РАБОЧИЙ НАСТРОЙ И МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ГАУ «МФЦ РС (Я)» - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Личный портфель

РАБОЧИЙ НАСТРОЙ И МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ГАУ «МФЦ РС (Я)»

Андреева А.Б. 1, Михайлова А.В. 2
1СВФУ ФЭИ УП-11
2СВФУ ФЭИ
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Удовлетворенность трудом это эмоционально окрашенное оценочное представление субъекта деятельности о результате своей трудовой активности, о самом процессе работы и внешних условиях, в которых она осуществляется. В рамках современной психологической науки общепринятой и общепризнанной как наиболее эвристичная и интерпретационно - ресурсная в этой области считается двухфакторная «мотивационно-гигиеническая» теория удовлетворенности трудом Ф. Херцбергера. К условно обозначаемым, как мотивационные критериям относят собственно содержательные характеристики трудовой деятельности, успехи и достижения личности или группы в труде, перспективы квалификационно-профессионального, в том числе и карьерного роста, признание со стороны социального окружения, в частности, показатели престижного и «имиджевого» характера. [1]

Цель исследования: изучить рабочий настрой и мотивацию сотрудников.

Задачи исследования:

  1. Провести тест на изучение рабочего настроя и мотивации сотрудников;

  2. Разработать рекомендацию и сделать выводы.

Всего в анкетировании приняли участие 64 сотрудника, включая ОСП ГАУ «МФЦ РС (Я)». Анкета состояла из 2 блоков: в первом блоке были даны 11 закрытых вопросов и оценка уровня трудовой активности, во втором блоке – 3 открытых вопроса и для выявления основных факторов мотивации сотрудников предлагалось ранжирование мотивирующих факторов. По итогам анкетирования выявлено следующее:

Мы сделали ранжирование мотивирующих факторов для сотрудников. Для этого предлагалось выбрать не больше 5-7 наиболее важных лично для сотрудника мотивирующих факторов (Таблица 1).

Таблица 1

№

Наименование мотивирующих факторов

Полученные баллы

1

Близость учреждения к дому

6

2

Быстрое продвижение по карьерной лестнице

7

3

Возможность получения знаний в других областях внутри учреждения

17

4

Возможность профессионального роста

34

5

Возможность управлять людьми

5

6

Высокий социальный статус, который дает мне работа

5

7

Высокий уровень ответственности, большие полномочия

5

8

Заработная плата

52

9

Интересная работа

45

10

Красивый офис и комфортные условия труда

14

11

Обучение за счет учреждения (тренинги, семинары, курсы)

11

12

Отношение с непосредственным руководителем

4

13

Признание, ощущение значимости в учреждении

16

14

Работа по специальности, в соответствии с образованием

11

15

Ради общения, возможность занять свое свободное время

-

16

Репутация учреждения как работодателя

17

17

Самореализация

32

18

Социальные гарантии

25

19

Стабильность работы и учреждения

36

20

Уважение коллег и руководства

16

21

Хороший коллектив, команда

41

Таким образом, нами была проделана много работы и выявлено несколько недостатков, которые стоит исправить в целях увеличения эффективности работы организации. Большинство работников выбрали мотивирующим фактором заработную плату, потом интересную работу, возможность карьерного роста, хороший коллектив и т.д. Эти факторы являются значительными, для роста организации и его имиджа.

Литература

  1. Удовлетворенность трудом URL: http://vocabulary.ru/dictionary/894/word/udovletvorenost-trudom

Просмотров работы: 1633