VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Применение реорганизации послужило положительным моментом в первой половине 90-х годов, в связи с тем, что многие крупные сельскохозяйственные организации подвергались практически принудительному разукрупнению. Реорганизационные процедуры явились как одни из болезненных и рискованных мероприятий. Для того чтобы привести риск к минимуму в настоящее время специалисты в области управления и бухгалтерского учета исследуют понятие «реорганизационные процедуры» достаточно активно. Исследуемое определение представляет собой многообразный процесс, и требует скрупулезного анализа и подхода в изучении. На основе этого многие исследователи трактуют понятие «реорганизационный процесс» своеобразно. Для рассмотрения данной дефиниции необходимо применить различные точки зрения, касающиеся интерпретации «реорганизационных процедур». Данные суждения представлены в таблице 1.

Представленные в таблице 1 трактовки понятия «реорганизация» говорят о том, что данная дефиниция согласно ФЗ №193 реорганизация представляет собой изменение организационно-правовой формы с/х. организации (в случае преобразование) с одновременным разделом на несколько новых организаций (или без такого раздела). Таблица 1- Толкование значения понятия «реорганизация»

Автор	Сущность
Вайгачева А.В	Реорганизация - специфический способ образования новых и прекращения деятельности действующих юридических лиц. Процесс реорганизации основан на так называемом универсальном правопреемстве. То есть переход имущества, имущественных прав и обязательств хозяйствующего субъекта к его преемнику на основании передаточного акта или разделительного баланса[6].
Бортник Н.Н.	Реорганизация предприятия - это большой комплексизменений существующих учетно-аналитическихпроцедур, когда меняется структура предприятия,документооборот, нормативно-законодательныедокументы не определяют порядок прекращения полнойдеятельности ликвидируемого предприятия, моментпередачи собственности одного лица к другому, действияадминистрации и бухгалтерии при не полной ликвидациидебиторской и кредиторской задолженности[5].
Землякова С.Н.	Реорганизация - экономико-правовой процесс, включающий совокупность процедур, под воздействием которых сельскохозяйственная организация подвергается различного рода трансформациям (переходом имущественного комплекса, долговых обязательств, дебиторской и кредиторской задолженности), направленных на повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций либо на приведение деятельности в соответствии с требованиями действующего законодательства и требующий адекватного отражения в учетной системе организации[10, с.21].
Киличенкова О.Я.	Реорганизация - один из способов образования новых и прекращения деятельности действующих юридических лиц[13].
Мельников Н.Н.	Реорганизация - способ образования новых и прекращения действующих юридических лиц с переходом прав и обязанностей реорганизуемого субъекта к существующим (при присоединении) или вновь возникшим (в остальных случаях) юридическим лицам в порядке универсального правопреемства[16].
Министерство с/х. РФ (от 1992года)	Реорганизация – это процессы разделения предприятия на более мелкие предприятия, слияния с другими предприятиями или преобразования их в иную организационно-правовую форму[18]
ст. 41№193-ФЗ «О реорганизации кооператива»08.12.1995.	При реорганизации кооператива его права и обязанности переходят к правопреемникам в соответствии с передаточным актом и разделительным балансом, в которых должны содержаться положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизуемого кооператива в отношении всех его кредиторов и должников, включая и обязательства, оспариваемые сторонами, и с учетом положений статьи 10 настоящего Федерального закона[23].

В ст. 41 представлены виды реорганизации кооператива, такие как слияние, присоединение, разделение, преобразование, выделение. Реорганизация кооператива в первую очередь осуществляется в соответствии с гражданским законодательством. При образовании сельскохозяйственной организации в результате реорганизации наряду с производственным кооперативом иных коммерческих сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) хозяйств не подлежат разделу объекты производственной инфраструктуры, услугами которых пользовались участники с/х. организации.

