VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Под влиянием процессов глобализации в мировом экономическом обществе происходят динамические изменения. Это находит проявление в эволюции функциональных возможностей информационно-коммуникационных систем, переориентации учетной системы. Управленческий учет - это не просто система, а система определенной информации, необходимой для принятия управленческих решений с целью повышения доходности конкурентоспособности предприятия[1].

Важнейшей для принятия управленческих решений является классификация затрат в зависимости от изменения объема производства, то есть уровня активности. Поведение затрат зависит от многих факторов, которые, взаимодействуя между собой, обусловливают отклонения расходов от заранее определенных параметров. Для принятия управленческих решений относительно расходов предприятия важно понимать взаимосвязь между расходами и определенными факторами. Это позволяет предсказывать будущие релевантные расходы. В научной литературе для описания поведения затрат их делят на переменные и постоянные, полупеременные и полупостоянные. Переменные затраты - это затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема деятельности (или другого фактора затрат). Постоянные расходы - это расходы, которые остаются неизменными при изменении объема деятельности (или другого фактора затрат). Полупеременные расходы - это расходы, которые изменяются, но не прямо пропорционально изменению объема деятельности (или другого фактора затрат). При распределении затрат на постоянные и переменные в основу положено предположение релевантного диапазона и времени, то есть - это диапазон деятельности, в рамках которого сохраняется взаимосвязь между величиной расходов и их фактором. Обычно релевантным диапазоном нормальный ожидаемый диапазон деятельности предприятия. За пределами этого диапазона переменные расходы не являются линейной функцией объема вследствие сверхурочной оплаты, скидок с объема закупки материалов, неэффективного использования ресурсов и т.д. Постоянные расходы не всегда находятся на одном и том же уровне в зависимости от объемов деятельности. Увеличение объемов деятельности на более критический уровень, как правило, приводит к увеличению постоянных издержек. Поэтому в практической деятельности, расходы, поведение которых имеет ступенчатый характер, относят к полупеременный.

Однако группировка затрат с разделением их на постоянные и переменные при изменении объема деятельности целесообразно осуществлять для краткосрочного периода, поскольку в долгосрочном все затраты становятся переменными.

Важным при разработке функции расходов является понимание ее этапов, основными из которых являются: предварительная оценка; выбор независимой переменной; выбор зависимой переменной; сбор данных; графическое изображение; оценка результатов.

Учитывая это, анализ поведения затрат производства в управленческом учете - это не только оценка результативных значений показателей, рассчитанных с помощью того или иного метода, но и предварительное изучение анализируемой, по ее достоверности, объективности, взаимосвязи и зависимости от выбранных критериев исследования.

Роль затрат в хозяйственной деятельности предприятий является неоспоримым. Однако только четко отлаженная система управления затратами даст ощутимые результаты в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для управления затратами предприятию необходимо разработать регламентацию системы управления, которая является одним из принципов современного менеджмента и означает установление и строгое соблюдение определенных правил, положений, инструкций, нормативов, построенных на научных принципах управления.

Список литературы:

1. Рожкова Н.К., Блинова У.Ю., Чупеева О.В. Управленческий учет как экономическая категория // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2013. - № 11. – С. 108-114.

Код для цитирования: Скопировать