатации и отвечающего требованиям охраны окружающей среды, а на приобретение необходимы средства, которые и включены в инвестиционные потребности.

От правильно выстроенного плана инвестирования в ОАО «Восточный порт», зависит не только его производственная мощь, но и экономика всего региона в целом, а так же его экологическое состояние.

Оценка допустимого риска инвестиционного проекта в Таблице 23 – минимальна.

Таблица 23 – План инвестиционной программа ОАО "Восточный порт" на 2015 год

В тыс. р. без НДС

Наименование программы	Примечание
Цели и задачи реализации программы	Поддержание достигнутых производственных мощностей, обновление и модернизация перегрузочного оборудования, обеспечение безопасной работы общества и мероприятия по приведению в соответствие перегрузочного портового оборудования к существующим экологическим нормам и требованиям, предъявляемым к объектам порта.
Сроки реализации программы	2015 год
Общий объем финансирования, тыс. р., в том числе по основным направлениям расходования инвестиционных средств:	Стивидорная деятельность Производственного перегрузочного комплекса (ППК-1, ППК-3) -3 557 065 тыс. р.; Портовый флот - 396 993 тыс. р.; Нерегулируемая деятельность - 114 304 тыс. р.
- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, тыс. р.;	-
- капитальные вложения, тыс. р.;	4 068 362 тыс.р.
- долгосрочные финансовые вложения, тыс. р.;	148,4 млрд. р.

Окончание таблицы 23

Наименование программы	Примечание
- прочее (например, маркетинг, консалтинг, технические экспертизы и т.п.), тыс. р.	-
Ожидаемые конечные результаты реализации инвестиционной программы, в том числе:	-
финансово-экономический эффект	Сохранение ежегодных показателей, увеличение мощности перевалки до 20,7 млн. тонн в год
бюджетный эффект	Сохранение ежегодных показателей
социальный эффект	Сохранение существующих рабочих мест , усиления мер по обеспечению производственной безопасности персонала Порта, сохранение экологии и снижение вредного воздействия на окружающую среду в процессе производственной деятельности.

Источник: [составлено автором]

Предложенный план инвестиционной программы, отразится как на финансовых показателях, так и на социальной и экологической сферах.

Что даст предприятию сокращение затрат, увеличение прибыли и грузооборота, кадрового состава. И в целом благотворно отразится на состоянии экологической среды.

3.2 Эколого-экономическое обоснование предложенных инвестиционных мероприятий на предприятии ОАО «Восточный порт»

Для оценки предложенных инвестиционных мероприятий, на остывании суммы плановых инвестиционных вложений, можно дать оценку их влияния на технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Восточный порт».

Предполагается, что за счет введения инвестиционной программы на 2015 года на предприятии произойдет увеличение показателей перевалки угля через причальные фронты комплексов Восточного Порта и за год составит 21 843,62 тонн угля, по отношению прошлого 2014 года рост составляет 107,5% (фактический грузооборот за 2014 года. 21 430,83 тыс. тонн). Планируется изменения соотношения доли экспортного и каботажного угля в общих доходах ПРР по сравнению с прошлым годом. Доля доходов каботажного угля в общих доходах снизиться с 1,9% до 0,5% в пользу переработки экспортного угля с 98,1% до 99,5%, Таблица 24:

Таблица 24 – Планируемый грузооборот ОАО «Восточный порт» на 2015 год

Направления	Факт 2014 года	План на 2015 год
Экспорт	21 430,83	21 843,62
Импорт	-	-
Каботаж	409,13	150
Общий грузооборот	21 839,96	21 993,62

Источник: [составлено автором]

Таблица 24 отражает, планируемый грузооборот в 2015 году. Благодаря инвестиционной программе на предприятии планируется ввести в эксплуатацию четвертый модернизированный дробильно-сортировочный комплекс, комплекс пробоотборных устройств, третья линия ЖД путей на ППК-1.

Завершить строительство очистных сооружений на ППК-1 и строительство тыловых подкрановых путей на причале №14, продолжается строительство подкрановых путей на причале №13.

В рамках программы модернизации на ППК-1 приобретена и в ближайшее время будет введена в эксплуатацию новая техника для сортировки, очистки и высокопроизводительного перемещения угля. ОАО "Восточный Порт" благодаря инвестиционной программе на 2015 год, реализует целый ряд модернизационных проектов, на специализированном комплексе увеличится количество магнитных сепараторов, построили ветрозащитные сооружения, оснащенные инфракрасными излучателями. Что так же отразится на технико-экономических показателях предприятия.