Землякова С.Н., раскрывая смысл данного понятия, уделяет максимальное внимание учетным и правовым аспектам. Таким трансформационным моментам, как учет перехода имущественного комплекса, долговых обязательств, дебиторской и кредиторской задолженности, и направленных на повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций либо на приведение деятельности в соответствии с требованиями действующего законодательства и требующий адекватного отражения в учетной системе организации. Ведь реорганизационные процедуры включают в себя различные аспекты и могут выражаться в различных формах, ведущие к увеличению (уменьшению) собственности, ведущие к изменениям в отношении собственности либо к изменению структуры капитала.

Киличенкова О.Я. трактует данную дефиницию достаточно узко, сводя его значение к упразднению текущей организации, однако, обращает внимание на то, что реорганизационные процедуры – это, с одной стороны, предпосылка окончательного прекращения деятельности предприятия, с другой, носят в себе характер «спасателя», и представляют собой помощь тем организациям, которые находятся на грани банкротства.

Мельников Н.Н. и Вайгачева А.В, аналогично Киличенкова О.Я., трактуют понятие «реорганизационные процедуры», сводя его значение к упразднению текущей организации. Однако данные ученые-экономисты акцентирует свое внимание на то, как реагирует правопреемство существующих и возникших юридических лиц.

В таблице 1 было представлено содержание дефиниции на основе «Рекомендации Минсельхоза РФ от 14.01.1992года». Данное положение утратило силу, но на основе этого документа можно проанализировать ситуацию, как раннее принимали реорганизационную процедуру при действующих колхозах и совхозов, и как сейчас действует данная процедура в условии усовершенствовании сельскохозяйственных предприятий в АПК. Можно выделить, что реорганизация на тот период времени играла важную роль, так как многие созданные сельскохозяйственные предприятия были не приспособлены к рыночным отношениям. В последствии чего, перед государством стала задача - создать систему мобильных, ориентированных на рынок частных (базирующихся как наиндивидуальной, так и на коллективной собственности) производителей сельскохозяйственной продукции, кооперирующихся в снабжении, сбыте и переработке своей продукции, агросервисе, а также система частных и смешанных предприятий агробизнеса, обеспечивающих обслуживание сельского хозяйства, переработку и доведение его продукции до конечного потребителя. Согласно Указу Президента "О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР" колхозы и совхозы должны до 1 января 1993г. провести реорганизацию, а образовавшиеся в результате этой реорганизации предприятия - зарегистрировать свою организационно-правовую форму. На основе этого указа многие предприятия были реорганизованными с помощью:

1. раздел хозяйства на крестьянские хозяйства и малые предприятия с последующим их добровольным объединением в ассоциацию или кооперативы;

2. реорганизация хозяйства или его части в акционерное общество открытого или закрытого типа;

3. реорганизация хозяйства или его части в производственный кооператив (коллективное предприятие).

Рассмотренные примеры содержания понятия «реорганизация», говорят о том, что изучаемая дефиниция представляет собой непростою процедуру, и на сегодняшний день нет единой точки зрения, что является основой для дальнейших исследований данной проблематики и группировании их разновидностей по различным признакам.

Изучая трактовки понятия «реорганизационные процедуры» различных научных деятелей и контролирующих органов, можно выделить главное, и взять как за основу, что реорганизационные процедуры это в первую очередь:

1. Прекращение существующей организации;

2. Образование новых организаций.

«Прекращение» и «образование» это лишь конечный результат реорганизации, но у каждого предприятия перед началом данной процедуры предстоит определиться с выбором формы. Учеными-экономистами предложены различные классификации реорганизационных процедур. Так рассмотрим некоторые из них: Земляковой С.Н.(см. рисунок 1),

В исследованиях Земляковой С.Н. была представлена классификация реорганизационных процедур по отношению к трансформации имущественного комплекса в связи с реорганизацией. Структура, которой подробно представлена на рисунке 1.

Изучая классификацию,рекомендованную Земляковой С.Н., следует отметить, что данная схема включает 4 группы реорганизационных процедур:

1. ведущие к увеличению собственности (слияние, присоединение, приобретение (покупка) и поглощение),

2. ведущие к уменьшению собственности (выделение и разделение (дробление),

3. ведущие к изменениям в отношении собственности (преобразование,приватизация),

4. ведущие к изменению капитала (рекапитализация, санация, замещениеактивов) реорганизуемой организации[9, С.143].

