VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Торбеевское подразделение ООО МПК «Атяшевский» добровольно и в инициативном порядке принимает на себя нижеследующие обязательства по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность предприятия. Предприятие осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации на основании учета интересов всех заинтересованных сторон – учредителей, инвесторов, сотрудников, потребителей, местного и регионального сообщества, партнеров.

Деятельность Торбеевского подразделения ООО МПК «Атяшевский» тесно связана с интересами и потребностями современного российского общества, она направлена на повышение жизненного уровня населения и создание комфортного жизненного пространства.

Социальная политика предприятия осуществляется по двум основным направлениям: внутреннему – это отношения с коллективом (корпоративные социальные гарантии работникам предприятия) и внешнему – это отношения с государством и обществом (социально ответственное участие предприятия в жизни общества).

Хотелось бы отметить, что деятельность предприятия осуществляется на территории Российской Федерации. Предприятие обеспечивает людей рабочими местами и соответствующей заработной платой. Поэтому социальная политика в отношении персонала является необходимым и значимым компонентом деятельности Банка. Соблюдая основополагающие принципы и права в сфере труда, другие международные трудовые нормы, трудовое законодательство Российской Федерации.

Торбеевского подразделения ООО МПК «Атяшевский» ставит перед собой следующие социальные задачи:

1. социально ответственное регулирование вопросов труда и занятости;

2. улучшение качества условий труда и жизни работников и их семей;

3. развитие образования и науки. В целях поддержки, поощрения и привлечения на постоянную работу на предприятие наиболее талантливых студентов и выпускников высших учебных заведений Российской Федерации, средних специальных учебных заведений (Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности, Республики Мордовия) учреждает именные стипендии;

А теперь, рассмотрим социально ответственное регулирование вопросов труда и занятости.

Мы выяснили, что кадровая политика в области оплаты труда направлена на обеспечение работникам соответствующего уровня жизни, развития профессионального и творческого потенциала и построена на принципах:

1. системного подхода, учитывающего бизнес-стратегию предприятия и объективные условия рыночной конъюнктуры;

2. сочетания внутренней справедливости и внешней конкурентоспособности. Предприятие ответственно подходит ко всем вопросам, связанным с начислением заработной платы сотрудникам и соблюдением сроков выплаты заработной платы;

3. стимулирования повышения производительности труда и выполнения плановых показателей;

4. установления гарантированного уровня оплаты труда на предприятии для всех категорий работников на уровне, превышающем законодательно установленный МРОТ (минимальный размер оплаты труда), из расчета необходимости удовлетворения основных жизненных потребностей и предоставления определенного располагаемого дохода;

5. периодического изменения фиксированного заработка сотрудников в соответствии с рыночными условиями.

Рабочее время.

При определении рабочего времени предприятие исходит из требований действующего трудового законодательства и учитывает интересы розничных потребителей продукта.

При выборе режима работы подразделений предприятия преследуется цель установления единого режима работы для повышения узнаваемости бренда предприятия и в зависимости от местонахождения на территории Приволжского Федерального округа.

Мы выяснили, что на предприятии в производственных цехах установлен режим работы трёхсменный. Общая продолжительность рабочей недели не превышает 40 часов.

Для отдельных категорий работников локальными нормативными актами может устанавливаться ненормированный рабочий день.

Обеспечение принципа равенства прав и возможностей.

В своей деятельности предприятие соблюдает установленные законодательством права работников в сфере труда, содействует предотвращению любых форм дискриминации и принудительного труда, способствует профессиональному и личностному развитию своих работников.

В Торбеевском подразделении ООО МПК «Атяшевский» соблюдаются равные права и возможности для кандидатов на работу и сотрудников, при реализации трудовых прав и свобод во всех аспектах работы предприятия: при приеме на работу, оценке, продвижении, вознаграждении и обучении, независимо от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, политических убеждений, сексуальной ориентации, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям.

Взаимодействуя с клиентами или с контрагентами предприятия, включая потенциальных партнеров, работники предприятия несут ответственность за формирование и поддержание репутации предприятия как надежного делового партнера.

А теперь, остановимся на основных аспектах охраны труда.

Жизнь человека и его здоровье данное предприятие относит к высшей ценности и ставит важным приоритетом своей деятельности, в связи с этим вопросам охраны труда уделяется особое внимание.