Прогноз основных технико-экономических показателей деятельности предприятия на основании предложенной инвестиционной политики ОАО «Восточный порт» на 2015 год отражен в Таблице 25.

Таблица 25 – Прогноз основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Восточный порт» на 2015 год

Наименование показателя	Факт 2014 года	Прогноз 2015 года	Отклонение абсолютное, (+,-)	Темп роста, %
Объем продаж, тыс. р.	5 988 258	6 345 875	357 617	105,9
Товарная продукция, тыс. р.	2 855 782,7	3 456 795,3	601 012,6	121,0
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р.	4 326 943,5	5 543 979,2	1 217 035,7	128,1
Фондоотдача, р./р. (стр.2/стр.7)	0,66	0,62	- 0,04	93,9
Фондоемкость, р./р. (стр.7/стр.2)	1,5151	1,6037	0,0886	105,8
Себестоимость продукции, тыс. р.	2 445 628	2 876 851	431 223	117,6
Затраты на 1 р. реализованной продукции, р. (стр.10/стр.2)	0,86	0,83	- 0,03	96,5
Валовая прибыль, тыс. р.	3 542 630	4 785 456	1 242 826	135,0
Прибыль от продаж, тыс. р.	2 967 518	4 678 990	1 711 472	157,7
Рентабельность продаж, % (стр.13/стр.10)×100%	121,34	162,6	41,26	134,0

Источник: [составлено автором]

Из произведенного прогноза в Таблице 25, отражается увеличение в показателях объема продаж, он увеличится на 357 617 тыс.р., в сравнении с 2014 годом.

Увеличение произойдет и на себестоимость продукции, она увеличится и составит 2 876 851 тыс. р., связанно это с затратами на приобретенное оборудование и модернизацию старого по инвестиционной программе.

В рамках общей инвестиционной программы развития ОАО «Восточный порт», предприятия имеет явную экономическую выгоду, которая в целом заключается в получении дополнительной валовой прибыли в размере 1242826 тыс. р. и повышении рентабельности на 41,26%.

После внедрения предлагаемого проекта показатель среднегодовой стоимости основных производственных фондов увеличится на 1217035,7 и составит 5543979,2тыс.р. Можно увидеть увеличение показателей выручки, что свидетельствует о наращивании предприятием производственной мощности и сохранении части капитала благодаря сторонним инвестициям.

В перспективе предприятие ОАО «Восточный порт» планирует вдвое увеличить (до 6 млн.т. в год) мощности Универсального производственно-перегрузочного комплекса за счет совершенствования технологического процесса, модернизации и обновления оборудования.

После ввода на предприятии ОАО «Восточный порт» инвестиционного проекта, состав природоохранных затрат и экологического ущерба уменьшится, Таблица 26, тык как приобретение и модернизация оборудования сократит негативное воздействие на окружающую среду.

Сократятся капиталовложения комплексного характера – это затраты собственных средств предприятия, которые имеют общепроизводственную направленность при одновременном природоохранном эффекте (затраты на совершенствование техники и технологии, на организацию производства в направлении комплексности использования сырья, на создание санитарно-защитных зон).

затраты на мероприятия, снижающие выброс вредных веществ в окружающую предприятие природную среду (на совершенствование технологий, изменение состава используемых ресурсов, строительство очистных сооружений, более комплексное использование сырья и т.п.);
затраты, не снижающие выброс, но влияющие на степень распространения вредных веществ в среде (разбавление, нейтрализация, захоронение отходов, их консервация, установление санитарно-защитных зон вокруг предприятия и т.п.).

Затраты на экологические издержки и экологический ущерб предприятия ОАО «Восточный порт» на 2015 год представлены в Таблице 26.

Из Таблицы 26 видно, значительное сокращение капитальных затрат на снижение выбросов вредных веществ в окружающую среду, чему будет способствовать приобретение внеоборотных активов предприятия: подпорных стенок для сыпучих грузов, грейфера, дробильно-сортировочной установки (ДСУ R131C), конвейерного оборудования и других внеоборотных активов, позволяющих сократить экологический ущерб при работе с сыпучими грузами.

