Обсуждение работы ПРОБЛЕМЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЕЕ ПОВЫШЕНИЕ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ - Студенческий научный форум

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Личный портфель

Обсуждение работы ПРОБЛЕМЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЕЕ ПОВЫШЕНИЕ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Кущ О.А. 1, Заярная И.А. 1
1Дальневосточный федеральный университет (филиал г. Находка)
  • [email protected] 18.02.16 в 02:24 #
    Добрый день! Работа вызвала интерес и появились вопросы. Сообщите, пожалуйста, описанные вами проблемы можно признать общими или частными? С уважением, Елена
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 18.02.16 в 17:02 #
      Здравствуйте, Елена. Спасибо, за уделённое время нашей работе. С удовольствием, отвечу на все интересующие Вас вопросы. Что касается, уже представленных в работе проблем, я бы назвала их всё же частными, так как для каждого руководителя или всего управления в целом на сегодня важно образовать конкурентное предприятие. Для этого должна быть поставлена чёткая цель, выстроенная стратегия по повышению конкурентоспособности предприятия, а также наличие постоянного анализа имеющихся и возможных факто
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Мордовская Ирина Викторовна 18.02.16 в 04:29 #
    Здравствуйте! Полностью согласна с предыдущим комментарием по поводу того, интересен ли материал. Статья написана на актуальную тему, так как рыночные отношения обязывают предприятия выявлять проблемы конкурентоспособности и задумываться над повышением этой характеристики. Уважаемые авторы, а можно ли повысить конкурентоспособность наращиванием прибыли в ситуации: цена растет, а объем производства уменьшается? Мордовская Ирина
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 18.02.16 в 17:27 #
      Здравствуйте, Ирина. Благодарю Вас, за объективную оценку. Если же объём производства уменьшается и при этом цена растёт, можно представить производимый товар,как особый эксклюзив, тем самым пытаясь повысить конкурентоспособность предприятия. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Картавых Мария Владимировна 18.02.16 в 05:47 #
    Добрый день! Перечислите , пожалуйста, наиболее серьезные проблемы конкурентоспособности предприятий промышленности Приморского края. Мария Картавых
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 18.02.16 в 15:00 #
      Здравствуйте, Мария. Постараюсь ответить на Ваш вопрос, более обобщённо и целостно! Так как в природе существует проблема редкости ресурсов, то одни критерии становятся более важными, особенно, если они зависят от экзогенных факторов и предприятия-конкуренты не имеют возможности маневрировать этими критериями, другие являются частично корректируемыми, а значит, конкурентоспособность на их основе временна. Эндогенные составляющие конкурентоспособности предприятия поддаются корректировке и управле
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Смирнова Галина Алексеевна 19.02.16 в 04:52 #
    Здравствуйте, Ольга. Статья своевременная. Множество предприятий закрываются не выдержав жёсткой конкуренции в современном мире.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 19.02.16 в 05:04 #
      Добрый день, Галина. Полностью разделяю Ваше мнение. Хочу отметить, что зачастую, так и происходит в нашем мире современности. Во избежании этого, необходимо, грамотно подходить к решению проблемы связанной с конкурентоспособностью своего предприятия. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Крамарчук Виктория Викторовна 10.03.16 в 08:23 #
    Здравствуйте! Статья актуальна в современных условиях! Укажите какой совокупностью внутренних конкурентных преимуществ должно обладать предприятие? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 17.03.16 в 12:34 #
      Добрый вечер, Виктория Викторовна! Спасибо, за Ваш интерес и оценку к представленной работе! Внутренние конкурентные преимущества организации составляют в совокупности шесть групп: 1) структурные; 2) ресурсные; 3) технические; 4) управленческие; 5) рыночные; 6) эффективность функционирования организации. Эти группы включают в себя несколько подпунктов, которые возможно могут ответить более конкретнее на Ваш вопрос. Если, это необходимо, то с удовольствием распишу Вам их более подробнее. А если
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Пестрикова Вероника Констнантиновна 14.03.16 в 11:29 #
    Добрый день! Как Вы считаете, на каких предприятиях современной экономики России указанные в статье проблемы наиболее актуальны?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:13 #
      Здравствуйте, Вероника Константиновна! Я считаю, что наиболее уязвимы в вопросе конкурентоспособности, современные предприятия малого и среднего бизнеса, так как в этой среде много предприятий однотипной направленности. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Соломкина Ирина Валентиновна 16.03.16 в 08:42 #
    Добрый день! У меня вопрос: подходит ли Западная модель управления конкурентоспособностью промышленных предприятий к условиям Российской экономики? С уважением, Вероника
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 17.03.16 в 12:33 #