Рисунок 1 – Классификация реорганизационных процедур[10, с.38]

ГК РФ дает классификацию в правовом контексте (слияние, присоединение, преобразование, выделение разделение) (см. рисунок 2).

Изучив рисунок 2, можно прийти к выводу, что при всех различиях в формах реорганизации важно одно общее правило - во всех случаях к вновь возникшему юридическому лицу (юридическим лицам) переходят как все права, так и все обязанности реорганизуемых объектов.

Такие ученые, как Богатая И.Н. делит реорганизационные процедуры на внешние и внутренние, Гуденица О.В., дополняет данную классификацию (внутренние, связанные с изменением процессов управления организацией, внешние, предполагающие смену организационно-правовой формы, состава собственников (участников), активов и пассивов). А. В. Кулешов предлагает ввести термин, как «укрупнение», объединив под ним слияние и присоединение, который представляет собой консолидацию корпоративными субъектами промышленного, финансового, инновационного и других видов капитала, а также объединение прав и обязанностей, в том числе исключительных, реорганизуемых обществ с использованием указанных форм.

Рисунок 2 – Формы реорганизационных процедур по ГКРФ[1]

Шумилин П.Е. классифицирует процедуры на 4 группы (1-я группа - консолидированные процессы; 2-я группа - разделительные процессы; 3-я группа - преобразовательные процессы; 4-я группа - ликвидационные процессы), Симонович М.Я. разработана классификация для коммерческих организаций и придерживается позиции, что процессы реорганизации, консолидации, разделения, трансформации, выкупа должны рассматриваться как особый вид предпринимательской деятельности, где предприниматель «…собирает элементы предприятия в новую комбинацию, так чтобы обеспечить больше, чем рыночные ставки прибыли на капитал или аренды, или заработной платы, что вознаграждается за предприимчивость»[21, с.191].

Е.В. Аксенова предлагает[24]:

1. Укрупнение общества, когда на основе двух или нескольких юридических лиц создаются одно более крупное, поглощающее раннее существовавшее;

2. Разукрупнение, т.е. на основе одного создаются 2 или несколько новых предприятия;

3. Выделение, при котором реорганизуемое общество сохраняет свой статус, но путем передачи части принадлежащих ему прав и обязанностей создается одно или несколько новых обществ.

На данный момент существует значительное разнообразие форм реорганизации, так как каждый ученый представляет своеобразную трактовку изучаемого определения. И на основании таких немало важных аспектов, как бухгалтерский учет, передача прав и обязательств в порядке универсального правопреемства, строится различная классификация «реорганизационных процедур».

В результате реорганизации образовывается новая организация (при слиянии, выделении, разделении, преобразовании), и в связи с этим ее деятельность необходимо проанализировать, упорядочить и сбалансировать. Для этого необходимо выстроить УАС (Учетно-аналитическую систему), которая благоприятно способствует принятию управленческих решений. Следует отметить, что на сегодняшний день отсутствует единый подход к формированию учетно-аналитической обеспечения, который бы позволял предприятии использовать с максимальной отдачей все имеющиеся ресурсы.

Иванов Е.А. выделяет два подхода в рассмотрении «Учетно-аналитической системы»:

1. Одни специалисты утверждают, что «Учетно-аналитическая система» представляет собой самостоятельную информационную структуру;

2. Другие, что изучаемая система выступает в качестве важнейшей составляющей более емкой учетной системы как, например, стратегический учет.

Экономическая литература предусматривает различные наименования изучаемой дефиниции: «информация для принятия решений», «информационное обеспечение», «информационное поле предприятия», «учетно-информационная система», «аналитическое обеспечение», «учетно-аналитическая система», более детально рассмотрим последнее.

Для четкого понимания данной системы необходимо рассмотреть её содержание и структуру, опираясь на своеобразные трактовки данной дефиниции различных ученых, представленные в таблице 2.

