Здравствуйте Ольга! Спасибо за вопрос. По существу ответим так: на данном предприятии в рамках существующей линейно–функциональной структуры и небольшого количества персонала, обеспечивается соблюдение принципа единоначалия, а в рамках штабной структуры существует тенденция к чрезмерной централизации и недостаточно четкая ответственность. Поэтому ответ: не применима.
Здравствуйте Анна. Спасибо за вопрос.Детальный анализ степени рациональности распределения задач, прав и ответственности между различными структурными подразделениями ООО «Примтехбизнес» позволил выявить ряд недостатков данной системы:
-несоответствие функций управления, обусловленных целями предприятия и фактически выполняемых функций, нереализованные функции;
- дублирование функций двумя или тремя службами;
- принятие решений на необоснованно высоком уровне, что снижает их оперативность и отвл
Здравствуйте Антон. Спасибо за вопрос. Проведение такого рода мероприятий способствует выработке стратегий развития предприятия, обоснованию планов и управленческих решений, осуществлению контроля за их выполнением, выявлению резерва повышения эффективности деятельности предприятия, оценке результатов функционирования организаций, их подразделений и работников.
Здравствуйте Карина. Сообщите, пожалуйста, кто автор представленной шкалы оценки способности организационной структуры управления по 10–ти балльной шкале? Спасибо за ответ.
Добрый вечер. Спасибо за вопрос. Данная шкала разработана автором Федороваой Н.Н. в работе Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие.
Спасибо. По поводу второго вопроса, отвечаем целью анализа является оценка способности организационной структуры управления обеспечить достижение поставленных целей при минимальных и необходимых затратах (соответствия реального использования организацией внутренних возможностей блоку «механизм управления» концептуально модели, формализованному в виде обобщающего показателя Кму).
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!