VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Заработная плата считается очень важным вопросом для любого предприятия, потому что от её объема, принципов её организации, премирования сотрудников и других компонентах находится в зависимости эффективность управления трудом. Что так же оказывает влияние на итоги работы компании, производительность труда, так как доход сотрудника считается стимулом к труду и стремление к его повышению заставляет человека добросовестно делать свои должностные обязанности и прилагать старания к достижению высоких показателей производительности.

Трудовые доходы любого сотрудника определяются по личным взносам, с учетом окончательных итогов работы фирмы, регулируются налогами и максимальными налогами не ограничиваются. Малый объем оплаты труда сотрудников компаний всех организационно-правовых форм собственности устанавливается законодательством. [1]

Цель данной работы - проанализировать организацию и оплату труда на предприятии.

Задачами работы является: изучить теоретические основы понятия «организация труда»; изучить теоретические основы понятия «оплата труда»; провести анализ организации оплаты труда.

В данной статье использовались следующие методы научных исследований: методы статистической обработки данных, метод наблюдения и сравнения, комплексный подход к исследованию.

Информационной базой послужили документы бухгалтерской и статистической отчётности, учредительные документы, производственные планы, финансовые бюджеты, прочие отчётные данные и первичная документация АО «Омский бекон» за 2012-2014 года.

Теоретические основы понятия «организация труда»

Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

К основным направлениям улучшения организации труда относится разработка и внедрение оптимальных форм разделения и кооперации труда, совершенствование организации подбора и квалификации кадров, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, введение современных приемов и методов труда, улучшение нормативов труда, введение оптимальных форм и методов материального стимулирования, совершенствование условий труда.

Для обеспечения соответствующей организации труда необходимо создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.

Как следует из выше сказанного, организация труда на предприятии — это система производственных связей сотрудников со средствами производства и друг с другом, образующая конкретный порядок трудового процесса. Он формируется из разделения труда и его кооперации между сотрудниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, оптимальных приемов и методов труда, аргументированных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда, а также поддерживается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных для здоровья условий труда, и воспитанием дисциплины труда. [2]

Изменения техники и технологии производства требуют соответственного изменения либо улучшения организации труда. Помимо всего этого, наука об организации труда обогащается новыми данными, появляется передовой навык новых организационных решений. Если производство чутко откликается на все новое, что возникает в сфере организации труда, и систематически вводит его в свою практику, то это уже научная организация труда (НОТ).

Теоретические основы понятия «оплата труда»

Политика в сфере оплаты труда считается составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, потому что зарплата считается одним из важных стимулов в оптимальном применении рабочей силы. И про это необходимо помнить.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Иначе говоря, заработная плата – это вознаграждение за труд.

Также необходимо отличать номинальную и реальную заработную плату. Номинальная зарплата либо доход выражает общую сумму средств, приобретенных работником за свой затраченный труд, сделанную работу, оказанную услугу либо отработанное время. Она определяется действующей ставкой заработной платы либо стоимостью рабочей силы за единицу времени работы.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которое можно приобрести на номинальную зарплату. [2]

Существуют две основные формы заработной платы:

1. Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

2. Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.

Повременная форма оплаты труда используется при невозможности либо нецелесообразности установления количественных характеристик труда; при данной форме оплаты труда сотрудник получает заработную плату в зависимости от числа отработанного времени и уровня его квалификации. [2]

Существует две системы повременной оплаты:

- Простая повременная. В таком случае заработок определяется умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов.

- Повременно-премиальная. Оплата, когда кроме заработной платы по тарифу (окладу) начисляют премии за высокие показатели в работе.

А также существует несколько систем сдельной оплаты труда:

- Прямая сдельная (индивидуальная и коллективная). При ней рабочим оплачивается их выработка: расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.

- Сдельно-прогрессивная. В этом случае выработка продукции в пределах нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным, возрастающим прогрессивно, в зависимости от размера выполнения норм.

- Сдельно-премиальная. Предусматривает кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплату премии за качественные и количественные показатели в работе.