      Здравствуйте, Вероника! Затрудняюсь ответить на Ваш вопрос, но всё же постараюсь! Я думаю, что Западная модель управления конкурентоспособности предприятий, обладает особыми характеристиками, либо особенной спецификой, что может затруднять эффективное управление конкурентоспособностью именно в условиях Российской экономики. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Соломкина Ирина Валентиновна 16.03.16 в 08:44 #
    Здравствуйте! Как Вы считаете конкурентоспособность и конкурентные преимущества - это понятия взаимозаменяемые?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 13:57 #
      Здравствуйте, Ирина Валентиновна! Отвечая на Ваш вопрос, представляю определения этих двух понятий,откуда становится видно то, что конкурентоспособность складывается как раз из конкурентных преимуществ, что говорит о невозможности взаимозаменяемости этих понятий: Конкурентное преимущество – это те характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами. Эти характеристики могут относиться как к самому товару, так и к дополнительным
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Лешко Елена Владимировна 16.03.16 в 08:52 #
    Здравствуйте! Как Вы считаете, почему в настоящее время в работах авторов можно встретить массу моделей конкурентоспособности предприятий и ни одна из них не принята за основу?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:08 #
      Здравствуйте, Елена Владимировна! В настоящее время действительно существует множество различных научных взглядов на конкурентоспособность. Я думаю, что очень трудно выбрать какую либо модель и взять её за основу, так как специфика предприятий очень разнообразна, и авторы предлагающие модели конкурентоспособности очень часто опираются на определенные направленности организаций, что не допускает применение этой модели в других направлениях. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Иванченко Наталья Викторовна 16.03.16 в 09:46 #
    Добрый день! Работа очень понравилась! У меня вопрос следующего характера: какой метод оценки конкурентоспособности предприятий Вы считаете наиболее эффективным? С уважением
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:22 #
      Здравствуйте, Наталья Викторовна! Очень трудно, назвать именно эффективный, так как не все существующие методики оценки конкурентоспособности в полной мере подходят для конкретной организации. Следует также заметить, что выбор метода зависит не только от его применимости на той или иной организации, но и от финансовой составляющей данной организации. Ведь одни методы затратные, другие требуют приглашения экспертов для проведения оценки конкурентоспособности. Еще одним критерием выбора метода явл
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Иванченко Наталья Викторовна 16.03.16 в 09:47 #
    И второй вопрос автору: можно ли среди существующих моделей оценки конкурентоспособности предприятий и организаций выбрать одну - самую универсальную?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:26 #
      Здравствуйте, Наталья Викторовна! Спасибо, за Ваш вопрос! Отвечу на него чуть ниже. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Иванченко Наталья Викторовна 16.03.16 в 09:47 #
    Если да, то какую?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:33 #
      Наталья Викторовна! Ответ на Ваш вопрос: нет! Разъяснение "почему?" описано ниже. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Иванченко Наталья Викторовна 16.03.16 в 09:48 #
    Если нет, то почему?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 14:31 #
      Наталья Викторовна! Выше заданный вопрос, по ответу на него схож с ответом на вопрос Лешко Елены Владимировны чуть выше. Ведь, так как не все существующие модели оценки конкурентоспособности в полной мере подходят для конкретной организации. И поэтому очень тяжело говорить о какой-либо универсальности в этом вопросе. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Ромашкевич Роман Иванович 16.03.16 в 10:05 #
    Здравствуйте! Я занимаюсь исследованиями в области Вашей темы. Скажите, как Вы считаете, какую роль эффективное управление персоналом играет в формировании конкурентных преимуществ организации?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 13:23 #
      Здравствуйте, Роман Иванович! Очень заинтересовал Ваш вопрос, поэтому я обратилась к литературным источникам, на что нашла такую информацию: "К конкурентным преимуществам наивысшего порядка М. Портер относит запатентованную технологию, дифференциацию на основе уникальных товаров или услуг, высокий профессионализм персонала и проч.". Отсюда, следует сказать, что высокий профессионализм персонала, во многом зависит также и от эффективного управления, что указывает на его несомненную роль в формиро
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Фетисова Инна Валерьевна 16.03.16 в 10:14 #
    Добрый день! Главной задачей организации является удовлетворение потребностей покупателей. Выполнение этой задачи и обеспечение конкурентоспособности организации связаны между собой? Обоснуйте ответ, пожалуйста
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 16.03.16 в 13:10 #
      Здравствуйте, Инна Валерьевна! Удовлетворение потребностей покупателей, является значимым фактором обеспечения конкурентоспособности организации. Так как, если потребитель будет удовлетворен, то выбор он остановит именно на этой организации, и чем больше будет таких покупателей тем больше возможности тем самым обеспечить организации высокую конкурентоспособность. Конечно управление организации, не только в интересах повышения конкурентоспособности должно всегда заботиться о том, чтобы потребител
