СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО «БОЛЬШЕПЕСЧАНСКОЕ» НАЗЫВАЕВСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО «БОЛЬШЕПЕСЧАНСКОЕ» НАЗЫВАЕВСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Левина Н.С. 1
1ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Растениеводство является основной отраслью сельскохозяйственного производства. На нем базируются другие виды основного производства: животноводство и подсобные промышленные производства по переработке сельскохозяйственной продукции. От степени развития растениеводства зависит эффективность не только данной отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом. Правильно организованный процесс производства продукции этой отрасли должен способствовать повышению экономической эффективности производства и улучшению финансового положения сельскохозяйственных предприятий [2].

Планирование производственной программы растениеводства заключается в том, чтобы рассчитать на предстоящий период, какие культуры нужно сеять и какие площади занять под них в хозяйстве. Должна быть запланирована урожайность культур, валовые сборы продукции, их использование или распределение, а также потребность в удобрениях, машинах и других материально-технических средствах, поставляемых сельскому хозяйству отраслями промышленности.

От правильного планирования и прогнозирования уровня урожайности сельскохозяйственных культур во многом зависит качество планового экономического уровня таких экономических категорий, как себестоимость, производительность труда, рентабельность и другие экономические показатели. Таким образом, урожайность сельскохозяйственных культур в каждом хозяйстве играет одну из первых ролей, и производитель продукции должен стремиться к постоянному повышению урожайности. Качественное состояние пашни и других видов угодий служит основой для обоснования проектной урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности сенокосов и пастбищ [1].

Рассмотрим планирование урожайности на примере ООО «Большепесчанское» Называевского района Омской области, которое расположено в Называевском районе в глубине Ишимо-Иртышского междуречья, в лесостепной зоне Ишимской равнины. Предприятие занимает площадь 5,9 тыс. км в западной части, находится в 39 км. от районного центра и до железнодорожной станции, в 247 км от областного центра г.Омска. Почвы преимущественно солонцового типа. В целом, элементы климата способствуют развитию производства продукции растениеводства и разведению скота.

ООО «Большепесчанское» - это сельскохозяйственное предприятие со средним размером земельной площади - 9297 га, площадь пашни –3597га.

Для изучения состава и размера сельскохозяйственных отраслей рассмотрим структуру товарной продукции (табл. 1).

Таблица 1- Состав и структура товарной продукции в ООО «Большепесчанское»

Вид продукции и отрасль

Выручка от реализации продукции, тыс.руб.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Средн. за 3 года

Тыс.руб.

К итогу,%

Зерно, всего

1603

3334

811

1916

9,5

Пшеница

601

2659

441

1234

6,1

Овес

37

25

25

29

0,1

Ячмень

152

502

151

268

1,3

Прочие зерновые и зернобобовые

313

138

185

212

1,1

Горох

500

10

9

173

0,9

Прочая продукция растениеводства

58

66

78

67

0,3

Реализовано в переработанном виде

234

253

317

268

1,3

Итого по растениеводству:

1895

3653

1206

2251

11,2

Скот и птица, на мясо

4376

6416

6315

5702

28,2

В т.ч крупный рогатый скот

4340

6256

6255

5617

27,8

Молоко цельное

10133

11379

13414

11642

57,5

Прочая продукция животноводства

5

4

2

4

0,01

Лошади

36

160

60

85

0,4

Реализовано в переработанном виде

843

585

467

632

3,1

Итого по животноводству:

15357

18384

20198

17980

88,9

Всего:

17252

22037

21404

20231

100

Анализируя данные таблицы 1 видим, что в состав товарной продукции исследуемого предприятия входит продукция растениеводства и животноводства, а в структуре товарной продукции в период с 2011 по 2013 годы произошли изменения. Ведущей отраслью в хозяйстве является отрасль животноводства, удельный вес которой в среднем за три года составил –88,9%, удельный вес отрасли растениеводства составляет –11,2%. Основным видом товарной продукции в ООО «Большепесчанское» является молоко, его удельный вес в среднем за три года составил -57,5%.

По уровню специализации ООО «Большепесчанское» - это специализированное предприятие. Производственное направление предприятия – скотоводческое. Специализация – молочно – мясное скотоводство.

В ООО «Большепесчанское» средний уровень специализации, об этом свидетельствует коэффициент равный 0,23. И это не случайно, так как ООО «Большепесчанское» занимается не только животноводством, как основным источником получения выручки (молоко 57,5%), но также имеет растениеводческие отрасли.

Рассчитать урожайность зерновых культур на прогнозируемый период можно, используя метод простой экстраполяции (по уравнению тренда). Метод тренда позволяет определить средний уровень урожайности сельскохозяйственных культур за анализируемый период времени и тенденцию роста (снижения) ее на основе коэффициента регрессии, показывающего средний прирост (снижение) урожая.

При определении тенденции роста (снижения) урожайности (тренда) используется линейная формула уравнения:

Уп = ао + b×t , (1)

Уп – планируемая урожайность;

а0 – базисная урожайность, ц с 1 га;

b –средний ежегодный прирост урожайности, ц с 1 га;

t – порядковый номер года.

Выравнивание урожайности зерновых культур в ООО «Большепесчанское» представлено в таблице 2.