Приведенная таблица 2 включает в себя систематизацию существующих в настоящее время взглядов на определение «учетно-аналитическая система». Представленная трактовка Поповой Л.В., Масловой И.А., Маслова Б.Г., представляет собой сбор, обработку, регистрацию и оценку бухгалтерской информации, необходимой для принятия управленческих решений. Бухгалтерская учетно-аналитическая система базируется на бухгалтерской информации и осуществляется только бухгалтерами. И представляет собой объединение учетных и аналитических операций в один процесс.

По мнению Тычининой Н. А., данная трактовка не раскрывает содержание учетно-аналитической системы, так как первые авторы акцентируют свое внимание на поддержку процесса принятия управленческих решений необходимой информации. Тычинина Н.А. на основе этого предлагает поставить равенство между понятием «учетно-аналитической системой» и «системой учетно-аналитического обеспечения»

Таблица 2 – Обзор взглядов ученых на дефиницию «Учетно-аналитическая система»

Автор	Содержание
Попова Л.В., Масловой И.А., Маслова Б.Г.	Учетно-аналитическая система – это система, базирующаяся на бухгалтерской информации, включая оперативные данные, и использует для экономического анализа статистическую, техническую и другие виды информации[20].
Святенко И.Н., Воргач Е.А.	Учетно-аналитическое обеспечение - это процесс подготовки учетно-аналитической информации, обеспечения ее количества и качества. Именно от качества организации бухгалтерского учета зависят полнота, достоверность и своевременность получаемой информации, используемую для управленческого звена в целях управления определенной деятельностью[19].
Соколов Я.В.	Учетно-аналитическая система – система, базирующаяся на бухгалтерской информации, содержащая оперативные данные, используемые для экономического анализа[22,с. 213]
Кирилов И.Н.	Учетно-аналитическая система – система, которая является одной из составляющих общей системы, она базируется только на бухгалтерской информации и осуществляется работниками бухгалтерии[14]
Иванова В.Г.	Учетно-аналитическая система представляет собой систему сбора, обработки, оценки всех видов информации с целью дальнейшего принятия управленческих решений[11]
Мильгунова И.В.	Учетно-аналитическая система представляет собой систему учетных, аналитических и контрольных процедур, взаимодействие которых направлено на удовлетворение потребностей внешних и внутренних пользователей в наиболее полной и комплексной информации для принятия эффективных управленческих решений[17]
Усатова Л.В.	Учетно-аналитическая система - комплекс взаимодействующих и взаимосвязанных элементов, обеспечивающих процесс непрерывного целенаправленного сбора, обработки и оценки информации, необходимой для планирования деятельности, разработки, принятия и реализации эффективных управленческих решений[8]
Евстафьева Е.М.	Учетно-аналитическая система коммерческой организации – это упорядоченная совокупность взаимодействующих, взаимосвязанных элементов, позволяющих сформировать учетно-аналитическое обеспечение бизнес-процессов коммерческой организации посредством сбора, регистрации, обобщения, анализа информации и осуществления контрольных действий в целях оценки рисков существенного ее искажения[8]
Богатая И.Н.	Учетно-аналитическая система – система данных различных видов учета (финансового, управленческого, стратегического) и прочих внеучетных сведений[12]

Евстафьева Е.М., как и Богатая И.Н.,предлагает нам свой пример и предлагает взять во внимание следующее, что учетно-аналитическая система коммерческой организации представляет собой упорядоченную совокупность важнейших элементов, позволяющие сформировать учетно-аналитическое обеспечение бизнес-процессов на основе использования методик учета, анализа и аудита.

Иванова В.Г. трактует данное понятие узко, и предоставляет во внимание лишь обобщенный способ укрупнения информации для решения каких-либо организаторских решений. А вот Святенко И.Н.,Воргач Е.А., Мильгунова И.В., по мимо примера представленного Ивановой В.Г., обращают внимание на то, что собранными и обработанными информациями будут пользовать не только внутренние, но и внешние пользователи, поэтому для предоставления нужных и достоверных уведомлений, необходимо максимизировать качество организации бухгалтерской отчетности, которое играет немало важную роль.

