VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Для увеличения эффективности управления и работы ООО «Водолей-2004» и последующего ее развития можно предложить проведение оценки эффективности деятельности, исследуя конечные итоги деятельности.

Компания ООО «Водолей-2004» регистрирована 09 февраля 2004 года Инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам по г. Находка.

Компанию возглавляет Шеремет Роман Леонидович.

Юридический адрес компании: Российская Федерация, Приморский край, Находка г., ул 2-я Промышленная, д 16.

Полное название предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Водолей-2004».

Компания выполняет виды деятельности [1]:

-          неспециализированная торговля оптовая незамороженной пищевой продукцией, напитками и табачной продукцией;

-          неспециализированная торговля оптовая пищевым продовольствием, включая напитки, табачную продукцию;

-          торговля оптовая алкогольной продукцией, исключая пиво;

-          торговля оптовая табачной продукцией.

Компания работает в областях промышленности:

-          общественное питание;

-          торговля внутренняя и оптовая.

Вид собственности: Частная.

Уставный капитал на 1 июля 2014 года - 2000000 руб.

Компания располагает хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия управленческих решений, сбыта, определения цен, оплаты труда, разделения чистой прибыли.

Общество функционирует на основании Устава, Гражданского кодекса РФ, настоящего законодательства РФ и организовано для проведения предпринимательской деятельности и извлекания прибыли законными средствами.

Бухгалтерский учет в компании ведётся в соответствии с ФЗ № 402 - ФЗ от 06.12.2011г. «О бухгалтерском учете» [2], и на основании принятого приказа об учетной политике от 01 января 2010 г. №1.

В ООО «Водолей-2004» используется автоматизированная форма бухгалтерской отчётности, что позволяет бухгалтеру более оперативно обрабатывать информацию.

На сегодняшний день, компания «Водолей-2004» - это перспективное и динамично развивающее предприятие. Ассортимент ООО «Водолей-2004» постоянно обновляется и корректируется, исходя из запросов и потребностей покупателей, кроме того, компания, является дистрибутором пищевой продукции, для клиентов предлагается широкий спектр товаров и комплекс услуг, связанный по их приобретению.

Девиз компании на ближайшее будущее: предоставление населению благ, удовлетворение их потребностей и получение прибыли для существования компании, а также наилучшего удовлетворения требований потребителей в будущем как благоприятнейший результат процесса координирования потенциала компании и потребностей клиентов.

Руководство ООО «Водолей-2004» в ходе деятельности придерживается принципа - прибыльность и рентабельность предприятия напрямую зависят от востребованности реализуемого фирмой ассортимента.

Поэтому, организация обращает внимание на повышение качества обслуживания всех категорий потребителей и усовершенствованию системы продаж.

Свою деятельность торговая компания ООО «Водолей-2004» ведет с 2004 г.  Уже в 2005 г. был организован отдел доставки. Деятельность фирмы охватывает практически территория Находкинского городского округа, Партизанского района и близлежащих территорий.

ООО «Водолей-2004» на настоящее время обслуживает более 389 торговых точек. Это более 50% покрытие территории.

Целью предприятия ООО «Водолей-2004» - получение прибыли.

Выделяют следующие цели осуществления работы компании:

-          приобретение товаров у оптовика и доставка их в наибольшее число торговых точек для последующей реализации;

-          осуществление контроля за наличием разных позиций товаров в точках торговли;

-          контроль доставки товаров с минимальными издержками;

-          ведение договорной деятельности с предприятиями торговли розничными торговли и поставщиками;

-          осуществление контроля качества доставляемых товаров предприятиям торговли.

Важным фактором успеха компании является коллектив, на сегодняшний день в компании 17 человек, организация предоставляет социальные гарантии и потенциал для профессионального роста и построения карьеры.

Организационная структура ООО «Водолей-2004» представлена на рисунке 1.

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Водолей-2004»

 

Организационная структура ООО «Водолей-2004» относится к линейно-функциональному типу, то есть она ступенчатая иерархическая. Генеральный директор отвечает полностью за деятельность компании, принимает решения по оперативному управлению, представляет интересы предприятия на рынке г. Находка и за его пределами, издает распоряжения, которые распространяются на все отделы предприятия и обязательны к исполнению, отвечает за сохранность товарных и материальных ценностей, денежных ресурсов.

Специалисты принимаются на работу на основании проведенного собеседования и с условием испытательного срока. Трудоустройство специалистов осуществляется по трудовому договору.

В обязанности исполнительного директора входят заключение договоров поставщиков товаров, работа с поставщиками, логистика, работа с кладовщиком и супервайзерами в сфере обеспечения конкурентного ассортимента.

