VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

ВВЕДЕНИЕ

1 Организация участка по ремонту устройства

1.1 Характеристика предприятия

Предприятие ООО «ТехРемонт» по ремонту модемов, ремонту вычислительной техники и установки ПО, находится в г. Тамбов по ул. Набережная. Специализируется по ремонту модемов, вычислительной техники, компьютеров, установки программного обеспечения и антивирусов.

Основным видом деятельности предприятия ООО «ТехРемонт» является предоставлением платных услуг населению и юридическим лицам по ремонту и техническому обслуживанию компьютерной техники.

Организационно-правовой формы собственности предприятия ООО «ТехРемонт» является «Общество с ограниченной ответственностью».

Основными целями предприятия ООО «ТехРемонт» являются:

1. Достижение первоклассного обслуживания клиента;

2. Достижение максимальной прибыли;

3. Достижение высокого уровня работ;

4. Гарантийное обслуживание;

5. Расширение сферы услуг.

Дополнительными услугами предприятия является: замена картриджей на принтере; замена запчастей на системный блок; установка сети (выезд на дом, предприятие) ксерокопирование и сканирование документов, бумаг; и т.д.

Данное предприятие специализируется по ремонту оргтехники, располагается в районе города с небольшой численностью населения. Этот район предназначен для отдыха и как правило имеет большие нагрузки использования бытовой техники, из этого следует ожидать большой процент поломок оргтехники.

На основании приведенного анализа маркетинговых исследований предполагаемый годовой объем ремонтных работ составит N =6300.

1.2 Расчет действительного фонда рабочего времени

Предприятие ООО «ТехРемонт» работает с 8. 00 до 17. 00 часов перерывом на обед 1 час. На предприятии работают мастера (радиомеханики) и работу контролирует руководитель, который принимает заказы, помогает мастерам, а так же выполняет снабженческие функции. Необходимо определить режим работы радиомехаников и всего обслуживающего персонала:

1. Календарный фонд времени:

F_к = 365 дн.

Исключаются:

• выходные дни – 104 дня;

• праздничные дни – 14 дней.

Итого: 118 дней.

2. Номинальный фонд времени

F_н = F_к – (F_в + F_п)(1)

F_н = 365 - (104+14) =247 дней

3. Действительный фонд рабочего времени (F_д)

F_д = F_н * С *К_н , (2)

где С − количество смен;

К_н − коэффициент использования рабочего времени радиомеханика (0,95).

F_д = 247*1*0,95*8 = 1877 часов

1.3 Расчет численности работающих на предприятии

Штатный состав предприятия ремонта оргтехники зависит от объема реализации бытовых услуг, видов бытовых услуг и других факторов.

Определим необходимое количество основных рабочих (радиомехаников)

Найдем явочное количество основных рабочих по формуле:

n_яв.= А* t, (3)

где t– время на операцию, мин (t=2,4ч.).

А– определяется по формуле

А=, (4)

где N – годовая программа выполняемых услуг, шт;

F_н – номинальный фонд рабочего времени (ч);

К_н − коэффициент использования рабочего времени радиомеханика (0,95).

А==3,4

n_яв.=3,4*2,4=8,16

Найдем списочное количество основных рабочих по формуле:

n_сп. = n_яв * К_пер., (5)

где К_пер. – коэффициент пересчета (1,1);

n_сп. = 8,16*1,1=9 человек.

Определим необходимое количество вспомогательных рабочих:

Определяем количество приемщиц:

n_п. = , (6)

где Н_о– норма обслуживания, ч (0,25);

Т_см – длительность смены, ч( 8 );

N_с – сменное задание, шт.

N_с= (7)

N_с=

n_п. =

Определяем количество уборщиков:

n_у. =, (8)

где S_п – площадь предприятия, м²;

Н_оу – норма площади для уборки одним уборщиком в смену(450м²).

n_у. =

Должность уборщицы и приемщицы будет выполнять один человек, в связи с небольшой загруженностью.