Рассматривая вышеупомянутых ученых, можно сказать, что «учетно-аналитическая система» - это система, содержащая данные бухгалтерского учета какой-либо организации, позволяющая информировать различных пользователей для рационального восприятия. Данная учетная информация должна быть своевременной, объективной, аналитической, идолжна подлежать качественной сборке, обработки, регистрации и оценки, которая послужит необходимым ориентиром для планирования и анализа деятельности организации.

Для формирования учетно-аналитической системы сельскохозяйственных организаций необходимо учитывать специфические особенности деятельности, например, как предлагает Землякова С.Н., отраслевая принадлежность. Сложно не согласится, ведь данная специфика отражается в бухгалтерском учете, отчетности. К сельскохозяйственным организациям так же можно отнести особенности при анализе производства продукции животноводства. Животные на выращивании и откорме входят в состав оборотных средств, одновременно являются предметами труда и средствами труда, представляют собой, по существу, незавершённое производство отрасли животноводства. Анализ производства продукции животноводства базируется на анализе структуры, оценке влияния различных факторов на объем производства. Отрасль животноводства имеет ряд особенностей, связанных с тем, что сравнивать и суммировать поголовье разных групп животных невозможно, поэтому расчет структуры стада необходимо проводить в условных головах. Специфика отрасли животноводства такова, что одна и та же половозрастная группа животных может иметь несколько видов продуктивности, например молоко и выход телят, шерсть и выход ягнят и т.д., в то время как быки-производители оценки продуктивности не имеют. В ряде случаев, особенно при сокращении поголовья животных, реализация скота и птицы в живом весе (мяса) значительно превышает прирост живой массы, что делает невозможным оценку товарной продукции в мясном скотоводстве. При наличии и достаточной разработанности методик анализа материально-производственных запасов следует констатировать, что они нуждаются в адаптации к специфике животноводства.

Удалова З.В. , как и Землякова С.Н., считает, что бизнес-процессы должны базироваться на глубоком понимании особенностей сельскохозяйственного производства, учитываемых при формировании учетно-аналитического обеспечения управления в рамках учетно-аналитической системы сельскохозяйственной организации, и представляет нам во внимание следующие принципы (см. табл. 3)

До реорганизации и после её осуществления, основным руководителям необходимо проводить и подготовить следующее:

Таблица 3 - Особенности бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях и их влияние на УАО[25]