Таблица 2 - Выравнивание урожайности зерновых культур

в ООО « Большепесчанское»

Годы

Фактическая урожайность с 1 га, ц

Отклонение от года, занимающего центральное положение

Квадрат отклонения

Произведение

Выровненная урожайность, цга

 

Y

T

t2

Yt

-

2003

7,3

-9

81

-65,7

7,95

2004

10,7

-7

49

-74,9

8,75

2005

6,3

-5

25

-31,5

9,55

2007

10,0

-3

9

-30,0

10,35

2008

7,3

-1

1

-7,3

11,15

2009

12,5

1

1

12,5

11,95

2010

10,1

3

9

30,3

12,75

2011

17,5

5

25

87,5

13,55

2012

14,2

7

49

99,4

14,35

2013

12,5

9

81

112,5

15,15

Итого

115,5

0

330

132,8

Х

Вычислим исходные параметры ао и b:

ао=y/n=115,5/10=11,55 ц/га; (2)

где n – число наблюдений, лет;

b=yt/t2=132,8/330=0,40 ц/га. (3)

Следовательно, уравнение для сглаживания динамического ряда получит выражение:

Уп = 11,55 + 0,40×t . (4)

Коэффициент ао=11,55 характеризует уровень урожайности центрального года, принятого за начало отсчета. Коэффициент b=0,40 – показывает средний прирост урожая за год.

Прогнозируемая урожайность на 2015 год: Уп = ао + bt=11,55+0,40×15 =17,55 (ц/га).

Теперь определим валовой сбор зерна при прогнозируемой урожайности 17,55 ц/га и посевной площади на 2015-й год 1250га:

17,55*1250=21937 ц.

Определим потребность в семенах путем умножения нормы высева на предполагаемую площадь зерновых: 1,8*1250=2250(ц). Найдём размер страхового фонда семян: 2250*0,1=225(ц). Запланируем количество зерноотходов в объеме валового сбора зерна: 21937,5 *0,1=2194(ц).

Рассчитаем потребность в фуражном зерне для крупного рогатого скота:

  1. коровы молочного направления:

- валовой надой молока составит 13570 ц при поголовье - 450 гол. и продуктивности 30,2 ц ; для получения 1 ц молока необходимо 1,24 ц к.ед. , всего - 13570*1,24=16827 ц к.ед.

- определим количество фуражного зерна, необходимого для получения 13570 ц молока, с учетом доли концентратов в структуре рациона: 16827*0,28=4711 (ц).

2) молодняк крупного рогатого скота:

- прирост живой массы скота запланирован в размере 2,3 ц на 1 голову в год при поголовье 715 гол. Валовой прирост молодняка равен: 2,3*715=1644 (ц);

- по справочным данным на 1 ц прироста необходимо 10,1 ц.к.ед., следовательно: 1644,5*10,1=16609 (ц);

- определим количество фуражного зерна, необходимого для получения 1644 ц прироста, с учетом доли концентратов в структуре рациона:

16609 *0,26=4318 (ц).

Потребность в фуражном зерне по всем группам животных составит:

4711+4318=9029 (ц).

Таким образом, количество товарного зерна – 8239 ц.

С учетом изменения индекса себестоимости зерна определим уровень себестоимости 1 ц зерна: 446,7*1,21=540,5 руб.Тогда полная себестоимость товарного зерна будет равна: 540,5*8239= 4453 тыс. руб. Цена реализации 1 ц зерна с учётом коэффициента инфляции составит: 579*1,10=637 руб. Планируемая выручка: 8239 *637=5250 тыс. руб.

Теперь рассмотрим структуру товарной продукции в ООО «Большепесчанское» на 2015г.с учётом коэффициента инфляции и планируемой урожайности зерна 17,55 ц/га.

Таблица 3 - Структура товарной продукции при плановом уровне урожайности 17,55 ц/га

Вид продукции и отрасль

   

Выручка от реализованной продукции, тыс.руб.

2013 г.

к итогу, %

2015 г.

к итогу, %

 

Сред. за 2 года

 

Сумма, тыс.руб.

к итогу, %

Зерно

811

3,9

5250

18,8

 

3030,5

12,3

Прочая продукция растениеводства

395

0,4

434,5

1,6

 

414,75

1,7

Итого по растениеводству

1206

5,6

5684,5

20,4

 

3445,3

14,0

Мясо крупного рогатого скота

6255

29,2

6880,5

24,7

 

6567,8

26,6

Молоко

13414

62,7

14755,4

52,9

 

14084,7

57,1

Продукция животноводства в переработанном виде

467

2,2

513,7

1,8

 

490,4

2,0

Итого по животноводству

20198

94,4

22217,8

79,6

 

21207,9

86,0

Всего по хозяйству

21404

100

27901,5

100

 

24653,2

100

В перспективе в ООО «Большепесчанское» намечено увеличить удельный вес выручки от реализации зерна в сумме товарной продукции с 3,9 до 18,8 % или на 4439 тыс. руб. Прирост доходов за счёт увеличения продажи зерна может обеспечить повышение урожайности зерновых культур на основе роста культуры земледелия. Большая часть зерна может быть реализована на фуражные цели. Запланировано сохранить молочно – мясную специализацию предприятия. Коэффициент специализации при этом может увеличиться на 0,21 и составит 0,44. Следовательно, в перспективе предусмотрено углубление специализации на предприятии. Выручка от продажи всей продукции может возрасти на 6497,5 тыс. руб. и составит около 27 млн. руб.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 400 с.

  2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник. – Изд. 3-е. – М.: «Филинъ», 2010. – 520 с.

  3. Зайнчковская Т.С., Авласович Е.М. Планирование производства зерна в условиях рыночной нестабильности// Экономика регионов: тенденции развития: монография.- Воронеж: ВГПУ, 2009.- с.390-416.

8

Просмотров работы: 1813