Основными направлениями внутренней политики предприятия в данной области являются:

1. подготовка к сертификации по международному стандарту OHSAS 18001, устанавливающему требования к разработке, внедрению системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья, а также к управлению системой менеджмента;

2. обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников;

3. принятие и реализация приказов и иных нормативных правовых актов, программ улучшения условий и охраны труда;

4. надзор и контроль за соблюдением государственных нормативных требований охраны труда;

5. проведение аттестации рабочих мест по условиям труда и подтверждение соответствия организации работ по охране труда государственным нормативным требованиям охраны труда;

6. создание благоприятных возможностей для осуществления общественного контроля за соблюдением прав и законных интересов работников в области охраны труда;

7. профилактика несчастных случаев и причинения вреда здоровью работников;

8. расследование и учет несчастных случаев и профессиональных заболеваний на предприятии;

9. координация деятельности в области охраны труда, охраны окружающей природной среды;

10. распространение передового отечественного и зарубежного опыта работы по улучшению условий и охраны труда;

11. подготовка специалистов по охране труда и повышение их квалификации;

12. составление статистической отчетности об условиях труда, а также о производственном травматизме, профессиональной заболеваемости и об их материальных последствиях;

13. обеспечение функционирования единой локальной нормативно-правовой базы по охране труда;

14. проведение за счет средств предприятия предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров работников;

15. социальное страхование работников от несчастных случаев и профессиональных заболеваний на предприятии;

16. информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

17. создание необходимых санитарно-гигиенических и бытовых условий на рабочих местах;

18. обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи, пострадавшим на производстве, проведение инструктажа по охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знания требований охраны труда;

19. недопущение к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и инструктаж по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда;

20. разработка и утверждение правил и инструкций по охране труда для работников, с учетом мнения совместного комитета по охране труда для принятия локальных нормативных актов;

21. наличие комплекта нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда в соответствии со спецификой своей деятельности;

22. международное сотрудничество в области охраны труда;

23. проведение эффективной политики, стимулирующей создание безопасных условий труда, разработку и внедрение безопасных техники и технологий;

24. обеспечение работников сертифицированными средствами индивидуальной и коллективной защиты, а также санитарно-бытовыми помещениями и устройствами, лечебно-профилактическими средствами за счет средств работодателей;

25. контроль за соблюдением подрядчиками, ведущими работы для предприятия, принципов и норм в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды не ниже предусмотренных на предприятии.

Также, необходимо, остановиться на качестве условий труда и жизни работников.

Охрана здоровья, спорт и организация отдыха.

В целях сохранения и укрепления физического и психологического здоровья каждого работника предприятия проводит следующую работу:

- обеспечивает финансирование мероприятий, направленных на охрану здоровья работников;

- обеспечивает мониторинг условий труда и здоровья работников предприятия для оценки профессиональных рисков ущерба здоровью;

- по результатам периодических медицинских осмотров и анализа заболеваемости, организует профилактическую вакцинацию;

- организует регулярные профилактические осмотры работников;

- проводит физкультурно-оздоровительную работу и развивает массовые виды спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;

- систематически проводит среди работников пропаганду здорового образа жизни и профилактические медицинские мероприятия с использованием корпоративных средств массовой информации;

- организует для работников культурно-оздоровительные мероприятия.

Социальная поддержка семей.

По данному направлению деятельности работникам предприятия могут быть предоставлены следующие социальные гарантии:

1. единовременное пособие впервые вступающим в законный брак;

2. единовременное пособие при рождении (усыновлении) ребенка;

3. ежемесячное пособие работнику (матери или отцу), находящемуся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет;

4. частичная компенсация стоимости путевок в санатории и детские оздоровительные центры.

Поддержка пожилых людей и неработающих пенсионеров.

В случае продолжительной работы на предприятии работникам в предпенсионном возрасте предприятие может предусмотреть дополнительные выплаты к основным юбилейным датам.

Неработающим пенсионерам оказывается внимание в общепринятые праздничные дни в Российской Федерации (Новый год, день Победы, День пожилых людей и т.д.) и в Республике Мордовия.

Добровольное медицинское страхование.

В соответствии с Кадровой политикой предприятие вправе осуществлять добровольное медицинское страхование работников, которое является дополнительным источником средств для поддержания и укрепления здоровья работников.

В рамках добровольного медицинского страхования предоставляются как отдельные виды медицинских услуг, так и комплексные лечебно-диагностические мероприятия по всем направлениям оказания медицинской помощи и санаторно-курортное лечение.

