Обсуждение работы МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА К РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ И ПОСТОЯННОЙ РАБОТЕ - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Личный портфель

Обсуждение работы МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА К РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ И ПОСТОЯННОЙ РАБОТЕ

Вербняк А.Н. 1, Морозова О.А. 1
1Ростовский государственный строительный университет
  • Вербняк Александра 04.03.15 в 22:42 #
    Все верно, молодые специалисты ценят в первую очередь материальную оценку своего труда. Работодатели же предпочитают мотивировать не заработной платой, но такие бонусы, как ДМС, оплата мобильной связи, изучение иностранного языка и другие повышают не только уровень удовлетворенности от работы, но и являются в некоторой степени материальной мотивацией. Однако позволить себе такие моменты может только крупная компания, которая может провести исследования среди своих сотрудников на предмет их мотив
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Гордезиани Лия 05.03.15 в 12:13 #
    Согласна с предыдущим комментарием, разнообразие в способах мотивации работников увы могут позволить себе не все компании, многие зачастую останавливаются на материальной в виде премий, а также корпоративной мобильной связи.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Вербняк Алёна Николаевна 05.03.15 в 12:50 #
    Спасибо за проявленный интерес к статье. Да, действительно все зависит от самого предприятия, от его руководителя. Понятно, для того, чтобы замотивировать работника нужны затраты. Однако это потом безусловно окупится.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Кристи Агата 05.03.15 в 20:33 #
    Интересная и познавательная статья. Действительно, мотивация для сотрудника имеет положительный характер. И некоторые компании, иногда мотивируют своего сотрудника, как материально(премии), так и нематериально (путевки, подарки, тренажерные залы) в пропорциональном отношении, иначе говоря, в первый раз поощряли денежным вознаграждением, по истечению некоторого времени предоставили ему нематериальное поощрение(поездка на отдых в летнее время). Автор статьи детально подошел к изучению данного вопр
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Chikrizowa Sveta 05.03.15 в 21:25 #
    Очень хорошая и познавательная статья, особенно для начинающих управленцев, безусловно, для хорошего функционирования предприятия немаловажным является материальная и нематериальная мотивация, но как показывает практика в нынешнее время, работодатели в основном ограничиваются стимулирующими выплатами, а некоторые и этого не делают. Поэтому данная статья служит не только полезным, но и поучительным фактором построения модели правильного, сплоченного и ответственного коллектива, путем различных в
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Вербняк Алёна Николаевна 05.03.15 в 21:49 #
    Большое спасибо за отзывы и пожелания!
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Гордезиани Лия 05.03.15 в 21:59 #
    Такой вопрос возник: а всегда ли используются методы мотивации работников или в крайнем случае можно обойтись без них?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Вербняк Алёна Николаевна 05.03.15 в 22:11 #
    в принципе можно обойтись и без них, но рано или поздно руководитель может столкнуться с тем, что работники не будут проявлять интерес к работе, будут просто "просиживать" с 9 до 6, к примеру. И это может привести к тому, что в конце концов они найдут другую работу. Вряд ли это положительно скажется на фирме. Поэтому желательно заниматься мотивацией работников, в современных условиях это приобретает все большую актуальность
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!