Организации и индивидуальные предприниматели могут устанавливать свои месячные ставки работающих, но не ниже, установленной государством. Минимальные размер оплаты труда за месяц с 01. 01.2013г. составляет 5 205 руб. в соответствии с Федеральным законом от 03.12.2012 № 232 – ФЗ «О минимальном размере оплаты труда». Рекомендуется учитывать районной коэффициент в зависимости от месторасположения организации или места осуществления индивидуальной предпринимательской деятельности.

Таблица 1 – Штатное расписание работающих на предприятии.

Должность	Количество человек	Оклад, руб.
Радиомеханик	9	12904,4
Приемщица	0,8	5 000
Уборщица	0,2	5 000
Директор	1	20 000
Бухгалтер	1	10 000

1.4 Расчет производственных площадей

Потребность в производственной площади для размещения одного производства можно определить из внутренней площади. Внутренняя площадь предприятия определяется из количества рабочих мест, количества оборудования, удельной площади: - 1,59 м²на одно рабочее место. Наружная площадь принимается на 7-10% больше внутренней. Площадь вспомогательных производств принимается в размере 25-30% производственной площади. Площадь конторских и бытовых помещений находится из расчета 20-30% от производственной площади.

Минимальная средняя норма производственной площади по категориям персонала: на 1-го основного рабочего 9-10 м²; на 1-го вспомогательного рабочего 7-9 м²; на 1-го работника обслуживаемого персонала 5-6 м²; на 1-го специалиста 8-10 м²; на 1-го управленца 25-30 м².

Площадь цеха:

S_п = 90 + 7 + 13 + 20 = 130 м²

Помещение основного персонала – 90 м²

Помещении приемщицы – 7 м²

Склад готовой продукции – 13 м²

Директор и бухгалтерия – 20 м²

S_п=130 м²

1.5 Расчет стоимости производственного оборудования

Цехи ремонта оргтехники оснащаются разнообразным технологическим оборудованием: столами, стендами, приспособлениями, контрольно-измерительными приборами, инструментом, материалами и запчастями. Вид оснащения зависит от типа ремонтируемой аппаратуры, метода ремонта и объема работ. Для нормального выполнения ремонтных работ необходимо обеспечить не только оснащение, но и комбинированное обслуживание рабочих мест. Сущность комбинированного обслуживания заключается в том, что часть функций осуществляется службами предприятия, а другая часть выполняется самим радиомехаником. Для выполнения своей профессиональной деятельности каждому радиомеханику стационарной мастерской выдается:

• комплект инструмента и приспособлений;

• комплект материалов;

• комплект технической документации;

• комплект нормативной документации.

Состав комплектов средств оснащения может корректироваться в зависимости от условий и специфики выполняемых операций на данном рабочем месте.

Таблица 2 – Сводная ведомость по оборудованию.

Наименование оборудования	Количество, шт.	Мощность, Вт		Цена, руб.
		одного	всех	одного	всех
Стол радиомеханика	9	-	-	2 500	22500
Паяльник	7	120	840	300	2100
Тестер	5	10	50	1500	7500
Осциллограф	6	90	540	15000	90000
Паяльная станция	8	220	1760	4000	32000
Всего:	35		3190		154100

2 Экономические расчеты

2.1 Расчет стоимости материалов

Таблица 3 – Ведомость количества и стоимости основных материалов.

Наименование материалов	Ед. изм.	Объем ремонтных работ (шт)	Норма расхода материала		Цена материала, руб.	Стоимость материала, руб.
			на ед.	на объем ремонтных работ
припой	кг	6300	0,003	18,9	80	1512
канифоль	кг		0,003	18,9	50	945
спирт	мг		0,003	18,9	150	2835
Всего:				56,7		5292

, (9)

где М₁ – стоимость основных материалов на один ремонт;

М _осн– стоимость основных материалов;

N – годовой объем выполняемых ремонтных работ.

2.2 Расчет стоимости покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий

Таблица 4 – Ведомость количества и стоимости покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий.