В целях повышения социального статуса и стимулирования труда работников, а также для создания благоприятных условий работы на предприятии на постоянной основе функционирует Комиссия по социальным вопросам, которая работает с обращениями работников по предоставлению, установленных внутренними нормативными документами предприятия, гарантий и компенсаций.

Также, отметим, что в целях поддержки, поощрения и привлечения на постоянную работу на предприятие наиболее талантливых студентов и выпускников высших и средних учебных заведений России, предприятие учреждает именные стипендии. Стипендии присуждаются студентам дневного отделения образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования за значительные достижения в учебной деятельности и успехи в научных исследованиях.

В целях достижения тактических и стратегических целей предприятия важным направлением политики управления персоналом является подготовка кадрового резерва руководящих работников из среды персонала. предприятие стимулирует стремление работников повысить свою квалификацию путем получения дополнительного образования за счет средств предприятия и обучения на краткосрочных курсах и семинарах.

Также, хотелось бы остановиться на следующих направлениях деятельности в рамках социальной ответственности.

Охрана окружающей среды.

Предприятие осознает свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды и, в свою очередь, рассчитывает на понимание со стороны общества сложности и масштабности задач, стоящих перед предприятием в этой области. Для достижения поставленных целей предприятие:

1. осуществляет помощь и поддержку экологическим программам, направленным на сохранение и поддержание окружающей среды;

2. участвует в программах по защите редких растений и животных, занесенных в «Красную книгу»;

3. осуществляет периодическое информирование и поддерживает открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами в деятельности предприятия в области охраны окружающей среды;

4. участвует в развитии инфраструктур и экологической обстановки муниципальных образований, на территории которых осуществляет деятельность предприятие.

Благотворительная деятельность.

Предприятие на протяжении многих лет поддерживает программы в области спонсорства и благотворительности. Финансовая и организационная поддержка социальных и культурных проектов, а также благотворительные пожертвования в пользу общественных организаций, медицинских и детских учреждений составляет часть деятельности предприятия в сфере социальной ответственности.

Предприятие информирует общество о своей деятельности в этой области и применяет четкие и прозрачные корпоративные критерии и процедуры оценки и отбора проектов и обращений. Для этих целей на предприятии создана Комиссия по благотворительности и спонсорской помощи. Комиссия определяет основные направления деятельности в этой области и занимается работой с обращениями граждан и организаций, принимает решения по поводу оказания помощи и поддержки.

Приоритетными в этом направлении являются:

1. помощь профильному Торбеевскому колледжу мясной и молочной промышленности;

2. адаптация детей с ограниченными физическими возможностями и детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации к полноценной жизни в обществе (патронирование реабилитационных центров и детских домов, адресная поддержка);

3. помощь пенсионерам из числа бывших работников;

4. сохранение, восстановление и укрепление здоровья подрастающего поколения, строительство спортивных объектов, содействие в проведении соревнований и состязаний по различным видам спорта, финансирование лечения детей;

5. поддержка одаренных детей и талантливой молодежи, стипендиальные программы и гранты, содействие творческим коллективам;

6. социальная защита престарелых граждан (шефство над домами ветеранов);

7. реализация экологических проектов, сохранение памятников природы;

8. помощь конфессиональным сообществам;

9. работа с государственными учреждениями и муниципальными образованиями в части реализации социально ориентированных проектов и развития массовой культуры;

10. поддержка спорта и здорового образа жизни (спонсорство спортивных клубов и организаций, спортивных мероприятий);

11. поддержка художественных и культурных программ, спонсирование образовательных учреждений.

Согласно постановлению Кабинета Министров Республики Мордовия №708 от 30.01.15г., Решению РМВК №13 от 19.02.15г. Республики Мордовия предусмотрен комплекс мероприятий, направленных на привлечение общественности к проблемам пожилых людей, оказание им социальной поддержке, в том числе проведение Республиканского конкурса «Человек – золотое сердце», целью которого является пропаганда идей милосердия, гуманизма.

Название проекта.

«Человек - золотое сердце».

Цель и задачи компании.

Цель компании.

Главная цель компании – привлечение широкого круга организаций и граждан к благотворительной деятельности.

