V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

Олимпийские игры — событие планетарного масштаба, притягивающее к себе внимание миллиардов телезрителей по всему миру. Компании, которые становятся партнерами Игр, используют это внимание для того, чтобы повысить узнаваемость своих брендов и установить эмоциональный контакт с потребителем. При должном организационном планировании Игры являются стимулятором экономического роста организующей страны. Организация и проведение Игр положительно сказываются на развитии международного бизнеса в особенности на территории их проведения. Это происходит в первую очередь из-за того, что организация Олимпийских игр сопровождается развитием инфраструктуры и материально-технической базы региона, а так же благодаря бренду пяти колец, приковывающему взоры миллиардов людей по всему свету. Поэтому главной причиной для бизнеса в спонсорстве крупных спортивных мероприятий является возможность напрямую обратиться к своей целевой аудитории. Крупнейшие мировые корпорации стремятся заработать на Олимпиаде как деньги, так и имидж. Олимпиада — главное спортивное событие планеты, аудитория которого в настоящее время составляет более 4,5 млрд человек во всем мире. Для компаний, которые стали партнерами и инвесторами, это возможность расширить свое присутствие в регионе не только на время Игр, но и в будущем. Возможность ассоциироваться с пятью олимпийскими кольцами дает бизнесу грандиозные возможности для развития.

Крупные сети телевизионного вещания и корпоративные рекламодатели расходуют миллионы долларов на приобретение прав на трансляцию Олимпийских игр. Этот факт иллюстрирует процесс интернационализации бизнеса, которая стала результатом стремления таких крупных компаний, как Coca-Cola, Panasonic и Samsung, к расширению рынка сбыта своей продукции до масштабов всего мира. Силы, превратившие Олимпийские игры в международное коммерческое предприятие, — это те же силы, которые оказывают влияние на конкурентоспособность компаний во всем мире, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Изменения, происходящие в сфере систем связи, транспортных средств и информационных технологий, не только облегчают зарубежную экспансию национальных фирм на международный рынок, но и способствуют проникновению иностранных компаний на внутренний рынок страны. [1] Такая тенденция, сформировавшаяся на протяжении последнего десятилетия, имеет в своей основе бурное развитие электронной коммерции, а также устранение преград на пути международной торговли и международных инвестиций, которое стало возможным благодаря усилиям Всемирной торговой организации (World Trade Organization — WTO) и Европейского Союза. Происходящие изменения приводят к возникновению глобальной экономики, в условиях которой границы государств теряют свое значение. [2]

Банки и страховые компании используют спонсорство для повышения узнаваемости своих брендов во всем мире. Решение Сбербанка, крупнейшего банка России, стать Генеральным партнером Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи 2014 года обусловлено социальной значимостью данного проекта. Кроме того, это соответствует стратегии банка по продвижению на международном рынке. Партнером Игр в Сочи стала и одна из крупнейших отечественных страховых компаний — «Ингосстрах», который был генеральным страховщиком XXII Олимпийских летних игр в Москве 1980 года. Спонсорство направлено не только на достижение максимальной узнаваемости бренда, но и на обеспечение более глубокого и эмоционального контакта с болельщиками, прежде всего благодаря возможностям, предоставляемым цифровыми технологиями и социальными сетями. Так, «Ростелеком» обеспечивает интернет-трансляции событий Олимпиады «Сочи 2014», а «МегаФон» открыл целый интернет-портал, посвященный спорту. Обращаться к эмоциям потребителя можно и не только с помощью цифровых технологий. Так, P&G строит свою «олимпийскую» коммуникацию на продвижении семейных ценностей, Coca-Cola, Dow и Panasonic — на теме защиты окружающей среды. «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» организовала целое road-show по российским городам с концертами, интерактивными площадками и образовательными акциями на тему Олимпийского и Паралимпийского движения. [3]

В Сочи строится целая сеть новых гостиниц разного уровня в основном финансируемые за счет частных инвесторов. Управлять новыми гостиницами будут известные бренды, в том числе Hilton, Rezidor, Hyatt, Marriott, в ближайшее время в Сочи должен появиться Starwood. Таким образом, в олимпийском Сочи будут работать почти все известные международные гостиничные операторы. AZIMUT Hotels рассматривает Сочи не только как площадку проведения Олимпийских игр, но и как один из стратегических городов для развития сети. [4]

Олимпийские игры также способствуют развитию международного туристического бизнеса на территории проведения Игр в постолимипийский период. На примере Сочинской Олимпиады при планировании развития столицы Игр в постолимпийский период, как доходного региона, нужно стремиться к тому, чтобы Игры 2014 года способствовали превращению Сочи из летнего курорта, популярного в большей степени среди россиян, в круглогодичный курорт мирового уровня, располагающий всем необходимым, включая спортивные объекты, гостиницы, объекты здравоохранения и прочую инфраструктуру. [5]

Приобретаемый во время Олимпийских игр брендовый статус, стране (городу) проведения Олимпиады необходимо сохранять его после их проведения. Олимпийские кольца делают популярной любую точку на планете, и задача организаторов Игр в том, что бы после того как Олимпиада пройдет, эту точку продолжали помнить и хотели посещать люди разных стран.

Как показала практика, демонстрация компанией приверженности олимпийским и паралимпийским ценностям вкупе с участием в социальных, экологических и образовательных инициативах дает ощутимый эффект повышения лояльности потребителей к бренду. Кроме того, спонсоры получают глобальное медиапокрытие, как в период подготовки, так и во время самих Игр. Для национальных партнеров Игры – это возможность запустить совместные проекты с мировыми лидерами и, что более значимо, как импульс для решения стратегических задач внутри страны. Права всемирных партнеров МОК и Генеральных партнеров Оргкомитета практически одинаковы. МОК, в свою очередь, получает роялти от каждого национального договора. [6]

Итак, сотрудничество международных корпораций с некоммерческой организацией МОК, а так же бурное развитие их деятельности на территории страны проведения Игр во время соревнований и после их окончания показывает как развитие международного бизнеса происходит в условиях проведения Олимпийских игр.

Литература:

1. Транснационализация бизнеса российских корпораций / Климовец О.В. //Современные наукоемкие технологии.- 2009. № 5.- С. 32-33.

2. Транснационализация корпоративных структур в современной мировой экономике / Климовец О.В. // Современные проблемы науки и образования. 2006.- № 5.- С. 54-57.

3. Скороходов Ю. Быстрее. Выше. Доходнее / Коммерсант. 2012.- №12.- 25 апреля.- С.3

4. Левкин А. Инфраструктура на будущее // Коммерсантъ.- №31 .- 2011.- 16 июня.- С. 5

5. Нуреев, Р.М. Олимпийский деловой цикл / Р.М. Нуреев, Е.В. Маркин // Вестник Ростовского государственного университета. – 2008. – Т.6, №3

6. Гаврилова О. Неспортивный интерес / Коммерсант Business Guide.- 2012.- 19 июня.- №22.- С.3

Код для цитирования: Скопировать