- Косвенно-сдельная. Используется при оплате труда вспомогательных рабочих, их заработок зависит от выработки тех основных рабочих, которых они обслуживают.

- Аккордная. При ней расценка устанавливается на весь объем работ (а не на отдельную операцию), оговаривается срок выполнения работ. [3]

В условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования нашла применение бестарифная система оплаты труда, которая находится в зависимости от ряда причин: квалификационного уровня сотрудника (от начальника до рабочего), коэффициента трудового участия (КТУ) и фактически отработанного времени.

Следует проанализировать ситуацию, сложившуюся на предприятии для точной оценки трудовых ресурсов.

Для рассмотрения экономической эффективности предприятия АО «Омский бекон» следует провести анализ ряда данных. Одним из главных показателей эффективности предприятия является прибыль. Сравним финансовые показатели прибыли на предприятии.

Таблица 1 – Финансовые результаты деятельности АО «Омский бекон»

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отношение 2014 г. к 2012г., +/-	2014 г. к 2012г., %
Выручка от реализации, тыс. руб.	6037255	6377639	5406521	-630734	89,6
Себестоимость продаж, тыс. руб.	5512145	5755087	4713466	-798679	85,5
Прибыль от продаж, тыс. руб.	239417	220178	301369	61952	125,9
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	3449	32043	161777	158328	4690,6
Чистая прибыль, тыс. руб.	-595	19835	125071	125666	-21020,3
Рентабельность, %	0,31	2,31	2,00	1,69	-

В 2012 году выручка от реализации товаров и услуг составила 6037255 тыс. руб., что больше чем в 2014 году на 630734 руб. Себестоимость при этом равна 5512145 тыс. руб., а в 2014 году она составляет 4713466 руб. Прибыль от продаж в 2012 году составила 239417 тыс. руб., что меньше чем в 2014 году на 61952 руб. При этом прибыль предприятия в 2014 году составила 125071 тыс. руб.

Эффективное использование оборотных средств на предприятии значительно влияет на ее экономическую эффективность. Оценка эффективности использования оборотных средств на АО «Омский бекон» представленных в таблице 2.

Таблица 2 - Наличие оборотных средств в АО «Омский бекон»

Виды оборотных средств	2012г.		2014г.		Отношения 2014г. к 2012г.
	Стоимость, тыс. руб.	В % к итогу	Стоимость, тыс. руб.	В % к итогу	В стоимостном отношении, +/-	В %
Запасы	445510	16,34	397866	17,17	-47644	89,3
В том числе:	154678	5,67	206267	8,90	51589	133,4
Сырье и материалы
Затрат в незавершенном производстве	207313	7,60	141795	6,12	-65518	68,4
Готовая продукция и товары для перепродажи	82094	3,01	47971	2,07	-34123	58,4
Расходы будущих периодов	1425	0,05	1833	0,08	408	128,6
Дебиторская задолженность	1822721	66,84	1512546	65,26	-310175	82,9
Денежные средства	13293	0,49	9280	0,40	-4013	69,8
Итого оборотных средств	2727034	100	2317558	100,0	-409476	84,9

В период с 2012 по 2014 годы оборотные средства предприятия сократились на 409476 тыс. руб. Из данных видно, что запасы в 2014 году сократились на 47644 тыс. руб. или 10,7% в сравнении с 2012 годом. При этом произошло увеличение сырья и материалов на 33,4%, что в стоимостном выражении составляет 51589 тыс. руб. Сократились затраты в незавершенном производстве и готовая продукция на 65518 тыс. руб. и 34123 тыс. руб. соответственно. Так же в 2014 году уменьшилась дебиторская задолженность на 310175 тыс. руб. Денежные средства предприятия в анализируемый период также сократились на 30,2%. за счет уменьшения реализации продукции.

Важнейшая характеристика состояния персонала предприятия является его динамика: работники поступают на работу, увольняются, уходят в отпуск, на учёбу, на пенсию.