Задачи компании:

• изучить опыт работы городов республики по проведению конкурса на звание «Человек – золотое сердце»;

• направить письма в заинтересованные министерства и ведомства республики с просьбой дать свои предложения по организации и проведению Республиканского конкурса «Человек – золотое сердце»;

• создание рабочей группы для организации участия в конкурсе;

Инструменты, формы, методы.

Бэкграунды

Пресс-релизы в газетах – в Торбеевском районе - газета «Торбеевские новости», в Атяшевском районе – «Вперёд», в городе Саранск- «Известия Мордовии» . Также осуществляется сотрудничество и с другими газетами с такими, как «Республика Мордовия», «Вечерний Саранск», «Республика молодая», «Столица С» и др.

Прокат радиороликов.

Прокат видеороликов на ТВ, участие в тематических передачах.

Исследования в области ПР – компании «Человек – золотое сердце».

В компании рабочей группой разработан следующий процесс проведения исследований общественного мнения:

1. Изложение проблемы.

2. Выбор части проблемы, поддающейся решению.

3. Определение концепций и терминов.

4. Выбор литературы.

5. Разработка гипотезы.

6. Определение проекта исследования.

7. Сбор данных.

8. Анализ данных.

9. Запись социальных последствий, обобщений и выводов.

Конференции, выставки.

Личный вклад кампании в конкурсе.

Медиа – план проекта.

Телевидение.

Производство 7 видеороликов, отражающих креативную идею PR-кампании. Ролики содержат слоган "Помоги ближнему своему!" а также видеоидентификатор всего проекта.

Трансляция в/роликов для широкой аудитории на каналах ГТРК «Мордовия»,«РЕН-ТУ».

Размещение на радио.

Трансляция в эфире мордовских радиостанций радиостанций (Бим – радио, пульс – радио, радио «Милицейская волна», «Ретро - ФМ») следующих аудиороликов: Серия аудиоджинглов со статистическими данными по социальных проблемах в Республике с призывами:

Никто из нас не застрахован от бед и несчастий.

У каждого из Вас есть сердце.

Вспомните о детях – сиротах, детях – инвалидах, пожилых и подарите им частичку себя!

Аудио ролики должны иметь аудиоидентификатор либо всего детского проекта, либо подпроекта по правам детей-сирот

Бюджет проекта.

1. Торбеевское подразделение ООО МПК «Атяшевский» перечислило денежные средства в фонд социального развития на оказание помощи пожилым людям (150000 руб.).

2. Оказало спонсорскую помощь в проведении мероприятий, посвященных Дню Победы (210500 руб.).

3. Выделило 100000 руб. церкви в п.Торбеево, 152000 руб. на организацию благотворительных обедов для одиноких, малоимущихпожилых граждан, проживающих в Торбеевском районе.

4. Оказало материальную помощь ребенку-инвалиду (30438 руб.).

5. Осуществляет ежемесячную доплату к пенсии пенсионерам предприятия на сумму 326000 рублей, пенсионерам - Героям социалистического труда - 90000 руб.

6. Оплачивает обучение в ВУЗах работников предприятия (608 000 руб.).

7. Оказало материальную помощь Торбеевскому колледжу мясной и молочной промышленности (1 856 000 рублей).

8. Произвело ремонт жилых домов на сумму 2876 000 рублей.

9. Оказало финансовую помощь Торбеевскому колледжу мясной и молочной промышленности

10. Постоянно оздоравливает пенсионеров предприятия в заводскомпрофилактории.

11. Перечислило денежные средства в фонд содействия правоохранительным органам (40000 руб.), благотворительный фонд Министерства социальной защиты (50000 руб.).

13. Оказало материальную помощь на лечение больных (56194, 03 руб.)

Всего за 2014 год оказано материальной помощи на сумму 5 703 528, 28 руб.

А было выделено бюджетом на организацию PR – проекта – 4,5 млн. рублей.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что, деятельность данной организации как никакой другой соответствует принципам социальной справедливости.

Список литературы

1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: Издательская группа ИНФРА-М - НОРМА, 2009. - 224 с.

2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 700с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 2009. – 400с.

4. Мескон М.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента./ Пер. с анг.: - М.: Дело, 2007. – 715с.

5. Основы менеджмента и маркетинга. Под ред. Седегова Р.С. – Минск: Высшая школа, 2007. – 644с.

7. Аннет Айрис,Жак Бюген. Управление медиа-компаниями: Учебное пособие.- Университетская книга, ШКИМБ,2010.- 560с.

Код для цитирования: Скопировать