Таблица 26 – Затраты на экологические издержки и экологический ущерб предприятия ОАО «Восточный порт» на 2015 год

Мероприятия	Затраты до введения инвестиционной программы, тыс. р.	Затраты после введения инвестиционной программы, тыс. р.	Отклонение абсолютное, (+,-)
Капитальные затраты
Изменение состава используемых ресурсов	3806	1802	-2004
Снижающие выброс вредных веществ в окружающую предприятие природную среду	17 781,34	11 344,56	-6436,78
Текущие затраты
Текущий и капитальный ремонты	1505	4873	3368
Энергетические расходы	125242,9	82677,2		-42565,7
Экологический ущерб
Компенсация ущерба водным биоресурсам в рамках строительства объекта 3-я очередь углепогрузочного комплекса	62 913,18	35 643,18	-27270
Плата за негативное воздействие на ОС (в том числе за счет за сверхнормативные выбросы (сбросы))	770,2	350,32	-419,88
Итого:	212018,62	136690,26		-75328,36

Источник: [составлено автором]

По инвестиционному плану предприятия и программе модернизации предприятие в 2015 году увеличит затраты на текущий капитальный ремонт в сумме 3368 тыс. р., но эта плата окупится снижением вредных выбросов в окружающую среду.

Согласно Федеральному закону от 2 декабря 2009 г. N 308-ФЗ «О Федеральном бюджете на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов» нормативы платы за негативное воздействие на окружающую среду, установленные в 2003г. и в 2005г., применяются в 2015г. с коэффициентом соответственно 1,93 и 1,58.

Для расчета платы за размещение отходов производства и потребления с 1 по 4 класс опасности используется коэффициент 1,93, для 5-го класса опасности 1,58. Для расчета платы за выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух стационарными и передвижными объектами используется коэффициент инфляции 1,93.

Планируется сократить вредные выбросы в атмосферу, почву и акваторию порта, благодаря новой технике уменьшающей вероятность просыпа угля различных марок, которая может дать возможность широкого применения работы с различной номенклатурой грузов (уголь, зерно, минеральные удобрения, руды (железные, медные, золотые, бокситовые), нерудные материалы, древесная щепа, древесные гранулы, сера, клинкер и многое другое).

Прием материала с колесных и грейферных погрузчиков, а также вспомогательного конвейерного оборудования, так же обеспечит беспростойную работу морского порта. Многофункциональность мобильного бункера-питателя, которого планируется приобрести по инвестиционной программе в 2015 году, позволит сократить затраты на обслуживание и энергопотребление.

Проведенный прогноз позволяет сделать вывод об экономической привлекательности инвестиционного проекта. Эффективность инвестиционного проекта – чистой текущей стоимости, внутренней нормы доходности, срока окупаемости капитальных вложений, коэффициента эффективности инвестиций — свидетельствуют о целесообразности финансирования проекта.

Основными задачами ОАО «Восточный порт» в области охраны окружающей среды на ближайшие годы станут:

уменьшение негативного воздействия на окружающую среду за счет снижения выбросов вредных веществ в атмосферу, улучшение характеристик сбрасываемых с причалов сточных (ливневых) вод в канализационную систему путем установки дополнительного очистительного и фильтрующего оборудования;
разработка программы энерго- и ресурсосбережения ОАО «Восточный порт».
усиление производственного контроля всех аспектов экологической деятельности.

Главной задачей является синхронизировать строительство и развитие морских терминалов с развитием железнодорожной инфраструктуры, ведь дефицит пропускной способности прогнозируется в направлении портов восточного, южного и северного направлений.

Целью проекта является развитие действующего круглогодично глубоководного морского портового транспортного узла по переработке грузов, в том числе перевалке угля, интегрированного в международный транспортный коридор "Транссиб", как за счет увеличения портовых мощностей, так и за счет оптимизации работы транспортной инфраструктуры.

Проект направлен на повышение эффективности системы мультимодальных перевозок экспортно-импортных и транзитных грузов и обеспечение роста грузооборота порта.

Заключение

Инвестиционная политика – это часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных путей расширения его активов для обеспечения основных направлений его развития, сложная система, управляющая инвестиционными ресурсами организации.

Одним из направлений инвестиционной политики, являются инвестиции в охрану окружающей среды, что с учетом производственной деятельности морских портов очень важно. От этого зависит не только внутренняя природоохранная деятельность портов, но и экологическая обстановка всего региона.

ОАО «Восточный порт» – крупнейшая стивидорная компания со специализацией по перевалке каменного угля не только Дальнего Востока, но и России.

В структуру ОАО "Восточный Порт" входит специализированный Угольный комплекс, Универсальный производственно-перегрузочный комплекс, Портовый флот; вспомогательные подразделения.

Анализ показал, что все показатели рентабельности находятся на достаточно высоком уровне, что говорит об эффективности использования оборотных средств, политики сбыта продукции и деятельности предприятия за отчетный период в целом.