Кладовщик осуществляет отпуск товаров по накладным, приемку товаров и инвентаризацию склада.

Социальные льготы для сотрудников организации:

-          стабильная выплачиваемая заработная плата и оплачиваемый отпуск;

-          страхование: медицинское, пенсионное, социальное;

-          к праздникам для детей работников выдаются подарки;

-          сотовая корпоративная связь;

-          заказ товара по льготной цене;

-          материальная помощь;

-          корпоративные торжества.

Руководство компании предлагает благоприятные условия работы и притягивают к работе в компании, как профессионалов, способных внедрять новые задачи и идеи, новаторство, так и молодого кандидата, начинающего профессиональный рост и развитие.

Эффективное использование потенциала работников включает:

-       планирование и совершенствование работы с персоналом;

-       поддержку и развитие способностей и квалификации работников.

Так как управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятия, то методологически эта сфера управления имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные методы и технологии - отбор персонала, адаптация, деловая оценка и аттестация персонала; обучение персонала и другие.

Все аспекты, связанные с подбором персонала в ООО «Водолей-2004» регламентированы Положением о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников ООО «Водолей-2004». Целью данного положения является создание единой (общей) системы подбора, назначения и отстранения от должностей персонала ООО «Водолей-2004».

В таблице 1 представлены данные для анализа динамики количества работников, структура и состав. На рисунке 2 показана динамика состава персонала по годам.

 

Таблица 1 - Состав и структура персонала компании ООО «Водолей-2004»

Категории работников	Годы
	2011		2012		2013
	Человек	% к итогу	Человек	% к итогу	Человек	% к итогу
Основной персонал, в том числе:
Руководители	3	17,6	3	18,75	3	17,6
Специалисты	3	17,6	3	18,75	3	17,6
Служащие	7	41,2	7	43,75	8	47,1
Рабочие	4	23,6	3	18,75	3	17,6
Непроизводственный персонал	-	-	-	-	-	-
Итого	17	100	16	100	17	100

 

Анализ показал, что за 3 года численность компании оставалась относительно стабильной, в 2013 г. рост численности составил 6,25% или 1 человек. Существенную долю представляют рабочие (более 50%) (их количество повысилось на 1 человека за 3 года, а в 2012 г., она была меньше на 1 человека).

 

 

Рисунок 2 - Динамика состава персонала ООО «Водолей-2004»

 

Численность служащих возросла в течение 3-х лет, и в 2013 году стала равно 8 человек. Количество руководителей в течении 3 лет, не изменилось, количество специалистов также осталось неизменным.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели работы компании в 2012-2013 гг. и представим их в таблице 2 и на рисунке 3.

Анализ полученных данных позволяет произвести следующие выводы:

-     выручка от реализации услуг уменьшилась в 2013 году на 0,39%

-     в 2013 снижение себестоимости продаж составило 3%;

-     в 2013 и в 2012 году компания получила прибыль, которая в 2013 году увеличилась на 21%;

-     по статье прочие доходы в 2013 г. наблюдается снижение на 45,45%;

-     по статье прочие расходы в 2013 г. наблюдалось уменьшение на 26%;

-     все эти факторы повлияли на размер чистой прибыли, так в 2013 году предприятие получало прибыли на 90% больше, чем за аналогичный период 2012 года.

 

Таблица 2 - Основные экономические показатели ООО «Водолей-2004»

в тысячах рублей

Показатели	2012	2013	Изменение
			Абсолютное	Относительное, %
Выручка	101886	101489	-397	99,61
Себестоимость продаж	90818	88092	-2726	97,00
Валовая прибыль	11068	13397	2329	121,04
Прибыль (убыток) от продаж	2606	5188	2582	199,08
Прочие доходы	2108	1150	-958	54,55
Прочие расходы	1126	833	-293	73,98
Прибыль (убыток) до налогообложения	2543	4571	2028	179,75
Чистая прибыль (убыток)	1851	3520	1669	190,17

 

 

Рисунок 3 - Динамика финансовых результатов

 

Финансовая устойчивость важнейшая характеристика стабильного положения организации. Стабильное финансовое состояние создается в течение всей экономической деятельности организации на основе учета разнообразных факторов внутренних и внешних.

Стабильность финансового состояния определяется при достаточном собственном капитале, наилучшем качестве активов, высокой деловой активности предприятия, достаточной величине рентабельности, устойчивых доходах и обширных возможностях притягивания заемных средств.

Как видно из таблицы 3, за 2012-2013 гг. финансовую устойчивость компании по 3-х комплексному показателю можно охарактеризовать как «Допустимое неустойчивое состояние предприятия».

