Обсуждение работы ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПУТЁМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ - Студенческий научный форум

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Личный портфель

Обсуждение работы ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПУТЁМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

Мастыкина А.А. 1, Куликова В.В. 1
1Дальневосточный федеральный университет (филиал г. Находка)
  • Кущ Ольга Алексеевна 18.02.16 в 07:59 #
    Здравствуйте! Ответьте на вопрос, чем отличается эффективность использования персонала от эффективности управления персоналом?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Калинина Алина Вячеславовна 09.03.16 в 11:30 #
    Добрый вечер. Ответьте, пожалуйста, на вопрос. Как осуществляется эффективное управление персоналом на данном предприятии?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Крамарчук Виктория Викторовна 10.03.16 в 08:00 #
    Здравствуйте! Укажите основные цели проведения командообразующих программ для данного предприятия? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 10.03.16 в 09:58 #
    Здравствуйте Ольга! Спасибо за вопрос. Анализ эффективности управления персоналом включает следующие показатели: эффективность управленческих программ, производитель­ность труда, издержки на пер­сонал, социально-психологический климат в коллек­тиве, уровень удовлетворенности персонала и др. В качестве результативного показателя, характеризую­щего экономическую эффективность управления персона­лом, принимают среднегодовую выработку на одного ра­ботника. данные показатели исследуются и при эффекти
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 10.03.16 в 09:59 #
    Здравствуйте Виктория! Спасибо за вопрос! Основными целями проведения командообразующих программ на данном предприятии являются: сплочение коллектива; построение эффективных коммуникаций в коллективе (группе); получение опыта позитивного командного взаимодействия; разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей организации.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 11:02 #
    Здравствуйте Алина!Существует различные подходы, позволяющие анализировать эффективность системы управления персоналом.За основу взята социальная эффективность управления персоналом организации. Оценивается общественный характер труда. Для этого измеряется: мотивация персонала; социально-психологический климат в рабочих группах; уровень развития человеческих ресурсов в компании (по критериям: средняя заработная плата работника; удельный вес фонда оплаты труда в выручке; темпы роста заработной п
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Лавренко Карина Владимировна 21.03.16 в 11:08 #
    Здравствуйте! Ответьте, пожалуйста, на вопрос. Почему в современное время ведущее значение играет наиболее полное приложение человеческих ресурсов?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Шабалина Наталья Александровна 21.03.16 в 12:26 #
    Здравствуйте! Ответьте на вопрос. Какие проблемы управленческого характера возникают на данном предприятии?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 21.03.16 в 13:39 #
    Здравствуйте! Ответьте на вопрос. Для чего необходима оценка результатов труда работников?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 14:09 #
    Здравствуйте Антон! Спасибо за вопрос. Оценка результатов труда преследует следующие три основные цели: административная, информационная и мотивационная. Раскрывая например сущность мотивационной цели, укажем, что оценка труда также представляет собой важное свойство мотивации работников. Сообщив результаты оценки труда, фирма имеет возможность должным образом вознаградить работников зарплатой, повышением в должности, благодарностью и другими формами вознаграждения. Кроме того, следует отметить,
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 14:13 #
    Здравствуйте Наталья! Спасибо за вопрос. Первая проблема, с которой мы можем столкнуться, заключается в том, что вовлеченность персонала в проблемы организации была до этого времени достаточно низкая. Среди других выделим: недостаток квалификации персонала и отдельных руководителей, дефицит рабочих на предприятии; - малоудовлетворительный морально-психологический климат.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 14:15 #
    Добрый вечер Карина. Спасибо за вопрос. В насущное время не возникает колебаний, что самым существенным ресурсом всякой организации считаются её сотрудники. Тем не менее, не все руководители осознают, как тяжело править этим ресурсом. От того, насколько результативным окажется работа сотрудников, обусловливается успех любого объекта хозяйственной деятельности. Творческий, трудолюбивый и сплочённый персонал - важнейший залог длительного успеха
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Макуха Татьяна Ивановна 21.03.16 в 15:52 #
    Добрый вечер Анна. Ответьте на вопрос.Как по вашему мнению, почему система управления обладает сложным механизмом? Спасибо заранее за ответ.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Макуха Татьяна Ивановна 21.03.16 в 16:01 #
    Опишите, пожалуйста, количественную оценку потребности в персонале. Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 16:13 #
    Добрый вечер Татьяна. Спасибо за вопрос. Действительно, система управления обладает сложным механизмом, и является неотделимой частью каждой организации. В ее состав включается: анализирование и планирование бизнес-процессов; планирование применения трудового потенциала; набор, отбор и ориентирование работников; обучение на практике и повышение квалификационного уровня, движение; мотивация и многое другое.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 21.03.16 в 16:13 #
    Что касается второго вопроса, можно ответить так: количественная оценка потребности в персонале строится на анализе располагаемой организационной структуры, технологических требований производства (форма организации со¬вместной деятельности исполнителей), плана маркетинга, прогноз видоизменения количественных характеристик персонала
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мирова Мария 24.03.16 в 11:27 #
    Здравствуйте! Ответьте на вопрос,что является важнейшим инструментом, используемым в управлении персоналом?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мастыкина Анна Андреевна 25.03.16 в 08:15 #
    Здравствуйте Мария! Спасибо за вопрос. Можно выделить следующие инструменты: система оценки; система вознаграждения; организация работ; отбор и развитие.Наряду с мотивацией оценка работы персонала является фундаментальной задачей управления человеческими ресурсами.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Златьева Полина Васильевна 28.03.16 в 06:03 #
    Добрый день. Оценка результатов труда преследует следующие три основные цели: административная, информационная и мотивационная. Что понимается под административными целями?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Горбенко Екатерина Владимировна 29.03.16 в 13:12 #
    Здравствуйте. В современных условиях структура материального вознаграждения в ООО "Примтехбизнес" включает в себя какие элементы?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!