Наименование материалов	Ед. изм.	Объем ремонтных работ (шт)	Норма расхода материала		Цена материала, руб.	Стоимость материала руб.
			на ед.	на объем ремонтных работ
телефонный кабель	Шт.	6300	1	6300	200	1260000
сетевой кабель	Шт.		1	6300	400	2520000
разъем	Шт.		0,5	3150	1100	3465000
антенна	Шт.		1	6300	1200	7560000
микросхема питания	Шт.		0,5	3150	1300	4095000
Всего:			4	25200	3610	18900000

, (10)

где М_{1 к}– стоимость материалов на один ремонт;

М _к– стоимость материалов

N – годовой объем выполняемых ремонтных работ

2.3 Расчет фонда заработной платы

Таблица 5 – Расчет заработной платы основных рабочих (радиомехаников).

Профессия	Разряд	Стч, руб.	Fд, ч	Кол-во человек	Зт, руб.	Фонд премий и доплат		Зосн, руб.	Дополнительная заработная плата, руб.		ОФЗ, руб.
						%	Сумма
									%	Сумма
Радиомеханик	3	82,5	1877	9	1393672,5	35	487785,4	1881458	10	188146	2069604

Общий фонд заработной платы определяется по формуле:

ОФЗ= Зосн. + Здоп. (11)

ОФЗ = 1881458+188146=2069604 руб.

где Зосн. – основной фонд заработной платы, определяется по формуле:

Зосн.= Зт. + З пр.д. (12)

Зосн.=1393672,5487785,4=1881458 руб.

где Зт – тарифный фонд заработной платы, определяется по формуле:

Зт = Стч.* Fн (13)

Зт = 82,5*1877*9=1393672,5 руб.

где Стч. – часовая тарифная ставка, руб.

Зпр.д. – фонд премий и доплат, определяется по формуле:

Зпр.д.= (14)

Зпр.д.= =487785,4 руб.

Здоп. – дополнительный фонд заработной платы, определяется по формуле:

Здоп.= (15)

Здоп .= =188146 руб.

Среднемесячная заработная плата основных рабочих определяется по формуле:

Зср. м.= (16)

Зср. м.==19163 руб.

Заработная плата на один ремонт:

• основная:

З_{1 осн.=} (17)

З_{1 осн} ==299 руб.

• дополнительная:

З_1доп. = (18)

З_1доп. = = 30 руб.

Отчисления на социальные нужды (Зс. н)

Зс. н = (19)

Зс. н = =703665,4 руб.

Отчисления на социальные нужды на один ремонт:

З_{1 с.н.}= (20)

З_{1 с.н.}==112 руб.

2.4 Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

Первоначальная стоимость приспособления, а также транспортных средств определяется в долях от полной первоначальной стоимости оборудования (таблице 6)

Таблица 6 – Стоимость оборудования, приспособлений и транспортных средств.

Группы годовых фондов	Сумма, руб
Полная первоначальная стоимость производственного оборудования (Пс.об , табл. 2.)	154100
Полная первоначальная стоимость ценных приспособлений и оснастки оборудования Пс.осн = 0,125 Пс.об	19262,5
Полная первоначальная стоимость транспортных средств принимается в размере 8% от полной стоимости оборудования Пс.тр = 0,08 Пс.об	12328

Таблица 7 – Затраты на амортизацию и ремонт.

Затраты	Норма амортиз. или тек. ремонта	Сумма, руб
Амортизация производственного оборудования	14,1%	21728,1
Амортизация ценных приспособлений и оснастки	17,2%	3313,2
Амортизация транспортных средств	20,0%	2466
Расходы на ремонт производственного оборудования	5,0%	7705
Расходы на ремонт ценных приспособлений и оснастки	15,0%	2889,4
Расходы на ремонт транспортных средств	8,0%	986,3

Расчет затрат на технологическую электроэнергию:

Э _{л. тех.} = Ц_э* N_тех.* F_д, (21)

где Ц_э – цена одного кВт/часа электроэнергии(4 руб.);

N_тех.– мощность всего оборудования (кВт)(3190кВт=3,190 Вт);

F_д – действительный фонд рабочего времени(1877 ч.).

Э _{л. тех.} = 4*3,190*1877 = 23950,5 руб.

Расчет прочих расходов связанных с содержанием и эксплуатацией оборудования:

(22)

Таблица 8 – Смета расходов на содержание эксплуатацию оборудования.