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Фетисова Инна Валерьевна 16.03.16 в 10:22 #
    Посетив Вашу секцию, отметила высокое качество работ, выполненных под руководством Заярной И.А. Ваше работа не исключение. Решила выразить искреннюю благодарность, И.А. Заярной и пожелание ей научных успехов. С уважением, Инна Валерьевна
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Заярная Ирина Александровна 17.03.16 в 10:24 #
      Добрый день, уважаемая Инна Валерьевна! Мне очень приятно, что Вы проявили интерес к работам секции "Проблемы современной экономики, социологии и управления".Благодарю за высокую оценку моей работы и положительный отзыв! С уважением, Ирина Александровна
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Смирнова Галина Алексеевна 22.03.16 в 13:40 #
    Добрый вечер. Уважаемые авторы, возникло ещё несколько вопросов по данной работе! К чему всё-таки приведёт регулярное повышение конкурентоспособности, зачем непосредственно решается проблема в этой сфере? С уважением, Галина.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 22.03.16 в 13:51 #
      Здравствуйте, Галина. Правильный шаг к успеху предприятия по направлению его деятельности, это регулярное повышение конкурентоспособности. Проблема указывает на необходимость того, что конкурентоспособность предприятия должна быть связана со спецификой его направленности, а также учитывать уже более современные характеристики и тенденции рассматриваемых организаций. Спасибо, что уделили время представленной работе, если у Вас есть ещё вопросы, с удовольствием на них отвечу. Кущ Ольга
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Смирнова Галина Алексеевна 22.03.16 в 14:21 #
    Ольга, исходя из ответа на заданный мною вопрос, хотелось бы как раз уточнить. То есть современные предприятия, разных направленностей, и специфики, должны придавать преимущественное значение виду своей деятельности при стремлении повышения конкурентоспособности? Это очень важно?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Смирнова Галина Алексеевна 22.03.16 в 14:25 #
    Или же можно, просто на примере любого другого предприятия начать действовать в целях повышения конкурентоспособности своей фирмы?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 23.03.16 в 14:56 #
      Галина, Ваш вопрос действительно требует ответа, содержащего некоторые уточнения. Действительно, очень важно, прежде чем повышать конкурентоспособность своей организации, необходимо изучить много теоретических моментов, касаемо направленности предприятия, а также проанализировать другие фирмы той же специфики, их методы повышения конкурентоспособности именно на практике, для получения большего эффекта для конкурентоспособности своей организации. С Уважением, Ольга.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • [email protected] 29.03.16 в 04:17 #
    Здравствуйте, Ольга! Каким образом можно проанализировать состояние конкурентоспособности предприятия на текущий момент? Татьяна
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 29.03.16 в 05:52 #
      Здравствуйте, Татьяна. Проанализировать состояние конкурентоспособности предприятия на текущий момент, можно выбрав один из методов и инструментов к нему, из уже существующих в настоящее время, близкого именно для анализа Вашего предприятия. Спасибо. С Уважением, Ольга.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • [email protected] 29.03.16 в 08:42 #
    И еще один вопрос! Какие наиболее мощные конкурентные преимущества помогут предприятию повысить свою конкурентоспособность?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 29.03.16 в 08:45 #
      Татьяна, я думаю, что наиболее мощным показателем будет являться качество предоставляемого товара или услуги, так как это залог успеха любой организации. Спасибо за большой интерес, к представленной работе! С Уважением, Ольга.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • [email protected] 29.03.16 в 13:42 #
    Здравствуйте, Ольга. Как Вы думаете, на предприятии должен быть отдельный человек целенаправленно занимающийся повышением конкурентоспособности? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 29.03.16 в 14:39 #
      Добрый вечер! Думаю, что это было бы полезно любой организация, хотя бы изредка привлекать специально обученного человека, возможно просто для консультации в сфере конкурентоспособности, а ещё лучше для постоянного анализа, прогнозирования, построения определенной стратегии для повышения конкурентоспособности. С Уважением, Ольга.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Смирнова Галина Алексеевна 30.03.16 в 10:28 #
    Добрый день, уважаемые авторы. Спасибо за ответы на вопросы. Считаю важным и дальше исследовать тему конкурентоспособности современного предприятия.Желаю успехов.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Кущ Ольга Алексеевна 30.03.16 в 11:41 #
      Здравствуйте, Галина! Спасибо за Вашу, объективную, и несомненно важную для нас оценку. Вопросы были очень интересные, надеемся что ответы на них, обеспечили некоторую ясность в сфере обсуждаемой темы.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!