Обсуждение работы РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Обсуждение работы РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА

Минко Н.Е. 1, Морозова О.А. 1
1Ростовский государственный строительный университет
  • Интересная тема. И все же, на ваш взгляд, какое стимулирование персонала является более выигрышным?
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 22:08 #
    Спасибо за вопрос. Конечно, даже опираясь на статистику, приоритет имеют материальные поощрения, но многие специалисты на практике приходят к выводу, что во всем нужно поддерживать баланс. Поэтому эффективнее будет сочетать как материальное, так и нематериальное стимулирование.
  • А на какие же данные вы опирались? Где искали статистику?
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 22:12 #
    Я пользовалась проверенными Интернет-ресурсами. В частности сайтом международного рекрутингового агентства «Kelly Services», которые как раз проводили исследования на российском рынке труда.
  • Иванов Эдик 18.03.15 в 22:16 #
    Добрый вечер! А какой вид материального стимулирования по-вашему наиболее выгодный?
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 22:18 #
    Здравствуйте. Я считаю, что наиболее выгодным поощрением является участие в акционерном капитале, так как приобретая акции, работник получает доход от роста капитализации компании.
  • Кокорева Мария 18.03.15 в 22:27 #
    А как Вы считаете, корпоративный дух важен для работы компании?или каждый сам за себя?
  • Люфа Семён 18.03.15 в 22:32 #
    Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, мотивация и стимулирование – это одно и то же?
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 22:32 #
    Корпоративный дух безусловно важен! Руководство может направить все силы на разработку безукоризненных стратегий и планов, внедрить современное оборудование, но все это будет сделано зря, если у членов этой организации не будет коллективного стремления к достижению целей.
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 22:37 #
    Спасибо за вопрос. Здесь скорее одно вытекает из другого. Мотивация – это основополагающие установки и цели, которые приводят к действию. А стимулирование – это использование различных стимулов для мотивирования людей. В моей статье говорится о материальных стимулах.
  • 18.03.15 в 23:50 #
    Неплохая статья. Особенно интересно было почитать статистику. Согласен с тем,что уровень заработной платы сейчас имеет большее значение,чем остальные стимулы.
  • 18.03.15 в 23:53 #
    Поддерживаю!:) грамота-это конечно хорошо,но прибавка лучше!
  • Минко Наталия Евгеньевна 18.03.15 в 23:54 #
    Благодарю за отзывы. Соглашусь с вашим мнением. В настоящее время деньги с каждым днем приобретают высокую значимость.
  • 18.03.15 в 23:59 #
    интересно,а что побудило вас к рассуждению именно на тему мотивации персонала???
  • Минко Наталия Евгеньевна 19.03.15 в 00:02 #
    Хороший вопрос! я считаю эту тему наиболее актуальной как для работников, так и для работодателей. Я сама студентка очного отделения, но летом всегда пытаюсь заработать по возможности. И ни раз сталкивалась с различными методами стимулирования работников к определенным успехам организации. Поэтому для меня эта тема интересна.
  • 19.03.15 в 00:17 #
    А как Вы думаете, что лучше:премия или повышение з/п?
  • Минко Наталия Евгеньевна 19.03.15 в 00:23 #
    Тут 2 стороны можно рассмотреть. Для сотрудника конечно лучше повышение заработной платы, потому что постоянный доход увеличится. Но для руководителя, а следовательно, и компании выгоднее премия. Потому что она является неординарным вознаграждением, выплачивается разово и оказывает более сильный эффект, чем з/п.
  • Иванов Эдик 20.03.15 в 22:25 #
    А сами работники больше предпочитают денежное вознаграждение ??
  • Минко Наталия Евгеньевна 20.03.15 в 22:26 #
    Да, система материального стимулирования более универсальна, так как работники привыкли более ценить денежные вознаграждения. И в отдельных случаях некоторые из них предпочли бы обменять нематериальные награды на их денежные эквиваленты.
  • 20.03.15 в 22:38 #
    По-вашему, мотивация персонала играет важную роль в деятельности организации? Если да,то почему?
  • Минко Наталия Евгеньевна 20.03.15 в 22:39 #
    Мотивация персонала – это очень сложный процесс, но те фирмы, которые применяют мотивацию, занимают лидирующие позиции на рынке.
  • 20.03.15 в 22:40 #
    В своей статье вы говорите о премиях-призах. Что это такое?
  • Минко Наталия Евгеньевна 20.03.15 в 22:41 #
    Да, существуют такие виды материального стимулирования как «премии-призы». Это денежное вознаграждение, получаемое сотрудником спонтанно за какие-либо успехи в работе. В российских компаниях их стали применять сравнительно недавно.
  • 24.03.15 в 22:36 #
    Здравствуйте! Интересная статья,но у меня возник такой вопрос: как в условиях экономического кризиса руководителю найти средства на дополнительное материальное поощрение сотрудников?
  • Минко Наталия Евгеньевна 24.03.15 в 22:59 #
    Добрый вечер. Обычно у предприятий имеются дополнительные резервы(в том числе и финансовые). Конечно,ситуация в экономике на сегодняшний день оставляет желать лучшего, но профессионализм руководителя состоит в том,чтобы поддерживать свою компанию даже в сложный период.
  • 24.03.15 в 23:02 #
    И всё же,если нет денег у предприятия. Как тогда быть?
  • Минко Наталия Евгеньевна 24.03.15 в 23:03 #
    Если всё же нет средств для материального стимулирования,то можно прибегнуть к видам нематериального поощрения. Тем более,как я уже говорила ранее, между ними должен соблюдаться баланс. И работникам приятно,что их труд оценили,и организация не несет никаких потерь.
  • 24.03.15 в 23:04 #
    Спасибо за ответ! Согласен с вами

Обсуждение работ закрыто!