Статьи расходов	Сумма на год, руб.
1. Амортизация производственного оборудования	21728,1
2. Амортизация ценных приспособлений	3313,2
3. Амортизация транспортных средств	2466
4. Ремонт производственного оборудования	7705
5. Ремонт ценных приспособлений	2889,4
6. Ремонт транспортных средств	986,3
7. Затраты на электроэнергию	23950,5
8. Прочие расходы	770.5
Итого:	63809

(23)

Расходы на подготовку и освоение производства принимаем как 5% с основной заработной платы радиомеханика:

, (24)

где Рп – расходы на подготовку и основное производство, руб.;

Зосн – основная заработная плата радиомеханика, руб.

2.5 Расчет общепроизводственных расходов

Расходы на аренду помещения

Ра = Sп*Са, (25)

где Ра – стоимость аренды за год, руб; Sп – площадь арендуемого помещения, м²; Са – стоимость аренды 1 м^2., руб.

Ра = 100*600*12 = 720000 руб.

Охрана помещения

Охрана помещения определяется согласно договору. Предположим, что охрана помещения за год по договору составляет:

5000 * 12 = 60000 руд.

Стоимость воды

Рв = Sв* n_осн.р. *Н_в *F_н* С, (26)

где Рв – стоимость водоснабжения за год, руб; Sв – стоимость 1 м³ воды, руб; n_осн.р.. – количество работающих на предприятии, чел; С – количество смен.

Рв =4*12*0,025*247*1=889,2 руб.

Затраты на электроэнергию для освещения

Рэ= , (27)

где Ср – средний годовой расход электроэнергии в ватт- часах на 1м²площади (15); Sп – производственная площадь предприятия; F_д– количество часов освещения в год; Кд – коэффициент учитывающий дежурное освещение(2);Ц_э-– цена одного кВт/часа электроэнергии(4 руб.)

Рэ=руб.

Стоимость услуг связи

Рс = Па*12, (28)

где Рс – стоимость услуг связи за год; Па – абонентская плата.

Рс = 350*12=4200 руб.

Стоимость отопления

Ро = Кт* V *Цо, (29)

где Ро – стоимость отопления, руб; Кт – коэффициент, учитывающий средний расход тепла на 1м³ объема отапливаемого помещения; V– объема отапливаемого помещения; Цо – стоимость отопления 1м², руб.

V= Н* Sп, (30)

где Н – высота помещения, м; Sп – производственная площадь предприятия

V= 3*100=300 м³

Ро = 1,8*300*30*8 =129600 руб.

Таблица 9 – Смета общепроизводственных расходов.

Статьи расходов	Сумма на год, руб.
1. Аренда помещения	720000
2. Охрана	60000
3. Водоснабжение	889,2
4. Освещение	22524
5. Телефонная связь	4200
6. Отопление	129600
Итого:	937213,2

Р_1общпр= руб.

2.6 Расчет общехозяйственных расходов

В статью входят расходы:

• административно-управленческие (заработная плата с премиями, издержки на содержание зданий и управление предприятием, выплаты по командировкам, разъездам, конторские, канцелярские, типографские расходы, услуги связи);

• общехозяйственные (содержание и амортизация зданий, складов и инвентаря, автомобилей хозяйственного и технологического назначения, заработная плата водителей этих автомобилей и работников складов, затраты

• налоги, сборы и прочие обязательные отчисления.

Робщ = 0,15* З_осн.+(ЗП*12)+О (31)

Робщ =0,15*1881458+(40 000*12)+40 000*0,34*12= 925419 руб.

Р_1общх=, (32)

где З_осн. – фонд основной заработной платы радиомехаников, руб;

ЗП – заработная плата руководителя, служащих и т.д., руб; О – отчисления с заработной платы руководителя, служащих и т.д. (34%), руб;

Р_1общх=

2.7 Расчет полной себестоимости и цены ремонта

Таблица 10 – Калькуляция затрат.

