Обсуждение работы ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Обсуждение работы ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Инюточкина К.Д. 1
1ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный университет» филиал в г.Тихорецке
  • Как влияет уровень профессионализма персонала на качество принимаемых управленческих решений?
  • Вы можете привести пример использования теории игр какой-либо компанией для принятия управленческих решений?
  • Инюточкина Кристина Дмитриевна 17.02.15 в 22:20 #
    Валентина, недостаточная профессиональная подготовка руководителей или специалистов аппарата управления способствует переводу многих детерминированных ситуаций и процессов в разряд неопределенных. Так, если руководитель не знает законов организации (закона синергии, закона самосохранения и др.), то многие естественные процессы и ситуации не будут им учтены при разработке и реализации управленческих решений, что может привести к нежелательным последствиям.
  • Инюточкина Кристина Дмитриевна 17.02.15 в 22:20 #
    Анастасия, применение теории игр на практике менеджмента демонстрирует компания «McKincey», разработав свою собственную модель, которая представлена в открытом доступе на примере пассажирских железнодорожных перевозок в Евросоюзе.
  • Liporozhskaya Kate 17.02.15 в 22:25 #
    Как, по вашему мнению, возможно наладить связь между фундаментальными исследованиями в области теории игр и современной научной мыслью в сфере менеджмента?
  • Панкрац Александр Иванович 17.02.15 в 22:31 #
    Кристина добрый вечер , Что можно предпринять для уменьшения уровня неопределенности при принятии управленческих решений?
  • Александр, спасибо за ваш вопрос. На мой взгляд, руководитель может попытаться получить дополнительную релевантную информацию и еще раз проанализировать проблему. Этим часто удается уменьшить новизну и сложность проблемы. Также, для уменьшения степени неопределенности необходимы консультации не только специалистов, но и случайных людей ("позиция стороннего наблюдателя").
  • Райд Руся 17.02.15 в 22:37 #
    Кристина, какими факторами обуславливается неопределенность хозяйственной ситуации?
  • Екатерина,спасибо за ваш вопрос. В июне 2014 года проходила VIII международная научная конференция «Теория игр и менеджмент 2014». Тематика конференции включала вопросы приложений теории игр в следующих областях менеджмента: стратегический и международный менеджмент, отраслевая организация, маркетинг, управление операциями, государственное управление, финансовый менеджмент, управление персоналом, управление энергетикой и ресурсами, проблемы управления охраной окружающей среды; теоретические и пр
  • здравствуйте. Скажите, где первоначально использовалась теория игр?
  • Инюточкина Кристина Дмитриевна 17.02.15 в 22:41 #
    Руслан, к основным факторам, по моему мнению, относятся: отсутствие полной информации, случайность или противодействием, а также комбинации названных вариантов.Спасибо за ваш вопрос
  • Инюточкина Кристина Дмитриевна 17.02.15 в 22:44 #
    Саша, насколько мне известно, первоначально теория игр развивалась в рамках экономической науки, изучая поведение экономических агентов в различных ситуациях. Позднее область применения теории игр была расширена на другие социальные науки; в настоящее время теория игр используется для объяснения поведения людей в политологии, социологии и психологии. Теоретикоигровой анализ может быть использован также при анализе коммуникативных практик, поведения экономических агентов в системах внутренних и в
  • Что отличает профессионально принятое управленческое решение от обычного решения?
  • Инюточкина Кристина Дмитриевна 17.02.15 в 22:49 #
    Анастасия Герасимова, добрый вечер. Профессионально принятому управленческому решению практически всегда предшествует анализ ситуации и ожидаемого хода ее изменения в будущем. Это служит основанием для выработки программы действий организации. Немало важное значение имеет применение ситуационного анализа, в котором представлены основные технологии формирования системного видения управленческой ситуации и сценариев ее развития.
  • Liporozhskaya Kate 28.02.15 в 18:21 #
    Какие особенности функционирования, свойственные современным компаниям, вы можете выделить?