Таблица 3 – Данные о движении персонала АО «Омский бекон»

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014г. к 2012г., %
Численность работников на начало года, чел	1779	1784	1637	92,02
Численность работников на конец года, чел.	1801	1659	2077	115,32
Среднесписочная численность, чел. (Чс)	1790	1722	1857	103,74
Принято на работу, чел	608	239	173	28,45
Выбыло (уволено), чел	599	381	126	21,04
Количество работников проработавших весь год, чел (Р пр)	1775	1634	2041	114,99
Коэффициент оборота по приему (Кпр)	0,34	0,14	0,09	-
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	0,33	0,22	0,07	-
Коэффициент текучести кадров (Кт.к)	0,33	0,22	0,07	-
Коэффициент постоянства кадров (Кпк)	0,99	0,95	1,1	-
Коэффициент замещения рабочей силы (Кзр)	1,02	0,63	1,37	-
Коэффициент общего оборота (Коб)	0,67	0,36	0,16	-

По итогам таблицы видно, что численность работников на начало и на конец года отличны друг от друга. Итак, получается, что в 2013 году идет сокращение сотрудников, а в 2012 и 2014 годах идет увеличение количества работников, при этом за 2014 год произошло большое расширение штата на 440 человек.

Коэффициент текучести кадров с каждым годом становиться меньше, что свидетельствует о стабильности состава персонала, и на 2014 год коэффициент составил 0,07, что на 0,26 меньше чем в 2012 году. При этом коэффициент постоянства кадров за рассматриваемый период изменялся из года в год. В 2012 году он был равен 0,99, а уже в 2013 году снизился на 0,04, и в 2014 достиг 1,1, что показывает улучшение положения кадров на предприятии.

Следует проанализировать изменение заработной платы работников за исследуемый период времени. Как в среднем за месяц, так и в среднем за месяц по половому признаку

Таблица 4 – Заработная плата работников на предприятии АО «Омский бекон»

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. к 2012 г.
				(+,-)	%
Фонд заработной платы, млн. руб.	353,6	396,1	423,1	69,5	119,7
Среднемесячная заработная плата, руб.	17 906	19 448	22 237	4331	124,2
В том числе:
Женщины, работающие на постоянной основе, руб.	7762	7973	8825	1063	113,7
Мужчины, работающие на постоянной основе, руб.	8869	9245	9858	989	111,2
Создано новых рабочих мест, мест	25	3	7	-18	28

Фонд заработной платы составляет 423,1 млн. руб., что на 69,5 млн. руб. больше чем в 2012 году, при этом среднемесячная заработная плата возросла на 24,2 % или на 4331 руб. Среднемесячная заработная плата у женщин увеличилась на 13,7% или на 1063 руб. У мужчин заработная плата повысилась на 11,2% или на 989 руб. за месяц. На 2014 год предприятием было создано 7 новых рабочих мест для жителей Омской области.

Анализ приведенных данных свидетельствует о постоянстве кадров. Основной причиной выбытия работников из хозяйства является увольнение по собственному желанию, что связано с миграцией населения на постоянное местожительство в город или за границу, другими причинами выбытия работников из хозяйства являются сокращение штата, уход на пенсию и декретный отпуск.

Важным составляющим организации труда считается разделение труда, то есть обособление видов трудовой деятельности между сотрудниками, бригадами и прочими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, отталкивается от целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязательств, функций, видов работ, научно-технических операций.

Нужно отметить, что, в общем, организация оплаты труда поставлена на достаточно высоком уровне, широко применяются выплаты компенсационного и стимулирующего характера, проводятся расчеты фонда зарплаты по любому подразделению. Недостатком считается отсутствие внедрения современных способов автоматизации при планировании фонда оплаты труда, так как все расчеты проводятся вручную.

Список используемых источников

1. Оплата труда на предприятии // Abc74 URL: http://abc74.ru/library/details_33.html?p=10 (дата обращения: 27.11.15).

2. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ФЮУ, 2012.

3. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия // AUP.Ru URL: http://www.aup.ru/books/m64/4_3.htm (дата обращения: 27.11.15).

Код для цитирования: Скопировать