№ п/п	Наименование статей калькуляции	Затраты на один ремонт, руб.
1.	Сырье и основные материалы	0,84
2.	Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия	3000
3.	Основная заработная плата основных рабочих	299
4.	Дополнительная заработная плата основных рабочих	30
5.	Отчисления на социальные нужды основных рабочих	112
6.	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	10
7.	Расходы на подготовку и освоение производства	15
8.	Общепроизводственные расходы	148,8
9.	Общехозяйственные расходы	147
Производственная себестоимость		3765
10.	Внепроизводственные расходы	188,3
Полная себестоимость		3953,3
11.	Прибыль	1186
12.	Цена одного ремонта	5139,3

Внепроизводственные расходы

Рвп= , (33)

где Спр – производственная себестоимость

Рвп=

Прибыль

Пр= , (34)

где Сп – полная себестоимость, руб;

Р – рентабельность ремонта, 30%.

Пр=

Цена одного ремонта

Ц = Сп + Пр (35)

Ц =3953,3 +1186 =5139,3 руб.

3 Определение показателей экономической эффективности

предприятия

3.1 Определение показателей экономической эффективности

предприятия

1. Выработка на одного рабочего

(36)

В_ыр = =700 шт.

2. Фондоотдача

(37)

Ф_о = =161,6 руб.

3. Фондоемкость

(38)

Ф_е == 0,006 руб.

4. Фондовооруженность

(39)

Ф_в ==12842 руб.

3.2 Технико-экономические показатели предприятия

Таблица 11 – Технико-экономические показатели предприятия.

Показатели	Ед. изм.	Показатели
1. Годовой объем ремонтных работ	шт	6300
2.Численость работающих	чел	12
3. Численность основных рабочих	чел	9
4. Среднемесячная заработная плата	руб.	19163
5. Общий фонд заработной платы основных рабочих	руб.	2069604
6. Трудоемкость одного ремонта	н/ч	4,3
7. Выработка одного рабочего	шт	700
8. Площадь	м2	130
9. Полная себестоимость	руб.	3953,3
10. Цена ремонта	руб.	5139,3
11. Фондоотдача	руб.	161,6
12. Фондоемкость	руб.	0,006
13. Фондовооруженность	руб.	12842

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время модемы увеличивают свои функции. Их роль в компьютерном мире и в жизни человека растет стремительнее. Модемы захватывают все большие области применения.

Модемы в эпоху научно-технического прогресса и развития информационных коммуникаций имеют хорошее будущее.

На данный момент скорость передачи информации все увеличивается.

Данный курсовой проект содержит алгоритм поиска и ремонта неисправностей. Так же в курсовом проекте освещены.

Данный разработанный проект может быть применен для поиска и ремонта неисправностей модемов на производстве.

В специальной части дипломного проекта выполнен анализ работы структурной схемы модема, рассмотрены мероприятия по технике безопасности при выполнении работ по техническому обслуживанию и ремонту модемов, представлен алгоритм поиска неисправности, рассмотрена технология ремонта модема.

В дипломном проекте рассмотрены вопросы по организации предприятия по ремонту модемов, ремонту вычислительной техники и установки ПО.

Спланированы мероприятия по охране труда при ремонте модемов.

Выполнен полный экономический расчет эффективности создаваемого предприятия.

Экономический расчет показал, что создаваемое предприятие экономически эффективно. В экономической части проекта определены основные технико–экономические показатели при годовом объеме ремонтных работ 6300 шт.:

1. Численность работающих составила 12 человек, в том числе 9 радиомехаников.

2. Средняя заработная плата одного рабочего за месяц составила 19163 руб.

3. Выработка на одного радиомеханика составила 700 ремонтных работ.

Исходя из произведенных технико-экономических расчетов себестоимость на один ремонт при условной трудоемкости 4,3 ч. составила 3953,3 руб., а цена 5139,3 руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. - М.: Дашков и Ко, 2013.

2. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2011.

3. Богатая И.Н., Кузнецова Л.Н. Делопроизводство и бухгалтерия. – М.: Дело, 2002.Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009.

4. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. – М.: Дашков и К, 2009.

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2009.

6. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Кнорус, 2009.

7. Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009.

8. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). - М.: Юрайт, 2013.

9. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012.

Код для цитирования: Скопировать