В целом можно отметить: предприятие является платежеспособным. В дальнейшем предприятию можно порекомендовать привлекать займы и кредиты, т.к. у предприятия достаточно необходимых ресурсов.

Инвестиционная политика ОАО «Восточный порт» – составная часть общей экономической политики, которая определяет выбор и способы реализации наиболее рациональных путей обновления и расширения его производственного потенциала.

При разработке инвестиционной политики ОАО «Восточный порт» была определена потребность предприятия в инвестициях, общий объем инвестиций, способы рационального использования собственных средств и возможности привлечения дополнительных денежных ресурсов с финансового рынка.

ОАО «Восточный порт» предложен инвестиционный проект в охрану окружающей среды.

По данным инвестиционной деятельности на предприятии ОАО «Восточный порт» показало, что доля инвестиций в основной капитал, направленных на природоохранные мероприятия в 2012 – 2014гг. колеблется в пределах от -5,84 до 37,1% от общего объема инвестиций.

Главной задачей является наращивание производственных мощностей предприятия ОАО «Восточный порт» и его инфраструктуры, в соответствии всем природоохранным нормам.

Основная доля инвестиций, приходящаяся на 2015 год, это собственные средства предприятия - 4 068 362 тыс.р. В долгосрочной перспективе включая инвестиции 2015 года размер финансирования составит 148,4 млрд. р., от различных источников, основная доля инвестиций от ЗАО «Приморнефтегазпром» – 107,9 млрд. р., с целью реализации комплексного инвестиционного проекта «Развитие транспортного узла “Восточный — Находка». Он предполагает создание новой инфраструктуры в порту Восточный, в том числе развитие железнодорожных подходов, а также строительство нового угольного терминала мощностью 20 млн. тонн в год. Сумма инвестиций составит - 148,4 млрд. р.

Таким образом, расчеты общепринятых традиционных показателей эффективности инвестиционного проекта – чистой текущей стоимости, внутренней нормы доходности, срока окупаемости капитальных вложений, коэффициента эффективности инвестиций — свидетельствуют о целесообразности финансирования проекта.