 

Таблица 3 - Анализ финансовой устойчивости ООО «Водолей-2004»

в тысячах рублей

Наименование	2012	2013
1. Источники собственных средств	7 978	11499
2. Внеоборотные активы	15	19
3. Источники собственных оборотных средств при формировании запасов и затрат	7 963	11 480
4. Источники собственных средств, скорректированные на величину долгосрочных заемных средств	7 963	11 480
5. Краткосрочные кредитные и заемные средства	19 799	13 202
6. Общая величина источников средств с учетом долгосрочных и краткосрочных заемных средств	27 762	24 682
7. Величина запасов и затрат, обращающихся в активе баланса	20 299	22 828
8. Излишек источников собственных оборотных средств	-12 336	-11 348
9. Излишек источников собственных средств и долгосрочных заемных источников	-12 336	-11 348
10. Излишек общей величины всех поступлений для формирования запасов и затрат	7 463	1 854
Финансовая устойчивость предприятия	Допустимо неустойчивое состояние предприятия

 

Для финансирования запасов и затрат предприятие использует собственные, а также долгосрочные и краткосрочные заемные средства, а на конец периода для финансирования запасов и затрат предприятие использует собственные, а также краткосрочные заемные средства.

Исследуя финансовую устойчивость ООО «Водолей-2004», не учитывались множество факторов, таких как политические власти, налогообложение, применение льгот и т.д.

В общем, отмечается позитивная тенденция финансовой устойчивости ООО «Водолей-2004».

Стабильность финансового состояния компании может быть увеличена ускорением оборачиваемости капитала в текущих активах, а значит, совершится относительное его уменьшение на рубль оборота, и пополнится собственный оборотный капитал за счет источников внутренних и внешних.

Проведем анализ ликвидности ООО «Водолей-2004» и представим его в таблице 4.

 

Таблица 4- Анализ коэффициентов ликвидности ООО «Водолей-2004»

Наименование	2012	2013	Нормативное значение
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,00	0,08	0,2
Коэффициент быстрой ликвидности	0,34	0,51	0,6-0,8
Коэффициент текущей ликвидности	1,27	1,35	2
Коэффициент покрытия оборотных средств собственными источниками формирования	0,29	0,31	0,1
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности		0,69	1

 

Коэффициент абсолютной ликвидности в течение рассматриваемого периода располагается ниже нормативного значения, что говорит о том, что значение коэффициента слишком низко и предприятие не в полной мере обеспечено средствами для своевременного погашения наиболее срочных обязательств за счет наибольшей ликвидности активов.

Коэффициент быстрой ликвидности также в течение разбираемого периода ниже нормативного значения, но имеет положительную тенденцию к повышению.

Коэффициент текущей ликвидности в течение рассматриваемого периода находится ниже нормативного значения, что говорит о том, что значение коэффициента достаточно низкое и предприятие не в полной мере обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Поскольку на конец разбираемого периода коэффициент текущей ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2, рассчитывается показатель восстановления платежеспособности предприятия.

В конце периода значение показателя констатировалось на уровне 0,69, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.

Далее проведем анализ эффективности применения основных видов производственных ресурсов, представленный в таблице 5.

 

Таблица 5 - Показатели эффективности применения основных видов производственных ресурсов ООО «Водолей-2004»

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год
Фондоотдача, руб./руб.	100,69	12,74	5,97
Фондоемкость, руб./руб.	0,0099	0,0785	0,1675
Фондовооруженность, тыс.руб./чел.	58,8235	500	1000
Оборачиваемость оборотных средств:
- обороты	4,09	3,67	2,75
- дни	89,14	99,34	132,88

 

Фондоотдача представляет, сколько рублей продукции произведено на 1 рубль стоимости основных фондов, в 2011 г. она была равна 100,69 руб., в то время как в 2012 г. она снизилась до 12,74 руб., а в 2013 году до 5,97 руб.

Значение фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на каждый рубль готовой продукции. Очевидно, что в период с 2011 по 2013 годы наблюдается рост фондоемкости, за счет прироста основных производственных фондов. Динамика к росту фондоемкости это отрицательная тенденция в развитии компании, так как чем меньше этот показатель, тем эффективнее используется оборудование предприятия.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует эффективность их использования. В 2012 г. он уменьшился на 10,3% по сравнению с 2011 г., а в 2013 году еще на 25,2% по сравнению с 2012 годом и стал равняться 2,75 раз. Продолжительность одного оборота составляет 89 дней в 2011 г, 99 дней в 2012 г. и 133 дня в 2013 году.

ООО «Водолей-2004» является ярким примером хорошей организации производственной и сбытовой деятельности на территории Приморского края.

 

Список литературы

1.  http://nakhodka.menfo.biz/com/1679324/vodoley-2004

2.  base.garant.ru ›. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

 

 

Код для цитирования: Скопировать