  • Современную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, отделение управленческой деятельности от непосредственного процесса производства или оказания услуг. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной работы с большими массивами информации. В связи с этим разработаны эффективные интеллектуальные системы сопровождения и поддержки процесса выработки и принятия управленческих решений.
  • Всегда ли будет полезно применять теорию игр?
  • Виктория, по моему мнению, теорию игр довольно неэффективно применять при множестве ситуаций равновесия. Проблема неэффективности может возникнуть даже в ходе простых игр с одновременным выбором стратегических решений. Также в случае, если ситуация принятия стратегических решений сложная или сверхсложная, и игроки часто не могут выбрать лучшие для себя варианты решений в рамках инструментария теории игр.
  • Кристина, не могли бы вы ответить, как можно кратко и доходчиво охарактеризовать понятие "теория игр"?
  • Анастасия, кротко: теория игр – это математический метод изучения оптимальных решений в рамках построения стратегий и тактик в так называемых «игровых ситуациях». Под игрой мы понимаем конкурентный процесс, в котором участвуют две и более сторон, ведущих борьбу за реализацию своих интересов. Каждая из сторон (игроков) имеет собственную, ясно определенную цель (т.н. «победа в игре») и использует некоторый набор стабильных, вариативных и нестабильных (включая стохастические) тактик и стратегий, ко
  • Яценко Ирина Алексеевна 04.03.15 в 23:26 #
    Кристина Дмитриевна поясните существуют ли способы преодоления фактов неопределенности в экономической среде?
  • Ирина Алексеевна, полное преодоление факторов неопределённости в большинстве случаев маловероятно, однако существует значительное количество методов снижения влияния этих факторов, к которым относятся: метод распределения рисков между участниками проекта (применяется при большой потенциальной эффективности проекта, ожидании положительных сдвигов в экономике, но одновременно значительной неопределенности текущей и стратегической ситуации), метод локализации источников риска (используется в тех ср
  • Молчанова Елена Владимировна 20.03.15 в 09:12 #
    Кристина Дмитриевна, спасибо за интересную статью Вы пишите: "Таким образом, в процессе принятия управленческих решений необходимо учитывать следующее:....применение имитационных моделей позволит изучить различные состояния систем и выбрать стратегию, позволяющую минимизировать убытки или максимизировать выигрыш;...". Действительно, имитационная модель дает результаты, которые действительны только для определенных значений параметров, переменных и структурных взаимосвязей, заложенных в имитацио
  • Яценко Ирина Алексеевна 23.03.15 в 15:29 #
    Хотелось бы на примере рассмотреть взаимосвязь условия неопределенности и неполноты информации и их влияние на экономику в целом.
  • Елена Владимировна, спасибо за ваш отзыв. Насколько мне известно, имитационные модели не способны формировать свое собственное решение в том виде, в каком это имеет место в аналитической модели, а могут лишь служить в качестве средства для анализа поведения системы в условиях, которые определяются экспериментатором.
  • Ирина Алексеевна, выбор, производимый людьми, во многих случаях связан с экономической неопределенностью. Это зависит от бумов и спадов в национальной экономике, развития научно-технологического потенциала, изменения конкурентоспособности на мировом рынке, стихийных бедствий и т.д. В результате в будущем могут снизиться или возрасти доходы, переориентироваться спрос на другие товары, изменяться издержки, предприятие может стать банкротом, рабочий – потерять работу или, наоборот, повыситься в дол
  • Очень интересная статья и содержательные ответы!
  • Занимательная тема для исследования. При написании статьи вы рассматривали метод синектики? Если да, то как вы его поняли?!!!
  • Виктория, да, я изучала этот метод принятия управленческих решений. Как понимается, суть метода заключается в получении наиболее оригинальных идей за счет обучения участников использованию в процессе «мозговой атаки» методов аналогии, интуиции, абстрагирования, свободного размышления, применения неожиданных метафор, элементов игры, что позволяет привычную проблему в непривычной ситуации решить неожиданно и оригинально. Спасибо за ваш вопрос:)

Обсуждение работ закрыто!