Список использованных источников

Алексеев В.Н. Финансовая инфраструктура России. Проблемы развития в условиях глобализации: монография [Электронный ресурс] /Алексеев В.Н.— М.: Дашков и К, 2015. 220c.– Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/17602 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Альгин, В. О принципах подготовки проектной документации и оценки инвестиционных проектов/ В.О. Альгин // Инвестиции в России. – 2010. - №11. – С.39 – 40.
Анискин, Ю.П. Управление инвестициями : учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – М.: ОМЕГА-Л, 2012.-123с.
Артамонова, Г.В. Финансирование здравоохранения: учебное пособие [Электронный ресурс] / Артамонова Г.В., Богомолова Н.Д., Ивойлов В.М., Шипачев К.В., Цитко Е.А., Царик Г.Н.— К.: Кемеровская государственная медицинская академия, 2011. 48 c.– Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/6238 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Басовский, Л.Е. Экономическая оценка инвестиций : учеб. пособие / Л.Е. Басовский.- М.: ИНФРА-М, 2014. – 241с.
Бочаров, В.В. Инвестиции : учеб. пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2011. – 384с.
Бочаров, В.В. Финансовый анализ : учеб. пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2010.- 250с.
Быстров, О.Ф. Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации : Монография/ О.Ф. Быстров. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 358с.
Валинурова, Л.С. Инвестирование : учеб. пособие / Л.С. Валинурова. – М.: Валтерс Клувер, 2012. – 448с.
Валуйскова, Т. Основные направления инвестиционной стратегии / Т. Валуйскова // Инвестиции в России. – 20011. – С.32 -35.
Веретенникова, И.И. Организация и финансирование инвестиций: учеб. пособие / И.И.Веретенникова, И.В.Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2011.-272с.
Ендовицкий, Д. Метод определения экономической эффективности инвестиционного проектов / Д. Ендовицкий. - М.: Инвестиции в России, 2012.- 677с.
Игонина, Л.Л. Инвестиции : учеб. пособие / Л.Л. Игонина. – М.: Экономистъ, 2011. – 478с.
Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование : учеб. пособие / Н.В. Игошин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 542с.
Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация, управление, финансирование: учебник [Электронный ресурс] /Игошин Н.В.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 448 c.– Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15363 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Киселева, О.В. Инвестиционный анализ : учеб. пособие /О.В. Киселева. – М.: КНОРУС, 2012. – 208с.
Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов : учеб. пособие / В.В.Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2012.- 245с.
Корчагин, Ю.А. Инвестиции : учеб. пособие / Ю.А. Корчагин. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 509с.
Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / М.Н. Крейнина. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2012. – 304с.
Крылов, С.А. Оценка инвестиционных проектов : учеб. пособие / С.А. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 608с.
Крылов, С.И. Совершенствование методологии анализа в системе управления финансовым состоянием коммерческой организации : Монография / С. И. Крылов. - Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2013. - 357 с.
Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной привлекательности деятельности предприятия : учеб. пособие / Э.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 608с.
Липсиц, И.В. Экономический анализ реальных инвестиций : учеб. пособие / И.В. Липсиц. – М.: Магистр, 2013. – 383с.
Лытнев, О.Н. Финансовый менеджмент и финансирование инноваций: учебно-методическое пособие [Электронный ресурс] / Лытнев О.Н.— К.: Балтийский федеральный университет им. Иммануила Канта, 2011. 192 c.– Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/23953 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Мазур, И.И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2014. – 664с.
Макарьян, Э.А. Инвестиционный анализ : учеб. пособие / Э.А. Макарьян. – М.: Изд—во «МарТ», 2010. – 96с.
Малин, Д. Методы определения эффективности проектов / Д. Малин // Инвестиции в России. – 2010. - №6. – С.36 -42.
Мелкумов, Я.С. Организация и финансирование инвестиций : учеб. пособие / Я.С. Мелкумов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 248с.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Рекомендации Министерство Экономики РФ 21 июня 1999 г. № ВК 477/ СПС Консультант-плюс.
Москвин, В. Анализ менеджмента качества в инвестиционном проекте – фактор снижения риска его финансирования / В. Москвин // Инвестиции в России. – 2013. - №11. – С.23 - 25.
Никонова, И.А. Проектный анализ и проектное финансирование: учебное пособие [Электронный ресурс] / Никонова И.А.— М.: Альпина Паблишер, 2012. 153 c.– Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22822 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Новости Дальнего Востока — Интернет-издание ДВ-РОСС, [Электронный ресурс] / Новости Дальнего Востока — Интернет-издание ДВ-РОСС - Режим доступа: http://trud-ost.ru/
Носов, С. Организация и продвижение инвестиционного проекта с использованием идеологии стратегических альянсов / С. Носов // Инвестиции в России. – 2012. - №8. – С.9 – 14.
ОАО «Восточный порт» - Официальный сайт, [Электронный ресурс] / ОАО «Восточный порт» - Официальный сайт. - Режим доступа: http://www.vpnet.ru/
Орлова, Е.Р. Инвестиции / Е.Р. Орлова. – М.: ОМЕГА-Л, 2010.-207с.
Патрушева, Е. Критерии оценки инвестиционного проекта / Е. Патрушева // Инвестиции в России. – 2011. – С.32 -40.
Пласкова, Н.С. Экономический анализ: учебник : учеб. пособие / Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2011. – 704с.
Плотников, А.Н. Финансирование инновационной деятельности в строительстве: учебное пособие [Электронный ресурс] / Плотников А.Н.— С.: Ай Пи Эр Медиа, 2011. 118 c.– Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/910 – ЭБС «IPRbooks», по паролю.
Раткин, Л. Риск финансирования инвестиционных проектов / Л. Раткин // Инвестиции в России. – 2010. - №1. – С.16 – 27.
Романова, М.В. Оценка эффективности инвестиционного проекта / М.В. Романова // Экономический анализ: теория и практика.- 2010.- № 7.- С.21-24.
Станьер, П. Инвестиционные стратегии: руководство. Как понимать рынки, риски, вознаграждение и поведение инвесторов : учеб. пособие / пер. с англ. С.А. Корнева. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 384с.
Старик, Д.Э. Оценка эффективности инвестиционных проектов // Финансы. – 2010. - №10. – С.70 – 72.
Сухарев, О. Управление инвестиционным процессом на промышленном предприятии / О. Сухарев // Инвестиции в России. – 2011. - №5. – С.32 –38.
Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 716с.
Филин, С. Инвестиционный риск и его составляющие при принятии инвестиционных решений/ С. Филин // Инвестиции в России. – 2011. - №3. – С.10 – 18.
Филин, С. Оценка финансовых инвестиций : учеб. пособие / С. Филин.- М.:ОМЕГА-Л, 2010- 564с.
Хазанович, Э.С. Инвестиции : учеб. пособие / Э.С. Хазанович. – М.: КНОРУС, 2011. – 320с.

Просмотров работы: 9984

Код для цитирования:

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВОСТОЧНЫЙ ПОРТ»

Студенческий научный форум - 2016
VIII Международная студенческая научная конференция