Особенности бухгалтерского учета	Влияние предложенных особенностей на УАС
Главное средство производства – земля. Земля не изнашивается, при правильном использовании улучшает свои качественные параметры	Данная особенность требует, чтобы в системе учетно-аналитического обеспечения: во-первых, велся учет земель как объекта основных средств, в системе мониторинга формировались данные о кадастровом учете земель, их рыночной стоимости; во-вторых, необходимо организовать анализ эффективности использования земель, в частности, таких показателей, как плодородие почвы и урожайность
В качестве средств производства выступают живые организмы (животные и растения, которые развиваются на основе биологических законов)	Экономический процесс воспроизводства тесно переплетается с естественным процессом развития живых организмов. Данная особенность предполагает, что в системе учетно-аналитического обеспечения, во-первых, организован учет биологических ресурсов и процессов, связанных с их воспроизводством; во-вторых, применяется анализ биологических активов, проводимый по следующим направлениям: анализ расходов, оценка справедливой стоимости, анализ структуры биологических активов, анализ динамики себестоимости, анализ объема производства продукции, оценка рентабельности, оценка себестоимости 1 ц живого веса животных на выращивании и откорме и т. д.
Производство сельскохозяйственной продукции осуществляется на огромных площадях и рассредоточен по различным климатическим зонам	Рабочий период в сельскохозяйственных организациях не совпадает с процессом производства, что делает необходимым разграничивать затраты по производственным циклам, которые не совпадают с календарным годом: затраты прошлых лет под урожай текущего года и затраты текущего года под урожай будущих лет и т. п.;
Территориальное размещение сельхозпроизводства связано с большим объемом перевозок	В учетно-аналитической системе сельскохозяйственной организации должен быть надлежащим образом организован учет процесса транспортировки произведенной продукции, материальных ресурсов, перемещения техники,- что, в свою очередь, требует наличия системы показателей, позволяющих оценить эффективность данных операций
Часть продукции собственного производства поступает на внутрихозяйственное потребление (внутренний оборот)	В рамках учетно-аналитической системы необходимо проводить анализ как реализованной, так и произведенной продукции. Это требует наличия в рамках УАС сельскохозяйственной организации методического обеспечения, позволяющего определять и обосновывать потребности в дополнительных материальных ресурсах для строительства помещений и объектов производственного назначения (животноводческие помещения, склады для кормов, хранилища для семян и др.).
Не совпадает рабочий период с периодом производства продукции	В сельском хозяйстве период производства складывается из времени, когда процесс совершается под воздействием труда человека (вспашка почвы, обработка, посев и посадка, уход за растениями, уборка урожая и др.) и когда он осуществляется непосредственно под воздействием естественных факторов (произрастание культурных растений, формирование урожая и т.д.)
Сезонное производство	В период уборки и основных сельскохозяйственных работ объем учетных работ возрастает. Сезонность оказывает существенное влияние на организацию производства, эффективное использование техники, трудовых ресурсов и эффективность отрасли в целом. Поскольку в сельском хозяйстве больше, чем в промышленности, однотипных организаций, осуществляющих производственную деятельность примерно в одинаковых природно-климатических условиях в учетно-аналитических системах сельскохозяйственных организаций, широко применяется межхозяйственный сравнительный анализ
Неодинаковая природа отраслей сельского хозяйства (растениеводство, животноводство) и происходящие в них изменения (посев, уборка, приплод, прирост и т. д.)	При посеве используют информацию по списанию семян (ц/га), согласно акта расхода семян и посадочного материала (форма № 13 – СП), при уборке прослеживают показатель – урожайность (ц/га), согласно реестра приема зерна и другой продукции (форма № СП – 2). По поступлению животных (приплод, прирост, перевод из группы в группу, покупка и др.) используют информацию, которая отражена в первичных документах (акты на оприходование приплода (СП-39).

1. Передаточный акт. Данный документ отражает весь объём передаваемых прав и обязанностей, в котором также отражается общая сумма активов и общая сумма пассивов по каждому наименованию имущества и т.д[7]. Передаточный акт применяют при реорганизации в форме слияния, преобразования, присоединения.

2. Разделительный баланс. Данный баланс составляется на основе обычной формы Бухгалтерского баланса, утвержденной Минфин РФ. Он является основанием, по которому передается имущество и обязательства от одного юридического лица к другому. Данный формат применяют при реорганизации в форме выделения, разделения.

3. В передаточный акт и разделительный баланс можно включить такие приложения[13]:

• бухгалтерскую отчетность реорганизуемой фирмы;

• акты (описи) инвентаризации имущества и обязательств реорганизуемой фирмы;

• первичные документы по передаваемому имуществу;

• расшифровки кредиторской и дебиторской задолженностей.

1. Оценка активов и пассивов при составлении бухгалтерской отчетности:

1. Квартальная бухгалтерская отчетность. Данную отчетность предоставляют в течение 30 дней по окончании квартала.

2. Годовая (промежуточная) бухгалтерская отчетность. Данную отчетность предоставляют в течение 90 рабочих дней по окончании года.

3. Заключительная бухгалтерская отчетность. Данный процесс осуществляется на день предшествующей дате внесения в Реестр соответствующей записи о возникший организациях – при реорганизации в форме слияния, преобразования, разделения, о прекращении деятельности последней из присоединенных организаций – при реорганизации в форме присоединения. В данной отчетности производится закрытие счетов учета прибылей и убытков и направление суммы чистой прибыли на цели, определенные решением учредителей.

4. Вступительная бухгалтерская отчетность (Данные сформированные на основании передаточного акта (разделительного баланса) и показателей заключительной бухгалтерской отчетности реорганизованных фирм).

1. Аудиторская проверка специального назначения при реорганизации (Представляет собой форму независимого контроля, осуществляемая виде ревизии бухгалтерской отчетности)[3]. Проверка во время реорганизации предприятия проходит в три этапа: Ознакомительный; Основной; Заключительный.

После того как организация, прошедшая весь процесс реорганизации, необходимо выстроить УАС (Учено-аналитическая система), которая включает в себя (Рисунок 3):

По нашему представлению учетно-аналитическая система состоит из двух значимых блоков- учетный и аналитический.

В Учетную систему включены:

1.  
   1.  
      1.  
         1.  

            1. Бухгалтерский учет;

            2. Налоговый учет;

            3. Управленческий учет.

В Аналитическую систему входят:

1.  
   1.  
      1.  

         1. Экспресс-анализ[15]:

- хозяйственные средства коммерческой организации и их структура (содержит такие показатели, как величина хозяйственных средств в оценке брутто и нетто, основные средства, нематериальные активы, оборотные средства);

- основные средства коммерческой организации (приводятся стоимостная оценка основных средств, в том числе активной их части, по первоначальной и остаточной стоимости, коэффициенты износа и обновления);

Рисунок 3 – Организация учетно-аналитической системы

- структура и динамика оборотных средств коммерческой организации (приводится укрупненная группировка статей второго раздела актива баланса);

- основные результаты хозяйственной деятельности коммерческой организации (даются в динамике: объем реализации, прибыль, рентабельность, фондоотдача);

- эффективность использования финансовых ресурсов (содержит показатели: всего финансовых ресурсов, в том числе собственных, привлеченных ресурсов; рентабельность собственных финансовых ресурсов и т.п.)

1.  
   1.  
      1.  

         1. Проводить Benchmarking по интересующим направлениям[4]:

1.  
   1.  
      1.  
         1.  

            • Функциональный бенчмаркинг;

            • Внутренний бенчмаркинг;

            • Общий бенчмаркинг;

            • Конкурентоориентированный бенчмаркинг.

1.  
   1.  
      1.  

         1. Стратегический управленческий анализ[2]:

1.  
   1.  
      1.  
         1.  

            • Внутренний (ретроспективный) или финансовый анализ – направлен на снижение неопределенности в будущем за счет понимания причин изменения финансового состояния, поиска путей его улучшения.

            • Оперативный анализ – заключается в обобщении оценок хозяйственной ситуации с целью выявления и измерения влияния различных факторов на запланированные показатели (до 1 года).

            • Стратегический анализ – прогнозирование хозяйственной деятельности, научное обоснование планов стратегического развития (3–5 лет).

Блоки рассматриваемых направлений тесно взаимосвязаны, так показатели бухгалтерского учета и управленческого учета являются основой для проведения аналитических процедур.

Таким образом, формирование учетно-аналитической системы необходимо для реализации функции управления учетным процессом, контроля за процессом производства и регулирования эффективных управленческих решений.

Список использованных источников:

1. Акатьева М.Д. Реорганизация как способ увеличения чистых активов организации// Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. – 2013 - №1 – С.25 – 30

2. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Стратегический управленческий анализ [Электронный ресурс]// URL:http://asu.edu.ru/images/File/Izdatelstvo/Uchebnoe%20posobie%202012-2013/Akmaeva_Epifanova.pdf

3. Аудиторская проверка при реорганизации[Электронный ресурс]//Просвещение в экономики. URL:http://www.lighteconomic.ru/lijins-253-1.html

4. Бенчмаркетинг, как функция маркетинговых исследований[Электронный ресурс]// Энциклопедия экономиста «Грандарс». URL:http://www.grandars.ru/student/marketing/benchmarking.html

5. Бортник, Н.Н. Учет и анализ процессов реорганизации хозяйствующих субъектов [Электронный ресурс]: автореф. дис… канд. экон. наук / Н.Н. Бортник. - Саратов – 2008. URL:http://www.seun.ru/download/avtoreferat/bbo.doc

6. Вайгачева, А.В. Как оформить реорганизацию предприятия // А.В. Вайгачева, Е.В. Контонистова// «Российский налоговый курьер». – 2003. - №22.

7. Добрынина И. Что такое передаточный акт и и зачем он нужен?[Электронный ресурс]// Регфорум. URL: http://regforum.ru/posts/741_chto_takoe_peredatochnyy_akt/

8. Евстафьева Е.М.Методология формирования учетно-аналитического обеспечения управления собственным капиталом коммерческой организации[Электронный ресурс]//Издательская группа «Дело и сервис». URL:http://dis.ru/library/701/27130/

9. Землякова С.Н. Зарубежный и отечественный опыт оценки имущества и обязательств при реорганизации// Новая модель экономического роста: научно – теоретические проблемы и механизм реализации. – 2014. – пос. Персиановский: Изд – во ДонГАУ, 2014. – 143с.

10. ЗемляковаС.Н. Совершенствование методики учета реорганизационных процедур с сельскохозяйственных организациях: монография.-п. Персиановский: Изд-во ДонГАУ, 2011.- 38с.

11. Иванова В.Г. Теоретико-методические аспекты учетно-аналитической системы движения товаров в оптово-розничной торговле[Электронный ресурс]//Издательская группа «Дело и сервис». URL:http://dis.ru/library/709/28496/

12. Калуцкая Н.А. Учетно-аналитическое обеспечение в системе управления организацией[Электронный ресурс]//Научный журнал «Молодой ученый». URL:http://www.moluch.ru/archive/53/7100/

13. Киличенкова О.Я. Реорганизация фирмы: как сформировать бухгалтерскую отчетность.[Электронный ресурс]// Гарант. URL: http://legalru.ru/document.php?id=32401

14. Кирилов И.Н. Теоретические аспекты развития системы учетно-аналитического обеспечения управленческих решений на предприятии[Электронный ресурс]//Научная электронная библиотека «Киберленинка». URL:http://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-razvitiya-sistemy-uchetno-analiticheskogo-obespecheniya-upravlencheskih-resheniy-na-predpriyatii

15. Ковалев В.В. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности. [Электронный ресурс]// Центр дистанционного образования «Элитариум» URL:http://www.elitarium.ru/2010/03/17/analiz_bukhgalterskojj_otchetnosti.html

16. Мельников Н.Н. Реорганизация крестьянского (фермерского) хозяйства по законодательству РФ и стран СНГ [Электронный ресурс]//Правовой цент «Правый берег». URL:http://www.center-bereg.ru/k1680.html

17. Мильгунова И.В. Учетно-аналитическая система кредиторской задолженности [Электронный ресурс]// «КМ». URL:http://www.km.ru/referats/335399-uchetno-analiticheskaya-sistema-kreditorskoi-zadolzhennosti

18. Рекомендации по реорганизации колхозов и совхозов. Рекомендации Министерства сельского хозяйства РФ от 14.01.1992 [Электронный ресурс]//НДЛ «Альянс Медиа».(утратило силу) URL:http://www.businesspravo.ru/Docum/DocumShow_DocumID_39793.html

19. Святенко И.Н., Воргач Е.А.Роль учетно-аналитического обеспечения в управлении деятельностью бюджетних учреждений Украины[Электронный ресурс]// «Rusnauka».URL:http://www.rusnauka.com/28_NII_2012/Economics/7_117564.doc.htm

20. Семагина А.А. УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ[Электронный ресурс]//Научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации».URL:http://web.snauka.ru/issues/2013/03/22673

21. Симонович М.Я. «Организация и методика учета и контроля по видам деятельности: теория и практика»//Монография.-Ростов-на-Дону: РГСУ, 2007. (стр.191)

22. Соколов Я.В. Бухгалтерский управленческий учет: от истоков до наших дней.//Монография. М.:Аудит:ЮНИТИ, 2009, 213с.

23. Статья 41. «Образование кооперативов при реорганизации сельскохозяйственных организаций». ФЗ РФ «О сельскохозяйственной кооперации»[Электронный ресурс]// «Консультант плюс». URL:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=170574

24. Формы реорганизации[Электронный ресурс]// «Бартон». URL:http://barton.ru/formy-reorganizacii.html

25. Удалова З.В. ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ//Бесплатная электронная библиотека. URL:http://dissers.ru/avtoreferati-dissertatsii-ekonomika/2/a92.php

Код для цитирования: Скопировать